成功人士職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn) |
管理也是一種生活方式 知識管理更是一種主..
同野中郁次郎教授的訪談是一次奇妙的思想之旅。 他從一生的研究經(jīng)歷談起,展示了自己從“信息處理”研究視角向“知識創(chuàng)造”視角轉(zhuǎn)變的真實(shí)情景。這樣的回答讓我們能夠透過情景獲得更多的啟發(fā),并激發(fā)創(chuàng)...
經(jīng)理人,請珍惜績效輔導(dǎo)這條“生命線”
績效輔導(dǎo)是績效管理的生命線,績效考核之所以失敗,很大程度上是因?yàn)榭冃лo導(dǎo)這個(gè)環(huán)節(jié)沒有做好。 績效管理是一個(gè)系統(tǒng),擁有完善的流程,這個(gè)流程說起來很簡單,第一步是績效計(jì)劃,制定績效指標(biāo),第二步是績效輔...
企業(yè)管理者最重要的產(chǎn)品是什么?
某外企挖來一位高管出任中國區(qū)總經(jīng)理。他接手時(shí),前任留下的高管班子已經(jīng)走得七零八落,他花了六七個(gè)月時(shí)間,搭起了新的班子。然而班子成員彼此不熟悉,專業(yè)背景也不同,又負(fù)責(zé)不同的工作,都埋頭于自己的...
一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人眼中的流程優(yōu)化管理
最近一直在閱讀一本《流程圣經(jīng)》的書籍,而我一直是流程作業(yè)線上的人,所以不妨結(jié)合公司一直在搞流程再造和管理升級之類的工作,談?wù)勎易约簩α鞒坦芾淼睦斫夂涂捶ǎ瑢τ谝粋(gè)組織來說,能夠?qū)崿F(xiàn)高速發(fā)展,制度化...
職業(yè)經(jīng)理人如何樹立威信
《漢語大辭典》對“威信”的解釋是:在團(tuán)體中所享有的聲望、信譽(yù)。若要通俗理解,所謂威信,無外于領(lǐng)導(dǎo)者在下屬心中的分量。管理實(shí)踐中,有些職業(yè)經(jīng)理人常試圖采取如下方法增加自個(gè)在下屬心中的分量。 ...
一位總經(jīng)理眼中的11條“潛規(guī)則” 你知道..
多數(shù)人做著“還行”的工作,但其他人在“工作”這件事上達(dá)到的高度則完全不同: 他們?nèi)鲱^,做著總經(jīng)理級別的工作,每天早上從床上一躍而起,對新的一天充滿興奮; 他們的工作能影響到成千上萬人。下面...
職業(yè)經(jīng)理人提高EQ三步曲
1995年,美國哈佛大學(xué)心理學(xué)教授丹尼爾·戈?duì)柭岢隽恕扒樯獭?EQ)的概念,他甚至認(rèn)為,在人的成功要素中,智力因素是重要的,但更為重要的是情感因素。“情商”大致可以概括為:情緒控制力;自我認(rèn)識能力...
世界頂級管理者平時(shí)都是怎么做管理的?
1、第一時(shí)間里解決問題 管理者一定是一個(gè)反應(yīng)速度很快的人,自己的工作及自己的上司和下屬出現(xiàn)了問題,須及時(shí)發(fā)現(xiàn)并查明原因,立即處理,給別人的答復(fù)永遠(yuǎn)都是“行”或“不行”,反應(yīng)速度快我們才能走在別人...