股權激勵設計培訓

股權激勵有很多很多坑 華為等巨頭是怎么繞..
股權激勵是你想給誰就能給誰嗎？ 什么樣的情況下需要股權激勵？ 股權激勵的方式有哪些？ 股權激勵的時機有哪幾個？ 我們先來看兩個數據： 1、2015年《財富》雜志報道：世界500強企...

股權激勵：真熱還是虛熱？
    這段時間股權激勵很受歡迎，全國各地都有辦班的，這是好現象，但是交流以后卻發現很多人還只是停留在表面上，學得多用得少，也有很多人只是當作一種知識在學，學了就學了，回去以后還...

餐飲業股權設計要把握哪些原則
　　餐飲業股權設計和一般企業股權設計，邏輯是一樣的，只不過餐飲行業有其自身特點，比如門檻比較低，誰都可以進來，不像高科技領域那樣對人才、資金會有比較高的要求，而且餐飲企業是勞動密集型企業，傳統的餐飲...

中小企業股權激勵設計要慎重
...本文和哲團隊從接觸的大量案例來看，中小企業實施股權激勵應慎重考慮激勵目的和激勵規范性兩個方面。 　一、中小企業實施股權激勵的誤區 1、把股權激勵當作為員工謀福利 2008年，中關村東方華盛科技有限公司將在中關村三板掛牌。該公司原有三個股東，考慮到掛牌上市后股份會有較大增值，公司CEO羅平認為這是一個為大家謀福利鼓舞士氣的好機會，于是在改制過程中吸收近40位員工入股，其中入...