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防錯技術POKA-YOKE

防錯技術POKA-YOKE課程
[課程簡介]:課程收益 ◇ 讓學員了解錯誤是如何產生的; ◇ 讓學員掌握防止錯誤產生的方法; ◇ 掌握防錯方法活動的推進步驟及方法; ...

【時間地點】 2018年10月19日    上海
課程已改版,點擊查看最新課綱及安排:
防錯技術POKA-YOKE(徐斌)
【培訓講師】 呂立桂
【參加對象】 生產工程師、過程設計工程師、質量工程師
【參加費用】 ¥2000元/人 (含講義、午餐、茶點)
【會務組織】 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:防錯技術培訓,POKA-YOKE培訓

防錯技術POKA-YOKE(呂立桂)課程介紹:

【課時Duration】1天, 每天6小時
   
【課程收益】
 ◇ 讓學員了解錯誤是如何產生的;
 ◇ 讓學員掌握防止錯誤產生的方法;
 ◇ 掌握防錯方法活動的推進步驟及方法;

【課程大綱】

第一模塊:防錯方法概述
 ◇ 防錯方法的起源
 ◇ 防錯方法的指導思想
 ◇ 防錯方法的作用
 ◇ 防錯方法的目的
 ◇ 失誤與缺陷
 ◇ 產生失誤的十大原因
 ◇ 常見的失誤
 ◇ 失誤的三種檢測方法

第二模塊:防錯方法的四項基本原則
 ◇ 使作業的動作輕松
 ◇ 使作業不需要特殊的技能、經驗與直覺
 ◇ 降低作業危險性
 ◇ 使作業不依賴感官

第三模塊:防錯方法的五項基本原理
 ◇ 排除
 ◇ 替代
 ◇ 簡易
 ◇ 異常檢出
 ◇ 緩和影響

第四模塊:防錯方法的十項應用法則
 ◇ 斷根法則
 ◇ 保險法則
 ◇ 自動法則
 ◇ 相符法則
 ◇ 順序法則
 ◇ 隔離法則
 ◇ 復制法則
 ◇ 層別法則
 ◇ 警告法則
 ◇ 緩沖法則

第五模塊: 防錯方法實施七個步驟
 ◇ 發現失誤
 ◇ 設定目標,制定實施計劃書
 ◇ 調查失誤的原因
 ◇ 提出防錯方案
 ◇ 實施防錯方案
 ◇ 確認改善方案成果
 ◇ 維持改善成果

第六模塊:防錯等級的判定
 ◇ 不產生
 ◇ 不傳遞
 ◇ 不接受

第七模塊: 防錯方法的應用實例
 ◇ 防錯方法應用實例
 ◇ 防錯方法練習

講師介紹:呂立桂
6Sigma MBB

專業背景:
呂老師于1997年加入滬東重機公司(滬東造船集團子公司),擔任項目工程師,加工車間現場質量主管。
于2000年05月加入GE擔任專職黑帶(BB),主要負責工廠6Sigm、Lean活動的推動,于2001年年底獲得GE總部首批頒發的全球認可的黑帶證書。由于業績出色,被提升為該業務部門中國區質量經理。2003年年中,加入新加坡大道集團公司,歷任中國區質量經理、上海工廠廠長,在工廠導入六西格瑪與精益理念,獲得可觀的收益。
呂老師作為專職培訓師以來輔導多家企業導入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好評。

擅長課程:
     6 Sigma系列課程                      Lean 精益生產系列課程
     項目管理                             DOE試驗設計
     QFD質量功能展開                      置信區間和假設檢驗
     質量管理/質量保證系列課程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等 

授課風格:
呂老師在培訓中采用互動性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法,使學員在其引導下,皆能激發腦力、深入思考,真正做到學以致用、即學即用。

呂老師負責的培訓和咨詢項目:
2005年07月—2006年03月:西門子VDO Lean-6 Sigma綠帶及黑帶培訓及項目咨詢輔導
2005年10月—2006年02月:北京威迅半導體DMAIC綠帶培訓及項目輔導(第一輪)
2005年12月—2006年10月:廈門大北歐通訊6Sigma黑帶培訓及項目輔導
2006年05月—2006年12月:北京威迅半導體6Sigma綠帶培訓及項目輔導(第二輪)
2006年10月—2006年11月:Amkor(上海)DOE專案
2007年03月—2007年06月:上海泰科 Lean-6Sigma綠帶培訓及項目輔導(第二輪)
2007年05月—2007年12月:北京威迅半導體6Sigma綠帶培訓及項目輔導(第三輪)
2007年06月—2008年02月:億光電子(蘇州)DOE專案
2007年07月—2008年04月:江西賽得利6Sigma綠帶培訓及項目輔導
2007年06月—2008年05月:揚州久美精益6Sigma綠帶培訓及項目輔導(第一輪)
2007年08月—2008年04月:威迅半導體上海研發中心研發團隊技能提升項目
2008年03月—2008年06月:威迅半導體上海工廠QCC培訓及項目輔導
2008年04月—2008年12月:寶時得QFD培訓及項目輔導
2008年08月—2010年12月:揚州久美漁具精益生產咨詢項目(持續推進)
2009年09月—2010年03月:迪皮埃復材構件(太倉)有限公司6Sigma項目輔導
2010年06月—2010年12月:優必得(蘇州)精益生產咨詢項目
2010年08月—2010年12月:長電科技六西格瑪Mini-DMAIC項目
2010年07月—2011年04月:上海萊卡醫療器械公司統計工具培訓
2010年11月—2011年06月:強生醫療器材有限公司精益生產咨詢項目
2011年08月—2012年02月:長電科技六西格瑪DMAIC綠帶項目
2011年05月—2012年06月:上海華特汽車零部件有限公司精益生產咨詢項目
2012年03月—2012年08月:迪皮埃復材構件(太倉)有限公司6Sigma項目輔導
2012年05月—2013年03月:長電科技六西格瑪DMAIC綠帶項目
2012年05月—2013年04月:上海某實業公司六西格瑪Mini-DMAIC項目
2012年08月—2013年04月:常州某機械公司精益生產導入項目
2012年08月—2013年04月:上海某電器公司研發管理咨詢項目
2013年04月—2014年10月:上海某實業公司研發管理咨詢項目
2013年11月—2014年06月:TPI(太倉)有限公司6Sigma綠帶培訓與輔導項目
2014年06月—2014年09月:太倉某化工企業5S培訓與現場輔導項目
2014年07月—2015年04月:采埃孚轉向器(濟南)6Sigma綠帶培訓與輔導項目
2015年01月—2015年06月:Alston (武漢)6Sigma黑帶培訓與輔導項目
2015年03月—2015年09月:南昌某電子公司6Sigma綠帶培訓與輔導項目
2015年05月—至今:迪皮埃復材構件(太倉&大豐)有限公司6Sigma綠帶培訓與輔導項目
2015年05月—至今:上海某實業公司Mini-DMAIC&研發管理咨詢項目
2015年05月—至今:上海某電器公司DMAIC黃帶、綠帶、黑帶培訓與輔導項目
2015年07月—至今:上海某半導體設備“Build of Quality”培訓與輔導項目
2015年08月—至今:湖州某汽車零部件公司APQP研發管理咨詢項目
2015年10月—至今:上海某印刷設計公司Mini-DMAIC培訓與輔導項目
2016年01月—至今:上海某科技公司Mini-DMAIC培訓與輔導項目
……

呂老師提供過DOE培訓的客戶:
汽車及零部件:西門子VDO、德爾福汽車零部件、博世汽車零部件、通用汽車、法雷奧、東風本田、聯合汽車電子、泛亞汽車、馬瑞利、…
通信及光傳輸:菲尼薩光電、高意光學、光迅科技、亨通光電、長飛光纖、士蘭微電子、菲尼克斯、…
化工及其制品:賽得利化纖、強生、惠氏制藥、莊信化工、阿克蘇諾貝爾、PPG、瓦克、先正達、…
新能源:昱輝陽光、尚德光伏、海潤光伏、…
光電及顯示技術:億光電子、廣電富士、富士光學、福州高意…
其他:沃茨水暖、…

呂老師提供過APQP&PPAP培訓的客戶:
喬治費歇爾上菲紅 山特維克 富利達 勞倫斯 漢斯格雅  西克制冷 海佩尼醫療  泰樂瑪 邦基 伯合樂 阿美德格 佛吉亞 中聯重科 喬治費歇爾 西門子VDO 昱輝…

呂老師提供過FMEA培訓的客戶:
上海大眾 聯合電子 東風本田 德爾福 大陸 艾默生 沃爾沃 福伊特 卡斯馬 菲尼薩  橫濱輪胎  吉凱恩 強生制藥 申華化學 天正電氣  哈博 科勒  臺橡 高意 沃茨 TPI 奧瑞金 博格華納 貝爾阿爾卡特 武漢光訊 考泰斯…

呂老師提供過MSA培訓的客戶:
采埃孚 奧特凱姆  斗山工程 佛吉亞 菲尼克斯 埃斯凱 東方久樂  高意  漢斯格雅 耐克森凱訊 斯派曼 怡球金屬  阿克蘇諾貝爾 戴鉑 海頓 瓦克 華潤…

呂老師提供過SPC培訓的客戶:
喬治費歇爾 安費諾  江陰液壓 新力 菲尼薩 華科 金佰利 諾地樂 上海汽車制動 諾而達  永恒力 愛康 維蘭德 凱毅德 奧特凱姆 賽博電器 馬培德卡拉羅 禮恩派…


培訓課綱 課綱下載


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