唐東方簡介
聽課就要聽名師，戰略首選唐東方！
著名戰略專家（突出特點：實戰性）
發展戰略創建人
被譽為“中國波特”
東方戰略研究中心研究員
全國多家上市公司常年戰略顧問
暢銷書作家
清華大學、北京大學客座教授
企業低利潤、無利潤、甚至虧損，怎么辦？企業發展緩慢、停滯不前、甚至衰退怎么辦？企業陷入價格戰、功能戰、促銷戰、廣告戰、服務戰品類戰泥潭，怎么辦？唐東方老師將通過發展戰略理論體系，為你解決所遇到的發展問題，提供企業發展整體解決方案。
唐東方老師是發展戰略理論創建人，著名戰略專家，突出的特點是實戰性，能切實幫助企業解決發展方面的實際問題。擁有十余年一百多家企業戰略咨詢經驗，著有“發展戰略四部曲”：《戰略規劃三部曲》《戰略選擇》《戰略績效管理》《戰略對決》等暢銷書，與波特“競爭戰略三部曲”相媲美，被業界譽為“中國波特”。
【主要經歷】
唐東方先生從業近二十年，先后服務于民營企業、外資企業、高科技企業和咨詢公司，歷任企管部經理、總裁助理、副總經理、咨詢總監、總經理等核心職務，對企業經營管理有豐富的經驗和深刻的理解。在十余年的管理咨詢生涯中，唐東方先生主要從事戰略、集團管控、營銷、人力資源、投融資等方面的研究與咨詢，為百余家企業提供過咨詢服務。
【主要貢獻】
唐東方先生創建的發展戰略理論，開啟了企業發展戰略理論新時代，使企業戰略理論上了一個新臺階，變得更加實用和更加具有指導性。對企業跳出低利潤、無利潤、甚至虧損泥潭，擺脫價格戰、功能戰、廣告戰、促銷戰、服務戰、品類戰陷阱，解決發展緩慢、停滯不前、甚至衰退等難題，發揮著顯著的功效。目前，發展戰略理論是中國最受歡迎、最實用的戰略方法論體系，已經成功地幫助百余家大中型企業系統解決了發展難題，取得了顯著的業績，實現了長遠的發展。目前這套方法論體系已被廣大企業和學者接納與運用。唐東方先生是國內第一位提出“價值咨詢”理論并全力推行價值咨詢的咨詢人士，其提倡和推行所有管理咨詢活動要以實現企業價值、提升企業價值和創造企業價值為根本目的。
【代表著作】
唐東方主要代表作有“發展戰略四部曲”：《戰略規劃三部曲》《戰略選擇》《戰略績效管理》《戰略對決》等暢銷書。這四本書系統地闡述了發展戰略理論，介紹了發展戰略思想、理念及方法論體系，與著名戰略學家邁克爾•波特的“競爭戰略三部曲”相媲美，唐東方被譽為“中國波特”。“發展戰略四部曲”長期列當當網、卓越網、新華書店、機場書店戰略類暢銷書前列。
1、《戰略選擇》
重點闡述“企業應該如何戰略決策？”本書專門為解決企業發展問題而寫，系統闡述了戰略決策的思想、理論及方法論體系，對解決企業發展緩慢、停滯不前、甚至衰退等難題，發揮著顯著的作用。本書是東方戰略咨詢機構百余家企業戰略咨詢實踐、理論研究的歸納與總結，是東方戰略咨詢機構戰略咨詢的重要理論與方法體系。
2、《戰略規劃三部曲》
重點闡述了“如何制定戰略規劃？”本書專門為戰略規劃制定而寫，詳細介紹了戰略規劃制定的思想、方法與技巧。本書是東方戰略顧問們百余家企業戰略咨詢實例理論與方法的歸納與總結，是東方戰略企業戰略咨詢的重要理論與方法體系。
3、《戰略對決》
重點闡述了“成功企業如何發展？如何戰略決策？”本書專門為戰略發展和戰略決策而寫，詳細闡述了中國五個行業五對公司的成功歷程和它們之間的戰略對決，特別是突出了這些企業重大轉折點的形勢分析、戰略分析及戰略決策的介紹。5對成功企業的發展戰略及經驗為其他企業樹立了標桿與方向。
4、《戰略績效管理》
重點闡述了“如何進行實施戰略？”本書專門為戰略實施和目標績效管理而寫，詳細介紹了戰略分解、實施，并通過績效管理體系來進行有效管理的過程。本書東方戰略團隊多年理論研究和咨詢實踐的結晶，這套方法論體系已經成功地幫助三百余家大中型企業實現戰略有效落地。
【主講課程】
唐東方老師課程最突出的特點是實戰性，提供從戰略制定、戰略決策、戰略分解、戰略實施與戰略實踐提供一攬子戰略解決方案課程，為企業提供發展解決之道，唐老師主要戰略課程如下：
一、戰略分析與制定課程
1、如何制定企業戰略規劃（中高層）
2、戰略制定實戰特訓營（決策層）
二、戰略決策課程
1、戰略選擇——企業快速發展的秘訣（中高層）
2、戰略決策思想、方法與技巧（決策層）
三、戰略分解課程
1、如何制定年度經營計劃（中高層）
四、戰略實施課程
1、戰略實施與戰略績效管理（中高層）
五、戰略實踐課程
1、戰略對決——知名企業成功之道（中高層）
2、房地產企業發展戰略論劍（中高層）
六、戰略管理綜合課程
1、企業戰略（管理者）
2、戰略管理（管理者）
【授課特點】
唐東方老師講課的突出特點是：實戰性強、案例教學、通俗易懂、注重實效。
（1）實戰性強：將多年戰略咨詢實踐進行歸納總結，具有非常強的實戰性和可操作性。
（2）案例教學：通過大量的、豐富的案例來闡述戰略理論與方法，使理論與實踐充分結合。
（3）通俗易懂：視野開闊，思路清晰，簡潔明了，通俗易懂，生動有趣。
（4）注重實效：注重教講授與練習同步，互動教學，并使用適當的問答、研討，注重學習的效果。
【客戶評價】
“唐東方老師在兩天的培訓課時中以極度熱情與敬業的職業精神給我們帶來了一次精彩的培訓講座，其條理清晰、案例詳實、重點突出、通俗易懂的講授讓參訓人員獲益匪淺。唐老師這兩天對戰略制定理論、方法與技巧的講解，為眾多企業制定戰略提供了借鑒，開啟了企業發展之門。”
——三友集團董事長宋朝陽
“唐東方老師的戰略課程讓人更加深刻地理解戰略的基本框架，以及作出戰略決策的理論、方法與技巧。這對于正在學習和發展戰略思維的中國企業家和職業經理人來說，無疑是絕好的培訓，值得聽聽！”
——星網銳捷總經理劉中東
“聽了唐老師的課，受益非淺。課程有兩大特色：一是內容系統性強、邏輯嚴密、實戰力強，理論與方法論均能落地；二是案例豐富、啟發性大，課程真的是物有超值！真有幸聽了唐老師課程，在工作中一定好好運用。”
——中盟科技總裁助理周代進
“唐老師課程有幾個突出特點：1、課程邏輯清楚、重點突出：整個過程始終圍繞發展戰略框架，強調公司發展；2、案例豐富：課程通過大量真實案例講解，清楚明了，練習也通過真實案例，印象深刻；3、語言平實，耐心解惑。非常喜歡唐老師。”
——水井坊董事會辦公室主任陸莉女士
“聽完唐老師的課程，突出的感受是課程結構完整，邏輯清晰，具有將戰略轉化為戰略執行的全面理論框架，并且配套豐富的課堂練習，可以很好地將知識轉化成能力，實操性強。”
——中集集團戰略績效經理蔡芳
“通過兩天的學習，讓我熟練掌握發展戰略框架，熟悉如何去分析內外部環境，如何去制定年度經營計劃。本次培訓唐老師幫我們把知識結構化，并梳理出精髓內容。在未來的工作中，我會運用唐老師的思路，指導自我團隊的管理工作，把思路運用到公司明年經營計劃的制定。”
——勁勝股份企業管理部經理肖衛凡
【服務企業】
唐東方先生曾為百余家上市公司和大中型企業提供過咨詢服務，為上萬家企業提供過培訓服務。其服務過的客戶有：柳工、中國人保財險、蘇寧電器、歡樂谷、建峰化工、廣投集團、青松建化、中恒集團、西洋集團、金德集團、安興紙業、星河地產、世紀證券、好孩子、富安娜、賽格物業、興業銀行、三友電器、廣州房建、江西水泥、貴航股份、河池化工、卡頓連鎖、久聯化工、阿克蘇電力、金立通訊、白云電器、宗申摩托、中國專利信息技術、金升陽科技、艾科電子、瑞凌股份、愛德諾、歐萊雅、澳來福、康芝藥業、奇奧柏查、廣東溫氏、華為、生意好、桑達集團、艾科電子、誠毅科技、訊銳通信、世聯地產、宗申集團、寶安集團、新科眾智、恒運股份、戴爾、廣東投資、深圳農科集團、廣信、金升陽、中國專利、星網銳捷、中國銀行、三一重工、南山集團、宇通客車、深圳證券通信、江西富思特、敏實集團、無錫偉、深圳楓皇、格蘭達集團、毅德控股、順豐速遞、捌零年代、北京億賃通、深圳國人通信、鴻榮源、深圳錦裕、中京電子、尚美爾、晚安家居、深圳研科、天璣照明、曼妮芬、淑女屋、金百泰珠寶、起點人力、中盟科技、中集集團、天波信息、成都置信、貝源電氣、百奧服飾、上海旭智、中建南方、深圳路安、保隆汽車、西咸發展、華帝股份、聯進投資、古井集團、華為、衛士通、洲明科技、防城港核電、湖南財信集團、步科電氣、九穗禾農業、青海小西牛、特發信息、鹿山新材、柳州五菱、中國商飛、重慶財信集團、依維柯、程達實業等等公司。
【培訓現場呈現】
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