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采購談判技巧

【時間地點】
【培訓講師】 張仲豪
【參加對象】 采購管理人員、設計研發人員、質量管理人員及其他相關人員
【參加費用】 ¥2500元/人 (包括授課費、講義、午餐、課間茶點等)
【會務組織】 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:采購物流培訓

采購談判技巧(張仲豪)課程介紹:

● 課程設計的核心內容
 采購談判的挑戰有哪些?
 如何挑選到好的供應商?
 如何界定采購風險的大小?
 如何獲取市場環境信息?
 如何做好談判對手的調研?
 如何制定好談判的計劃?
 不同性格對談判會有影響嗎?
 雙方為均勢時,我方應該采用哪些技巧
 我方為弱勢時應該采用哪些技巧
 我方為強勢時應該采用哪些技巧
 打破談判僵局的方法有哪些?
 采購談判的禁忌有哪些?
● 課程大綱
第一講:采購談判的原則與挑戰是什么?

 采購談判的三項基本原則
 采購談判的挑戰
 采購談判的難點是什么?
 何為雙贏?
 談判的原則-計分方法
 談判能力的測試
第二講:如何面對不同類型的供應商?
第一節:采購物品的分類方法
 餅干加工廠的原材料分類
 四限分類的難處是什么?
 商貿企業商品采購的五大分類
第二節:如何界定采購支出的大與小
 什么是Pareto(帕累托)分類法?
 ABC的分類
 如何畫帕累托曲線圖?
第三節:如何界定采購風險的大小?
 不同供應市場的采購風險分析
 四種供應鏈類型的采購風險在哪里?
 OEM與自創品牌對采購的影響
 企業社會責任對采購與供應關系的影響
 某采購品項采購風險分析清單
第四節:品項分類對采購管理的作用是什么?
 四項物品的采購戰略定位
 買賣關系按照交易方式的分類
 買賣關系按照采購需求特點的分類
 怎樣做才能談得好
第五節:供應商是如何看待我們的?
 買賣雙方的利益之差
 什么是供應商的關系營銷?
 供應商對客戶的三大分類
 供應商為何會報不同的價?
第六節:如何選擇理想供應商
 供應商的四大分類
 什么是買賣之間的門當戶對?
 如何選擇“最合適的”的供應商
 合作伙伴關系三要素模型
第三講:如何全面了解行情?
 外部環境分析
 行業屬性調研的具體內容應該有哪些?
 案例分析:硫酸行業主要特性概覽
 如何獲取市場環境信息(小組討論)
 市場環境調研的六大方法
 調研方法選擇(小組討論)
第四講:如何做好談判對手的調研?
第一節:供應商們是如何定價的?
 五種成本定價法
 價值定價法
 什么是行情定價法?
 各生命周期的定價策略
第二節:如何調研供應商
 關鍵商家的調研
 調查問卷的設計(練習)
 如何做好“貨比三家”?
 供應商成本分析表(損益表)基本摸式
 案例分析:餐盒供應商成本報價表
第五講:如何制定好談判的計劃?
 即興性談判的缺點有哪些?(小組討論)
 制定談判方案的步驟
 各種談判方式的適宜對象?
第六講:不同性格對談判會有什么的影響?
 談判對手的性格分析
 性格測試
 談判人員的四種性格
 您最容易和最不容易相處的談判對手
第七講:如何恰當運用各種談判技巧和方法
 采購談判的基本過程
 我們會犯什么錯誤?
 雙方明確立場的三原則
 情況一:雙方為均勢時,我方應該采用哪些技巧(小組討論)
 部分談判技巧一覽表
 情況二:我方為弱勢時應該采用哪些技巧(小組討論)
 情況三:我方為強勢時應該采用哪些技巧(小組討論)
 僵局產生的五大原因
 打破僵局的七種方法
 談判結束時應掌握的四項原則
 實戰演練
 談判方案
第八講:采購談判的禁忌有哪些?
 面對僵局的三大禁忌
 談判時限的三大禁忌
 談判中“聽”的五大禁忌
 不善傾聽的五種心理障礙
 談判中“說”的六大禁忌
 如何能夠說服對方?
 談判中問的三大禁忌
 談判中答的五大禁忌
 客戶應該繼續砍誰的價?
 答復的六種技巧
 性格與溝通

● 張老師簡介
    改革開放后早期海歸派講師。1986年獲美國Gerber公司的獎學金赴美國Michigan State University (密西根州立大學) 留學.獲碩士學位。畢業后,受聘于美國Heinz(亨氏)集團公司.
張仲豪老師曾先后受聘于美國亨氏公司;英國聯合餅干公司;美國美贊臣公司.為美贊臣公司的技術及運作總監.
    從2000年開始,張老師開始自己創業.從事于多行業的經營管理.所以,張老師既有世界500強企業職業經理人的豐富閱歷,又有作為企業老板的心得體會.
    在二十多年的職業生涯中,張老師曾接受過各種國際國內的職業培訓。曾赴加拿大、美國、英國、新加坡、泰國、菲律賓、馬來西亞等國考察學習。
    曾任國家技術監督局食品標準化委員會成員和國家技術監督局食品添加劑標準化技術委員會成員,參與,制定和審核國家級別的食品標準和食品添加劑標準。曾任廣東省食品工業協會的理事以及其它多項社會職務。
    張老師的授課富有很強的激情,現場感染力強.風趣,幽默,現場氣氛活躍.思維敏捷,反應能力強,看問題較為深刻.
    張老師的課件設計力求深度;實用.案例多為工具性案例,有很強的實操。課程內容跨度大,盡量吸取各個行業的精粹.具有高度的濃縮性.
部分服務客戶:
    SIMON電器;廣州百事;美的公司;真功夫;西子奧的斯; 立白集團;捷高科技;株洲電力機車;賀利氏古莎齒科;上海福臨門食品;


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