企業活力與企業家精神

我們的計劃經濟傳統使得我們更容易依賴政府推動創新。但是企業活力必定主要靠企業家精神。在激發企業活力時，雖然政府應該發揮推動作用，但是來自政府部門的官僚主義依然是壓抑企業家創新活力的主要障礙。這就是我講的第三個觀點，推動企業家精神的同時，必須減政放權，減少官僚主義帶來的束縛。

今天給我的題目是“企業活力與企業家精神”，我圍繞企業活力與企業家精神這個話題講三個觀點。

第一，關于效率(efficiency)與活力(vitality)。有兩位奧地利經濟學家是幫助我們認識從計劃經濟走向市場經濟的最重要的經濟學家。一位是哈耶克，他論述了市場經濟資源配置的效率來源于分散信息通過價格機制的有效使用。哈耶克在1992年去世，那年正是中國決定走市場經濟道路，而如今市場在資源配置中起決定性作用已經在中國成為共識。由于20世紀的一個核心爭執是計劃與市場，所以哈耶克很可能是20世紀最重要的經濟學家。另一位是熊彼特，他是最早論述企業家精神(或稱創業精神)的經濟學家。他認為創新是經濟發展和進步的核心動力，市場經濟長期活力的根本在于創新，而創新則來源于企業家精神，來源于企業家開發新的產品，創造新的生產方式，這是一個“創造性毀滅”的過程。熊彼特在1950年去世，他的影響在他去世之后日漸變大。由于創新已經成為全球最為關注的問題，所以曾任美國財政部長和哈佛大學校長的經濟學家薩默斯說，熊彼特很可能是21世紀最重要的經濟學家。

從哈耶克的市場經濟的效率，到熊彼特的市場經濟的活力，使我們對市場經濟的認識深化。效率與活力，既相關，又不同。效率更多地是指在現有技術和生產方式下資源配置的有效性，是供給與需求兩方面的結合。而活力，更多地是指改變現有技術和生產方式，使得企業更有生氣。企業活力和企業家精神是供給側的。效率與活力的結合是市場經濟的精髓。這是我講的第一個觀點。

第二，關于企業管理(management)與企業家精神(entrepreneurship)。講到企業家和企業家精神，需要區分企業管理與企業家精神，區分管理者與企業家，這在商學院教育中是明顯的。一方面，一個好的企業管理者未必是一個好的企業家，也不一定具有企業家精神。因為把企業管好，不一定意味著企業創新。企業家精神不是單純的企業管理問題，而是要創造出與前人不同的產品或生產過程。反過來，一個好的創業者也未必是一個好的企業管理者。比如喬布斯，他起初是一個創業者。但是1985年他被蘋果公司解雇，因為他不是一個好的管理者。接替他出任蘋果公司CEO的斯卡利是一個好的管理者，但他不是一個有企業家精神的管理者。喬布斯在1997年他重回蘋果時，他的企業管理方法有了很大改進，成為一個具有企業家精神的好的管理者。我講的第二觀點是，要注意到企業管理與企業家精神的不同：在我們重視企業管理的同時，還必須大力提倡企業家精神;在我們鼓勵優秀企業管理者的同時，更要推崇優秀的企業家。

第三，關于企業家精神(entrepreneurship)與官僚機構和官僚主義(bureaucracy)。企業管理是很難避免官僚機構和官僚主義的，而企業家精神卻與官僚主義是不相容的。熊彼特當年在推崇企業家精神時，就擔憂日益增強的政府的和大企業的官僚主義會扼殺企業家精神，從而窒息市場經濟的活力。今天，雖然企業家精神仍在，但是他當年所擔憂的官僚主義扼殺企業家精神的現象也比比皆是。因此，在我們提倡企業家精神，提倡創業精神，注重企業活力的時候，同時必須要減少官僚主義，就是要減政放權。這就是為什么減政放權與倡導企業家精神是一個硬幣的兩面。

理論上講，企業家精神并不局限于創業企業和民營企業，也可包括已有企業，甚至國有企業。不過，由于國有企業更容易受到政府束縛，所以要激發企業家精神和企業活力需要更大努力。我們的計劃經濟傳統使得我們更容易依賴政府推動創新。但是企業活力必定主要靠企業家精神。在激發企業活力時，雖然政府應該發揮推動作用，但是來自政府部門的官僚主義依然是壓抑企業家創新活力的主要障礙。這就是我講的第三個觀點，推動企業家精神的同時，必須減政放權，減少官僚主義帶來的束縛。

最后，我通過舉例說明，企業活力與企業家精神在中國最集中體現的地方是深圳。深圳是企業有活力，創業企業多，企業家精神強的地方。同時深圳也是政府行政干預少，政府服務意識強的地方。深圳經濟在當前全國經濟下滑中表現突出，深圳的案例極具啟發性。當年，深圳是中國改革開放最早的試驗區，是踐行市場在資源配置中起決定作用的先行者。如今，深圳也成為倡導企業家精神和釋放創新活力的先行者。深圳用事實說明了企業的活力來自創新驅動發展的供給側，創新更多地依賴企業家精神，企業家精神的增強取決于政府行政干預的減少。所以，我今天講的企業活力與企業家精神，不僅僅是理論，也有事實依據。