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MTP管理能力提升訓練操作實務高級培訓班

【時間地點】
【培訓講師】 屈老師
【參加對象】 各企業中高層及各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部、生產部等部門領導參加。
【參加費用】 ¥2200元/人 含培訓費、資料費、授課期間午餐等,報到后統一開具發票,主辦單位協助安排住宿,費用自理。
【會務組織】 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:MTP培訓,管理能力提升培訓,中層管理人員培訓

MTP管理能力提升訓練操作實務高級培訓班(屈老師)課程介紹:

主講專家
屈老師
 
●高級培訓顧問、資深管理類課程顧問
●中國企業聯合會培訓中心高級培訓師
●國際培訓師協會認證高級講師
    屈老師曾在北京某知名企業擔任總監和副總的職務,主要負責企業的戰略管理、市場拓展、員工心態管理培訓的工作,在多年的企業管理和培訓生涯中沉淀與積累了豐富的理論和實踐經驗,融匯國際培訓方法和中國企業的現實情況,以全景式視頻案例課程授課方式,為眾多企業和管理人士提供系統的培訓,贏得了企業與學員的一致認可。授課風趣幽默,互動性強,善于鼓勵學員參與,通過演練使學員掌握高效的領導技巧。同時運用多種培訓方法,使培訓生動活躍、簡便易用,實戰高效。
擅長領域
《銷售技巧》
《高效工作計劃與時間管理》
《大客戶管理》
《商務社交禮儀》
《如何做一名優秀的管理者》
部分內訓客戶
山西壓縮天然氣集團公司、燕京啤酒、平煤集團、哈藥集團、西夏貢酒、新華百貨、寧夏水投集團、東風德納車橋、洛陽一拖汽車公司、大亞灣核電、統一食品、中石油沈陽東北公司、上海三維制藥……

培訓內容
第一部分:
1.導言 知識經濟時代,知識唾手可得。可是我們缺乏什么?
忠誠、專業、敬業
2.角色定位  定心、定位、定江山 管理角色認知。
3思維修養 我們需要改變一些什么?學習及思考的結合.
第二部分:
1目標管理 目標足夠大,困難就小了.領導者必備高度的熱誠和服務心。
2態度意識中國,什么都缺,就是不缺人,人什么都不缺,就缺態度。
3感恩 心懷感恩,快樂工作 ,報仇與報恩。
第三部分:
1性格解析 你是什么樣的領導者,你領導的是什么樣的管理者。
2溝通藝術 有了溝通,才有直指人心的激勵,溝通的黃金法則、白金法則。
第四部分:
1組織團隊  團隊與團伙 ,卓越團隊特質。
2執行力 找到有價值的結果,就有各種方法的過程,弗雷德理克•赫茨伯格的激勵。
第五部分:
1領導力  勇者不懼,知者不惑,仁者不憂!領導特質,領導藝術,領導的修煉
2頓悟  用魅力領導員工和諧人生.

【課程方式】:
案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練 

認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)
經培訓通過考試合格后頒發培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或現場報到時交至會務組。


培訓課綱 課綱下載


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