![]() |
流程建設培訓 |
高效研發管理體系可以幫助企業實現商業價值..
IBM提出以下的管理框架,如圖1所示,該框架由已經加以應用,并融入了中國以及全球客戶在成功實施后得到的最佳實踐及經驗教訓。企業可以通過這條路經在短期內取得“速勝”收益,并逐漸實施長效的產品創新項目,...
一個職業經理人眼中的流程優化管理
最近一直在閱讀一本《流程圣經》的書籍,而我一直是流程作業線上的人,所以不妨結合公司一直在搞流程再造和管理升級之類的工作,談談我自己對流程管理的理解和看法,對于一個組織來說,能夠實現高速發展,制度化...
構建高效研發管理體系的四個重點
同樣的產品研發,用時四個月還是六個月;同樣的項目,利潤是20%還是0;研發隊伍,是工作積極主動還是效率低下;團隊,是精誠合作還是各自為政?背后的重要影響因素是——有無高效...
企業實現數字轉型的5階段流程
一個企業組織,其實就是其物質資本、財務資本、人力資本、智慧資本及關系資本的總和。不同的產業、不同的商業模式,其資產類型比例就會不同。制造業的資本主要會投入物質資產,而高科技公司則會投資到研發,以...
產品開發流程存在的六大主要問題
一、從觀念上,研發是研發部門的事情 “研發是研發的事情”,所以產品開發流程也就是研發流程的事情!研發部門對此認為理所當然,自然的非研發部門也就把自己從產品開發流...
招聘流程的六個重要“角落”
招聘之于企業發展的重要性日益顯現,因為高效、科學的招聘不僅有利于提高企業人才的競爭力,更是有利于推動企業戰略目標的實現。然而,不可否認的一個現實是,在當今企業的招聘實踐中,總是或多或少地存在著一...
改變一個流程,業績翻十倍!
當中國企業滿世界找“能人”管理企業的時候,美國人已經用“流程”解放了管理,用流程復制了企業,!對于那些準備成長或正在擴張的企業,中小企業培訓領航者的忠告是:企業的強大,不...
有效甄選培訓公司及講師
如果您是公司的培訓負責人,我想您一定見到過這樣的“四動講師”:聽課時候很激動,下課想想很沖動,回去不知怎么動,三天之后就不動。 到底什么原因讓這樣的培訓講師還能大行其道?是我們作為顧客不夠專業,還...