職業(yè)講師培訓(xùn)培訓(xùn) |
只要五步快速搞定員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)
公司只有管理通道,“千軍萬馬獨(dú)木橋”,專業(yè)技術(shù)骨干流失嚴(yán)重? 員工職業(yè)發(fā)展“論資排輩”,以學(xué)歷、司齡等資歷因素作為晉升評估的主要依據(jù),員工工作積極性不高,人員能力成長緩慢,人才梯隊(duì)建設(shè)效果不...
一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人眼中的流程優(yōu)化管理
最近一直在閱讀一本《流程圣經(jīng)》的書籍,而我一直是流程作業(yè)線上的人,所以不妨結(jié)合公司一直在搞流程再造和管理升級之類的工作,談?wù)勎易约簩α鞒坦芾淼睦斫夂涂捶ǎ瑢τ谝粋(gè)組織來說,能夠?qū)崿F(xiàn)高速發(fā)展,制度化...
六招讓員工職業(yè)發(fā)展體系落地并發(fā)揮價(jià)值
管理機(jī)制及配套體系主要包括: 組織體系支持 1、管理支持 員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)是一項(xiàng)涉及思維方式、價(jià)值理念和治理方式的管理變革舉措,是一項(xiàng)涉及到培訓(xùn)、績效...
員工的職業(yè)發(fā)展,管理者用五步就決定了
著名的“楊三角”理論創(chuàng)始人楊國安教授認(rèn)為,企業(yè)要持續(xù)成功必須掌握兩大關(guān)鍵因素:正確的戰(zhàn)略以及合適的組織能力,即成功=戰(zhàn)略x組織能力,而打造支持戰(zhàn)略實(shí)施的組織能力,必須依賴于3個(gè)支柱的支撐,即員工...
職業(yè)經(jīng)理人如何樹立威信
《漢語大辭典》對“威信”的解釋是:在團(tuán)體中所享有的聲望、信譽(yù)。若要通俗理解,所謂威信,無外于領(lǐng)導(dǎo)者在下屬心中的分量。管理實(shí)踐中,有些職業(yè)經(jīng)理人常試圖采取如下方法增加自個(gè)在下屬心中的分量。 ...
職場新人職業(yè)發(fā)展的3L模式
馬斯洛的需要層次理論告訴我們,物質(zhì)需要是人類較低層次的需要,而自我實(shí)現(xiàn)的需要才是最高層次的需要。職業(yè)發(fā)展屬于滿足自我實(shí)現(xiàn)需要的范疇,因而實(shí)現(xiàn)員工的職業(yè)發(fā)展才會起到更大的激勵(lì)作用。一個(gè)公司體系的完...
供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的職業(yè)機(jī)會
2010年感恩節(jié)前夕,我去美國普度大學(xué),給商學(xué)院的國際學(xué)生做報(bào)告,談供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的職業(yè)機(jī)會,在這里加以總結(jié)、擴(kuò)充,分享給大家。 我們知道,供應(yīng)鏈管理包括三大執(zhí)行職能:采購管理、運(yùn)營管理和物流管理...
職業(yè)經(jīng)理人提高EQ三步曲
1995年,美國哈佛大學(xué)心理學(xué)教授丹尼爾·戈?duì)柭岢隽恕扒樯獭?EQ)的概念,他甚至認(rèn)為,在人的成功要素中,智力因素是重要的,但更為重要的是情感因素。“情商”大致可以概括為:情緒控制力;自我認(rèn)識能力...