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劉曉亮

劉曉亮

專長領域:經銷商管理營銷渠道市場開發

內訓預約:(僅服務企業終端,培訓同行勿擾)

資料目錄: 講師介紹 主講課程 講師視頻 資料下載

最新課程動態:
  • 劉曉亮:AI實體店業績增長破局班
  • 2025年廣州,杭州,成都 開課
  • 劉曉亮:區域經理業務推動破局班
  • 2025年廣州,杭州,成都 開課
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    講師介紹

    講師簡介
    劉曉亮先生
    實戰連鎖管理專家
    連鎖企業人才戰略專家
    中國十大經銷商培訓名師
    清華、北大、上海交大EMBA班特聘講師
    他從外企銷售代表做起,擁有超過10年跨國企業中高層營銷管理工作經歷和全球著名咨詢公司麥肯錫PAI活動管理項目輔導顧問資歷,并且擁有25年企業管理培訓與咨詢的從業經驗。創立的集德能商學院,以“為連鎖企業擴張培養實戰型門店管理人才”為使命。專注于成長性品牌連鎖經營與門店業績快速提升的問題研究與課程開發,培訓中提供各種有效解決問題的落地工具,被譽為“工具先生”。已有成千上萬的連鎖企業管理者受益于劉曉亮老師的“理念+工具+落地”實戰課程,在各自工作崗位上發揮著重要的作用。劉曉亮老師認為,企業的人才體系構建,早就過了抓壯丁打游擊的階段,而進化到了打造海豹突擊隊的時代,一家連鎖企業如果不能體系化的、成建制地的培養和輸出人才,再雄偉的商業模式都只能是紙上談兵。
    劉曉亮老師知識淵博,視野開闊,信息量大。課程風趣幽默,互動性強,觀點精辟、工具落地。是許多中國500強企業指定門店管理培訓講師。他始創的“金牌店長執行力系統”2+2+5落地模式,很好地解決了員工執行力培訓長期以來效果難以落地的痼疾,為中國連鎖企業管理培訓落地服務作出了重要的貢獻。他主講的《金牌店長執行力工具班》、《金牌店長執行力機制班》、《經銷商做強做大六項修煉》、《門店銷售業績倍增策略》、《連鎖企業股權激勵落地班》、《連鎖門店種子講師特訓營》等咨詢式培訓課程已幫助眾多品牌連鎖企業及其加盟商團隊迅速改善管理,大幅提升生意。一慣倡導的“快樂、激勵、分享”培訓文化,課程氛圍十分接地氣。在課堂上長期堅持“理念+工具+落地”輔導方式,既注重學員思維大格局的培養,想的遠才能走的遠;又踐行實操工具的運用,是中國企業管理培訓行業學以致用派的佼佼者。

    劉曉亮老師近年培訓輔導過的部分客戶:
    【連鎖經營類】西貝餐飲、蘇氏牛肉面連鎖、伊利奶粉、亨得利鐘表連鎖、周大福珠寶、六福珠寶、swatch手表、斯華洛世奇水晶、時全飾美、眼鏡直通車、瑞貝卡股份、流行美、中國移動、王者天創、王者通信、天通數碼、金立手機、蘇飛通信、信大通訊、國美電器、惠民城電器、美的空調、順電連鎖、同仁堂藥業、哈藥集團、神威藥業、天星藥業、東南亞藥業、鴻翔一心堂藥業、鴻仁堂藥業、三九集團、燕之坊食品、7-11便利店、良友金伴、紅俯超市、天藍百貨、圍場百貨、好媽媽母嬰、樂茵孕嬰童、貝貝熊母嬰、七彩虹孕嬰、陽光寶寶、那屋寶貝、朵朵貝兒、可兒娃娃、樂與寶寶、育兒之家、快樂寶寶、愛甜甜母嬰、平安寶貝、優佳母嬰、貝倍多母嬰、愛屋吉屋、小豬班納、比音勒芬服飾、李寧服飾、雅鹿集團、唐獅服飾、迪柯尼服飾、威絲曼服飾、衣百服飾、雪豹服飾、愛帛服飾、美思內衣、柔漾內衣、卡帝樂鱷魚、完美女人、伊希雅服飾、沙馳皮具、新秀麗皮具(逸臣)、希伯萊皮具、天橋集團、樂克時尚、舒友服飾、潮流前線、朵以、曼陀羅、NB運動服飾、五環勝道、李醫生護膚、海能達集團、怡口凈水設備、高儀衛浴(超寶)、宏宇集團、惠泉美居、每日集團、江南家居、千泉家居、美吉特集團、澳林集團、我樂櫥柜、圣象地板、一號家居網、林內燃具、德高防水、上海新華集團、新東方教育集團、上海九百集團、鄧祿普輪胎、紫薇星實業、瑞派寵物、眾信旅游等上千家著名企業

    【渠道管理類】聯想、TCL、施耐德電氣、創維集團、格力空調、三菱空調(華南)、美的凈水設備、華帝燃具、愛浪音響、福田電器、松下洗衣機、朗能電器、同益電器、喬森電氣、家的電器、風華高科、朵唯手機、3M醫療、啄木鳥醫療、島津中國、富達鐘表、美的照明、飛利浦照明、歐司朗照明、雷士照明、歐普照明、西頓照明、歐帝爾電器、名派照明、豪利達燈飾、東鵬陶瓷、新中源陶瓷、諾貝爾陶瓷、喬登衛浴、四維衛浴、圣莉亞潔具、簡一陶瓷、斯米克陶瓷、穗寶集團、曲美家具、全友家居、麗星家具、雙虎家具、頂固集團、寶迪五金、菲林格爾地板、惠爾地板、美穗天花、德國艾仕壁紙、沃萊菲壁紙、河北盛德龍、華潤涂料、美涂士、雅圖化工、卓寶股份、滇寶建材、偉昌鋁材、永大膠粘、華洋電纜、聯塑管道、愛康集團、宏岳管材、金塑管業、新希望集團、六和集團、白沙集團、海大集團、五糧液(江蘇)、枝江酒業、口味王、瑞虎集團、三諾生物、一統醫藥、先鋒藥業、諾亞生物工程、維達紙業、華山泉、來利洪集團、雅高控股、香百年、陜汽重卡、福田雷沃、吉利控股、五羊-本田、建設銀行、工商銀行、農商銀行、平安集團、中國郵政、奇瑞徽銀、長城資產等近千家著名企業

    客戶評價:
    劉曉亮老師在百度里點擊率很高,第一次請他上課我還是比較放心。聽說他跟清華大學EMBA班也上過課,很實用,我才邀請他來上課。劉老師為人和氣,很具敬業精神。他的課程方向性強,注重實戰,工具不少。是能夠讓我們VIP會員企業滿意的培訓講師,我們已經邀請他來北大講課4次了。
    ——北京大學匯豐商學院  張俊東老師
    聆聽劉曉亮老師的實戰、精彩的課程,收獲很大;劉老師通過對同仁堂門店的深入調研,設計了具有針對性的培訓解決方案,并制定了一套門店運營管理工具。劉老師以其實用、風趣、大方的授課風格很好地調動了現場學員的熱情和學習的積極性,滿意度達到98%。
    ——同仁堂藥業培訓部  于淼經理
    劉老師金牌店長課程很落地、富有激情,最重要的是緊密結合了餐飲行業門店經理在工作中遇到的具體問題來分析。案例較多,實戰性強,具有很強的指導作用。我們合作了2年,落地課堂上學過的10多個工具。希望劉老師推出更多好的課程。
    ——西貝餐飲管理集團華北區  王龍龍總經理
    我們人力資源部從全國各地選擇店長課程,北京、上海、深圳常去聽課,最后我們還是決定參加集德能店長學院劉曉亮老師的課程。我們分3批對區域門店經理、廚師長進行外派專題培訓,大家反映都很好,劉老師的課很實戰、落地工具多,課堂氣氛活躍。
    ——凡人印象餐飲管理集團 朱靈光總經理
    2016-2017年,劉曉亮老師為六福珠寶全國品牌商完成了《我是店長》總共14場咨詢式培訓。劉老師的課程信息量大、案例豐富、工具落地、互動性強,課堂氛圍很好。最重要的是緊密結合了珠寶行業品牌商在工作中遇到的問題,有針對性地進行分析與講解落地工具。口碑極佳。我們收獲很大,并且推薦給了金至尊珠寶繼續合作。
    ——六福珠寶  中國區總部培訓中心  張高云經理
    第一次與劉老師合作,我們請他為我們全國核心渠道商做了《經銷商管理》的課程。我們的經銷商聽過很多課了,劉老師不但能教會理念的東西,更能教會一些評估的實用工具,實用性強,學員反映收獲很大。
    ——聯想集團大聯想學院 孔院長
    劉老師的課程最重要的是緊密結合了通訊行業門店管理人員在工作中遇到的實際問題。實戰案例情節豐富,分析也很透徹。門店管理人員很快就學會了解決問題的PDCA圈思路,不象以前那樣一旦遇到問題就是抱怨。我們比較過好幾個培訓講師,最后聘請了劉曉亮老師,效果不錯。
    ——中國移動10強運營商 蘇飛通信 沈總
    我本人做運營帶團隊,很喜歡學習。上過不少老師的課,劉曉亮老師的課程十分實用,集德能商學院是我們提升門店管理人才的戰略合作伙伴,謝謝劉老師。
    ——福建愛甜甜母嬰連鎖機構  李總
    這幾年,我們請過很多國內名氣大的培訓講師,劉老師可以說是中國運動服飾行業最優秀的實戰培訓師之一。劉老師講課視野開闊,極富哲理,工具特別多、接地氣,NB全國片區舉辦了6場全國店長培訓,學員反映很實用,都很滿意。
    ——NB運動服飾運營總監 IVY

    劉曉亮主講課程

    劉曉亮老師最新公開課安排:
    AI實體店業績增長破局班
    2025年4月24-25日 西安
    2025年5月27-28日 杭州 | 2025年6月26-27日 成都 | 2025年7月29-30日 廣州
    2025年8月28-29日 西安 | 2025年9月25-26日 杭州 | 2025年10月28-29日成都
    2025年11月27-28日廣州 | 2025年12月25-26日西安
    區域經理業務推動破局班
    2025年4月29-30日 成都 | 2025年6月12-13日 廣州 | 2025年8月14-15日 杭州
    2025年10月23-24日成都 | 2025年12月29-30日廣州

    往期課程及內訓:
  • 自運營機制增長班
  • 金牌店長精益管理增長班
  • 全能督導執行力方案班
  • 自運營增長機制班
  • 自運營系統機制班
  • 連鎖門店精益管理增長班
  • “自動增長模式”經銷商總裁班
  • 經銷商如何打造卓越經營團隊
  • 經銷商做強做大六項修煉
  • 快速提升單店銷量五大維度
  • 經銷商管理與終端銷量提升
  • 360°經銷商管理實戰班
  • 劉曉亮講師視頻

    暫無視頻資料

    劉曉亮資料下載

  • 連鎖門店股權激勵方案班
  • 打造金牌店長落地班
  • 打造金牌店長特訓營(15版)
  • 連鎖運營團隊建設與管理實戰班
  • 打造金牌店長特訓營(15版)——門店管理七大核心問題解決..
  • 連鎖企業團隊建設與管理實戰班
  • 給你一個團隊,你能怎么管?
  • 高效運營團隊七大系統
  • 打造金牌店長特訓營(14版)——門店九大核心問題解決模板
  • 經銷商如何打造卓越經營團隊
  • “自動增長模式”經銷商總裁班
  • 打造超級戰斗力銷售團隊
  • 高毛利門店精細化管理實戰班
  • 經銷商管理與終端銷量提升
  • 十招激活銷售團隊實戰班
  • 大店店長精細化管理實戰班
  • 經銷商如何打造卓越營銷團隊
  • 經銷商單店爆破“五連環”
  • 360°經銷商管理
  • “二老板”式金牌店長特訓營
  • 店長如何成為“二老板”特訓營
  • 打造金牌店長特訓營
  • 打造超級戰斗力銷售團隊
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