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企業流程體系建設與流程優化培訓

企業流程體系專題 企業要獲得持續增長和贏利,就需要不斷提升內部的流程和組織能力,以支持戰略目標的實現。通過流程變革和組織資源的優化配置,可以在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力,來適應市場競爭環境的變化。通過流程優化可以消除流程中大量的非增值活動,并建立客戶導向型的、跨部門高效合作的團隊文化;通過流程建設可以打造例行化的業務運作平臺,規范企業的管理行為,提高運營效率,增強流程對業務的支撐,進一步提升企業的核心競爭力.........企業流程體系專題課程:大數據時代的企業流程改善與標準化管理(楊云);過程方法及流程管理在質量中的應用(席老師);流程變革賦能訓練營(陳志強等);生產流程管理與優化(陳進華);以客戶為中心的流程管理與優化工作坊(廖維);...
培訓講師:楊云
2025年5月28-29日 上海 | 2025年10月16-17日 上海
講師以培訓企業案例為主線,運用實際案例對企業運營中的流程引進、建立標準化體系進行透徹分析,系統講解企業流程管理和改進的方法,以及建立流程大數據量化評價體系來建立流程改進機制。使流程管理和標準化建設在企業中真正發揮作用,而非停留在文件檔案中。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《大數據時代的企業流程改善與標準化管理》.doc
培訓講師:席老師
2025年8月08日   上海
授課形式: 知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與、點評分享心得 課程大綱: 1.ISO9000標準對于過程方法的要求 a.如何正確理解質量管理七大原則與過程方法 b.各項定義與名詞中所隱藏的管理基礎 2... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《過程方法及流程管理在質量中的應用》.doc
培訓講師:王國超
2020年11月06-07日 杭州
PPM生產流程管理(production process management)是為達成企業核心競爭力的某一特定的目標,不斷規范端到端的業務流程。以持續提高組織業務績效為目的系統化管理方法,而這些活動集合了所需的人員、設備、材料、方法、環境等并應用特定管理體系和作業方法在適合的作業環境下,以達成為顧客創造更多價值的結果。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《PPM企業流程全面優化管理》.doc
培訓講師:曹金榮
2014年9月26-27日 深圳 (上午09:00—12:00  下午13:30—16:30)
通過流程優化可以消除流程中大量的非增值活動,并建立客戶導向型的、跨部門高效合作的團隊文化;通過流程建設可以打造例行化的業務運作平臺,規范企業的管理行為,提高運營效率,增強流程對業務的支撐,進步提升企業的核心競爭力。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《卓越流程體系建設與流程優化高級實務班》.doc
培訓講師:曹金榮、尚明淮
2014年4月23-26日 上海
如何構建優異的流程體系,幫助企業贏得市場競爭,就需要企業內部有一支優秀流程管理團隊對企業流程體系進行科學規劃、分步實施,持續監控和改進。通過流程管理團隊專業引導和推動,可以逐步讓流程體系展現企業商業模式,并為企業戰略目標落地與實現的基礎業務管道,并依托此業務管道構建能快速響應市場變化的運營管理平臺,隨著成長型企業的快速成長和壯大,不斷提升流程和組織能力成熟度,把例外變成例行,把經驗教訓總結到流程中去,以流程體系為業務管道逐步為企業帶來更快速、更高效的業務流,支持企業逐漸做大做強。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《流程管理師進階訓練營》.doc
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