【時間地點】 | 2019年8月17-18日 鄭州 | ||
【培訓講師】 | 張涵中 | ||
【參加對象】 | 企業管理人員,團隊 | ||
【參加費用】 | ¥5800元/人 (包括培訓、培訓教材、場地費等) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | ![]() |
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【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
課程背景:
伴隨著中國經濟的轉型升級,中國企業的經營管理向縱深挺進,中國社會急需一大批與之相適應的卓越管理者!隨著企業的快速成長,迫使大量企業通過提拔基層員工、技術骨干、業務骨干等非專業管理者從事企業經營管理工作。如何快速提升中國企業管理人員的核心能力,如何快速、有效、復制培養他們的管理能力,成為企業亟待解決的重大課題!
今天,我們的專家導師,經過十余年針對數千家企業的研究,總結出中國企業管理人員的核心能力構成,分為:個人技能、人際技能、團隊技能3大板塊。具體表現為:組織力、凝聚力、奮斗力、效率力、溝通力、教導力、影響力、分析力、動員力、行動力等多項核心能力。
通過對這些能力的針對性學習與培養,幫助中國管理者快速獲得技能提升,完成從兵到將,由將至帥的職業生涯發展,助推中國企業基業長青!
課程大綱:
一:管理者能力素質模型
二:十大核心技能
1、組織力——創建團隊
2、凝聚力——文化建設
3、奮斗力——堅持不懈
4、效率力——高效工作
5、溝通力——深入人心
6、教導力——震撼心靈
7、影響力——獲得認同
8、思維力——科學決策
9、動員力——一呼百應
10、行動力——創造結果
三:團隊發展的階段與管理策略
講師介紹:張涵中老師
組織與人力資源專家;
企管碩士;經濟學博士;
國際注冊管理咨詢師;
北大EMBA總裁研修班導師;
曾任全球最大的管理咨詢公司埃森哲公司咨詢顧問
張涵中老師獨創“全時空培訓”理念,采用“全腦學習”、“全程輔導” 的訓練方法開展管理培訓,在全國取得了顯著成效!張老師非常注重將解決企業實際問題與提升學員技能相結合,從成人教育與學習特征出發,注重以學員為中心的學習,倡導學習不是簡單的復制和模仿而是創新和超越,從“心法”、“功法”、“身法”三個方面使學員真正獲得態度的改變,技能的提升,績效的飛躍,讓培訓給我們結果與績效,推動企業戰略實現!