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高績效的銷售團隊培訓

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如何提升小型終端的銷售力
  當蔣介石占領了全國城市地盤的時候,毛澤東的農村地盤漸漸把城市變成孤島;當小米的線上市場飽和的時候,也不得不開拓線下渠道;當大家都把槍桿子指向互聯網江湖的時候,某些做線下渠道賺得比電商多得多;當大...

向IBM學銷售方法論
  李總監跳槽了。帶著國內頂級咨詢公司高管和鋼鐵行業金牌銷售的稱號,被挖到了某世界500強咨詢公司,擔任合伙人,主管北方區業務。   頂著光環,戴著新頭銜,又是熟悉的咨詢行業,還是自己輕車熟路的銷...

善用“促銷”這把雙刃劍!
善用“促銷”這把雙刃劍! 已有 505 次閱讀2016-8-1 23:02 |系統分類:營銷實戰| 林友清, 品牌升格占位 不要讓 “好處”成為理所當然 乞丐到小王家乞討,他給十塊,第二天...

如何讓一個銷售團隊快速成長
 銷售團隊對于一個公司來說往往發揮著至關重要的作用,然而困擾你的也許也正是這重要的一環。要想團隊迅速成長取得業績的突破,取決于很多主客觀的因素,以下供大家參考和分享。   1.規劃時間,提高...

如何構建一個優秀的銷售團隊
    如何才能建立一支高效、高素質的銷售團隊?我想這個問題是企業的經理人們最關心的問題之一。銷售部門是企業通向市場過程中至關重要的一環,銷售人員把產品推向市場,讓產品最終體現出...

產品促銷策略的四大基本形式
  在現代市場活動中,競爭日益激烈,同類產品數量不斷增加,由于科技的高速發展和信息溝通的發達,使同類產品間的近似程度愈來愈高,差異越來越微 小,發現和突出某一產品優勢的工作變得越來越困難。無論是國內...

銷售十大秘笈
 李嘉誠曾經說過“我一生最好的經商鍛煉是做推銷員,這是我用10億元也買不來的”。很多人一談到銷售,就簡單的認為是“賣東西”,這只是對銷售很片面的理解,其實人生無處不在銷售,因為銷售實際上是一個分析需...

銷售方法論居然來自公司戰略!看看IBM、..
打造高效銷售團隊的終極目的,是將產品和服務價值高效、準確地傳遞給目標客戶群體。該目的該如何實現關系著銷售方法論的選擇。一般來講,銷售方法論有三重境界:產品或者交易型的銷售方法論、顧問式或解決方案式的...

銷售8段攝心技巧!
  顧客在進店購買的過程中,有一些關鍵性的環節,在不同的環節,顧客的心理和期待是不同的,這些心理活動會通過一些行業變化表現出來。銷售八段就是針對顧客不同時期的心理進行的導購過程。 銷售一...

銷售新人快速成為高手的實用方法
1.你怎么看銷售,銷售就怎么看你,所以你要這么看銷售 銷售也只是一個“活”,只要條件具備了,都可以干好的活。銷售不深不可測,真的只是一個**活動,沒有那么多的專業名詞,客戶現在有需求,你能立刻...

10個頂尖銷售話術,記住3個你就牛了!
  銷售過程中不可避免的需要說服客戶,一流的銷售高手必定也是頂尖的說服高手。溝通的目的有時是交流感情,但在銷售過程中,更多的確是推銷自己的觀點,是認同、是接納、是成交,銷售的過程即是說服的...

銷售,都有壓力,關鍵是要知道怎么扛?
  銷售是一個高壓力、高要求的職業,銷售人員要想取得好的銷售業績,必須能夠經受挫折,并能不斷調整工作心態,以一種積極的、感恩的心態去面對工作和生活。以下是銷售人員心態調整的五大方法。   ...

銷售的541法則
彭小東導師一直認為:人生處處皆銷售,這是一個銷售為贏的時代。銷售已大大超出原來職業的含義,而成為一種生活方式,一種貫穿和滲透于各種活動中的生活理念。銷售能搞定客戶是生存,讓客戶追隨自己是發展。銷售中...

打造優秀的銷售團隊,這些方面你應該知道
  銷售是企業實現盈利的最終環節,所以對于企業來說,擁有一支優秀的銷售團隊就顯得不可或缺。那么企業應該從哪些角度著手,來打造優秀的銷售團隊呢?   選擇優秀的領導人   在銷售團隊...

銷售員“6種攻心術”,成交其實很簡單……
  有句話說的是“除了銷售,其他一切都是成本!”,我覺得是有一定道理的,為什么銷售口才如此重要?就是因為在與客戶面談的時候,我們的談話技巧,銷售口才的技巧都是訂單成功與否的重要因素。那么,要怎樣才能...

銷售人員如何提高自身修養
  愛迪生說過一句話:“世界上沒有真正的天才,所謂的天才就是99%的汗水+1%的靈感”;著名的推銷之神原一平也說過一句話:“銷售的成功就是99%的努力+1%的技巧”;喬基拉德也說過:“銷售的成功是9...

銷售最大的敵人,是你的抱怨
  銷售最大的敵人,不是對手,不是價格太高,不是拒絕你的客戶,不是公司制度,不是產品不好,最大的敵人是:你的抱怨!你的借口!   獻給做銷售的朋友們,收藏吧,耐心精讀3遍,會有新突破的!   ...

店面選品,不得不說的六大原則
化妝品專營店的三大核心是人、貨、場,人可以由店面來培養帶教,店面的場也可以打造得很好,但消費者進店,最終購買的是商品,人與場只是促進商品銷售的工具,店面三要素中最核心的還是產品,盡管市場上最不缺的就...

銷售管理的八點考慮
   (一)一個能夠引導銷售“沖勁”的銷售文化   銷售管理是一套系統,它的基礎是企業的銷售文化價值觀。我到思科后第一件事就是建立銷售文化,到現在很多同事離開了公司,到了別的公司后,還在用這套...

高績效的銷售團隊培訓,銷售團隊培訓,銷售管理培訓課程推薦
課程名稱:顛覆式營銷--解決方案式銷售(包賢宗)
課程對象:直接面對客戶的銷售人員,銷售工程師、售前經理、行業客戶經理、服務工程師等,以及銷售團隊管理的銷售總監、區域客戶經理、銷售主管等。
2025年4月10-11日 深圳
課綱下載:《顛覆式營銷--解決方案式銷售》.doc
課程對象:本訓練營為企業銷售團隊及公司核心管理人員設計,特別是:銷售策略制定者、銷售團隊管理者、大客戶銷售精英。因涉及到企業最后的方案落地可執行,建議一家企業組團3-5人參加
2025年4月19-20日 上海 | 2025年9月13-14日 上海 | 2025年12月20-21日 上海
課綱下載:《銷售系統優化與業績增長實訓營》.doc
課程名稱:狼性團隊打造與銷售管理(包賢宗)
課程對象:銷售總監、營銷總監、大區總監、分公司(辦事處)負責人、區域經理、銷售骨干、營銷儲備干部等。
2025年4月24-25日  廣州
課綱下載:《狼性團隊打造與銷售管理》.doc
課程對象:銷售主管、銷售經理、銷售總監等銷售團隊管理者
2025年4月25-26日 廣州 | 2025年6月27-28日 深圳
課綱下載:《銷售經理、銷售主管管理能力及領導力提升訓戰營》.doc
課程對象:企業中基層管理者、行政與人力資源、營銷與銷售團隊、 運營與創意人員、骨干員工等。
2025年4月28-29日 重慶
課綱下載:《DeepSeek 企業智能辦公:AI賦能工作效率倍增》.doc
課程名稱:銷售團隊薪酬激勵設計與實施(趙老師)
課程對象:人力資源從業3年以上,或薪酬從業1年以上HR;銷售業務管理者、財務管理者等;有銷售薪酬激勵獎金方案設計需求的人員;
2025年7月25-26日 杭州
課綱下載:《銷售團隊薪酬激勵設計與實施》.doc
課程名稱:顧問式銷售實戰技巧(王浩)
課程對象:1)各級銷售團隊負責人;2)大客戶銷售經理、銷售主管、銷售工程師等;3)商務人員、投標書制作人員等
2025年8月05~06日 上海
課綱下載:《顧問式銷售實戰技巧》.doc
課程對象:企業CEO、營銷總監;大區經理、分公司總經理、銷售團隊負責人;資深銷售骨干。注:本課程不合適經驗與資歷較淺的銷售人員,參課人員應至少具有3年以上銷售或銷售管理經驗
2025年8月08-09日 杭州
課綱下載:《向華為學:營銷流程體系建設(LTC)與鐵三角組織》.doc
課程對象:銷售型企業組織的總經理、營銷副總、銷售團隊管理者、大客戶經理(高潛)等
2025年10月18-19日 廣州
課綱下載:《關鍵大客戶銷售:讓20%的優質客戶創造80%的業績貢獻》.doc
課程對象:企業CEO、營銷總監、大區經理、分公司總經理、銷售團隊負責人、資深銷售骨干;注:本課程不合適經驗與資歷較淺的銷售人員,參課人員應至少具有3年以上銷售或銷售管理經驗
2025年12月13-14日 杭州
課綱下載:《學習華為:營銷流程(LTC)業務實踐》.doc
課程名稱:消費者心理與行為洞察(任朝彥)
課程對象:銷售團隊、銷售人員、市場活動策劃人員和相關管理者、需要跨領域學習的企業其它部門人員、需要做營銷決策的中高層管理人員。
2025年12月26-27日 廣州
課綱下載:《消費者心理與行為洞察》.doc
課程名稱:金牌店長執行力落地班(馬堅行、​程姣)
課程對象:店長經理、儲備店長、培訓經理、總經理、運營總監、 區域經理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!
2025年4月08-09日 長沙
2025年4月16-17日 南京 | 2025年5月07-08日 鄭州 | 2025年5月15-16日 昆明
2025年6月05-06日 南寧 | 2025年6月17-18日 濟南 | 2025年7月08-09日 武漢
2025年7月17-18日 廈門 | 2025年8月07-08日 沈陽 | 2025年8月19-20日 重慶
2025年9月09-10日 長沙 | 2025年9月17-18日 昆明 | 2025年10月09-10日鄭州
2025年10月16-17日南京 | 2025年11月06-07日南寧 | 2025年11月18-19日濟南
2025年12月09-10日沈陽 | 2025年12月17-18日廈門

課綱下載:《金牌店長執行力落地班》.doc
課程對象:運營部、財務部、商品企劃部、銷售管理部、銷售及需要做產品分析和銷售報表的相關人員。
2025年4月10-11日 上海 | 2025年9月18-19日 上海
課綱下載:《基于用戶研究和經營的精準營銷》.doc
課程對象:董事長、總(副)經理、市場營銷和銷售管理者
2025年4月17-18日 杭州
課綱下載:《以“鐵三角”為核心的市場營銷創新體系》.doc
課程對象:銷售管理者、大客戶經理等。
2025年4月18-19日 北京
課綱下載:《大客戶銷售實戰寶典:客戶挖掘+溝通+關系維系》.doc
課程對象:3年以上經驗的銷售人員。
2025年5月14日  蘇州
課綱下載:《用AI賦能銷售,為客戶創造更大價值》.doc
課程名稱:藍色營銷紅色銷售(蔡致遠)
課程對象:歡迎企業銷售管理團隊組團學習,共同研討下半年業務突破的路徑。
2025年6月05日   上海
課綱下載:《藍色營銷紅色銷售》.doc
課程對象:國際采購供應鏈管理人員,物流總監/經理, 進出口關務人員,銷售管理及國際銷售人員,涉及國際貿易的客戶服務管理及從業人員, 國際結算從業人員等相關人員
2025年6月19-20日 上海 | 2025年12月04-05日 上海
課綱下載:《國際采購與進出口貿易全流程風險管理》.doc
課程對象:總經理/副總、招投標管理人員、審計和法務管理人員、業務銷售管理人員、工程管理人員、財務人員等
2025年6月19-20日 北京
課綱下載:《新形勢下采購招投標實戰技巧和合同風險管控》.doc
課程名稱:應收款管理與催收策略(王老師)
課程對象:銷售管理:銷售總經理、銷售總監、銷售經理、大區經理、區域經理;銷售人員:大客戶經理、銷售工程師、銷售人員;其他人員:負責催收的信用部門人員、商務人員、客服人員等
2025年6月20日   上海
課綱下載:《應收款管理與催收策略》.doc
課程對象:SCM、運營管理、采購部、物流部、制造部、PMC、銷售管理、財務管理、客戶服務、研發設計
2025年7月15~16日 蘇州 | 2025年11月04~05日 上海
課綱下載:《供應鏈庫存優化與需求管理實操》.doc
課程名稱:TOB營銷團隊的打造與管理(汪老師)
課程對象:銷售主管、銷售經理、銷售總監、企業負責人等中高級銷售管理人員
2025年7月19-20日 上海 | 2025年12月13-14日 成都
課綱下載:《TOB營銷團隊的打造與管理》.doc
課程對象:企業經營負責人、各級銷售管理者、銷售代表、售前技術、項目交付經理及投標相關人員。
2025年7月25-26日  上海 | 2025年11月07-08日 上海
課綱下載:《一體四翼投標模型—提高投標中標率的五大訣竅》.doc
課程對象:銷售管理人員
2025年7月25-26日 深圳
課綱下載:《跟華為學銷售:業務突破—TO B銷售項目管理運作實操》.doc
課程對象:總經理、銷售管理、訂單管理,計劃管理、研發部。采購管理、生產管理、IT,物流倉儲,工藝部等部門人員。
2025年8月21-22日 濟南
課綱下載:《供應鏈S&OP產銷銜接和生產計劃與物料控制PMC落地工作坊》.doc
課程名稱:大客戶開發與維護高級研修班(李新章)
課程對象:本課程適用于企業以行商(銷售人員外出找業務)銷售管理人員和銷售人員學習;適合于工業品、設備、工程、項目型銷售模式
2025年8月30-31日 北京
課綱下載:《大客戶開發與維護高級研修班》.doc
課程名稱:銷售談判與專業回款技巧(李俊)
課程對象:銷售人員及銷售管理人員
2025年10月24-25日 東莞
課綱下載:《銷售談判與專業回款技巧》.doc
課程名稱:訓戰結合的營銷戰術演練(韋東)
課程對象:基層銷售人員、銷售精英、中層銷售管理干部
2025年11月08-09日 廣州
課綱下載:《訓戰結合的營銷戰術演練》.doc
課程對象:銷售管理者、企業高管、營銷總監、銷售經理和績優銷售人員
2025年11月15-16日 廣州
課綱下載:《銷售流程標準化設計——提升轉化率》.doc
課程對象:從事B2B/B2G業務的企業CEO/合伙人、銷售VP、銷售總監、大區經理、銷售主管、銷售儲備干部等銷售運營管理相關人員,建議營銷一把手帶隊,管理團隊共識共創
2025年12月06-07日 廣州
課綱下載:《向華為學習:銷售業績解碼,構建業務增長的方法和路徑》.doc
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