[課程簡介]:企業的竟爭已經由產品及價格轉移到對客戶的竟爭,客戶服務已經成為主宰企業生死存亡的要素。客戶服務體系的宗旨是“客戶永遠是第一位”,從客戶的實際需求出發,為客戶提供真正有價值的服務,幫助客戶更好地使用產品。體現了“良好的客服形象、良好的技術、良好的客戶關系、良好的品牌”的核心服務理念,要求以最專業性的服務隊伍,及時和全方位地關注客戶的每一個服務需求,并通過提供廣泛、全面和快捷的服務,使客戶體驗到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受。 ...
【時間地點】 | 2025年1月10-11日 深圳 | 2025年2月28-01日 上海 | 2025年3月11-12日 北京 2025年3月27-28日 廣州 | 2025年4月17-18日 成都 | 2025年5月14-15日 深圳 2025年6月04-05日 上海 | 2025年6月26-27日 北京 | 2025年7月10-11日 廣州 2025年7月22-23日 成都 | 2025年8月14-15日 深圳 | 2025年9月12-13日 上海 2025年9月25-26日 北京 | 2025年10月23-24日 廣州 | 2025年11月13-14日 深圳 2025年11月19-20日 成都 | 2025年12月03-04日 上海 | 2025年12月23-24日 北京 |
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【培訓講師】 | 姜老師 | |
【參加對象】 | 客戶服務經理、客戶服務專員等,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務人員 | |
【參加費用】 | ¥4580元/人 | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | |
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
課程概述/Overview
前言
在這個競爭日益激烈的商業環境中,每一位客戶服務人員都肩負著企業聲譽與利潤增長的重任。然而,你是否曾經遇到過這樣的問題:
客戶的不滿和投訴如同潮水般涌來,你卻束手無策;
或是你明明付出了很多努力,但客戶卻始終不買賬,讓你倍感挫敗?
每次服務客戶誠意滿滿,而客戶的滿意度卻依然差強人意?
希望在每個環節都做好服務工作,然而精力卻有限,往往只是疲于應對。
這些問題,不僅僅是你一個人的困惑,更是眾多客戶服務人員共同面臨的痛點。我們深知,在客戶為王的時代,一次糟糕的服務體驗,就足以讓客戶轉身離去,甚至帶來負面口碑的傳播。而優秀的客戶服務,不僅能夠贏得客戶的信任與忠誠,更能夠為企業創造源源不斷的商業價值。
然而,現實卻往往不盡如人意。許多客戶服務人員由于缺乏系統的培訓和指導,往往只能在實踐中摸索前行,走了不少彎路。他們渴望提升自己的服務技能,卻找不到合適的學習途徑;他們想要解決客戶的痛點,卻無從下手。
正是基于這樣的背景和需求,我們精心打造了這門客戶服務與管理精進課程。本課程旨在幫助學員全面提升客戶服務技能,掌握服務設計與交付的關鍵要素,學會處理客戶投訴與沖突,以及發展長期穩定的客戶關系。我們將通過系統的理論講解、實戰案例分析以及互動練習等方式,讓學員在輕松愉快的氛圍中掌握客戶服務的核心知識與技能。
現在,是時候面對這些挑戰和痛點了。我們邀請你加入這場客戶服務的進階之旅,與我們一起探索如何成為客戶心中的首選。無論你是初入職場的新人,還是經驗豐富的客服人員,這門課程都將為你帶來全新的啟示與收獲。
不再讓焦慮困擾你,不再讓痛點阻礙你。讓我們一起邁向客戶服務的巔峰,創造更加輝煌的未來!
一、目標學員與課程收益
目標學員:本課程適用于希望提升客戶服務技能、增強職業競爭力的在職人員,以及對客戶服務領域感興趣的學員。
課程收益:
1.掌握客戶服務核心理念與價值邏輯,提升服務意識與水平。
2.學會運用創新工具與模型,設計并交付卓越的服務體驗。
3.培養敏捷服務能力,快速響應客戶需求與市場變化。
4.掌握服務補救與客戶關系修復技巧,維護客戶忠誠與品牌形象。
5.拓展職業視野與發展路徑,實現個人價值與職業成長。
二、課程目標
1.深入理解客戶服務的重要性與價值,形成以客戶為中心的服務理念。
2.掌握服務設計的核心原則與流程,能夠獨立完成服務方案的策劃與實施。
3.學會運用結構化傾聽、提問技巧等實用工具,提升客戶服務溝通與互動能力。
4.培養創新思維與敏銳的市場洞察力,能夠針對客戶需求進行服務創新。
5.提升服務補救與客戶關系修復能力,增強客戶信任與忠誠度。
三、課程解決的問題
1.針對客戶服務中存在的溝通不暢、響應遲緩等問題,提供有效的解決方案與技巧。
2.解決服務創新不足、缺乏差異化競爭優勢的問題,助力企業打造獨特服務品牌。
3.應對客戶投訴與危機事件,有效挽回客戶信任與品牌形象。
4.提升學員在職場中的競爭力與影響力,實現個人職業發展與成長。
四、注意事項
1.本課程注重實戰應用與案例分析,學員需積極參與課堂討論與練習。
2.學員在課程學習過程中需保持專注與投入,按時完成課后作業與任務。
3.課程提供完善的售后服務與學習支持,學員可隨時咨詢與反饋學習問題。
課程大綱/Outline
一、開篇引領:探索客服的魅力與價值
1.揭示客服在現代商業中的核心地位,為何它是企業成功的關鍵。
2.剖析優秀客服人員如何為企業創造持續的價值與競爭優勢。
3.展現客服工作的廣闊前景,激發學員對客服領域的熱情與向往。
二、核心技能進階:元能力與學習力的雙重提升
學習力篇
1.明確學習目標:設定清晰的客服技能提升目標,讓學習更有方向。
2.掌握學習方法:學會使用思維導圖、案例分析等工具,提升學習效率。
3.持續學習:培養終身學習的習慣,不斷跟進客服領域的最新動態與趨勢。
三、深入理解:客戶服務的戰略地位
1.服務的定義與分類:全面解讀服務的概念與類型,深化對客服工作的認識。
2.服務與商業指標的關聯:分析服務如何影響企業的收入、利潤、客戶滿意度等關鍵指標。
3.客戶服務在企業戰略中的角色:揭示客服在企業戰略制定與執行中的重要作用。
四、服務設計篇:打造讓客戶心動的體驗
1.用戶體驗地圖繪制與優化:通過繪制用戶體驗地圖,發現服務流程中的痛點與機會點。
2.峰終定律在服務設計中的應用:運用峰終定律,打造讓客戶難以忘懷的服務體驗。
3.服務觸點管理:識別并優化關鍵服務觸點,提升客戶對服務的整體感知。
4.服務創新策略:分享服務創新的成功案例與思路,激發學員的創新思維。
五、服務交付篇:超越期望,贏得口碑
1.WOW!公式在服務實踐中的應用:通過具體案例,展示如何運用WOW!公式創造驚喜服務。
2.信任建立的技巧與策略:分享建立客戶信任的有效方法,提升客戶滿意度與忠誠度。
3.滿意度的平衡和關鍵變量:探討如何通過結構化的溝通技巧,深度了解客戶預期,并掌控客戶預期,提升客戶滿意度。
4.客戶需求洞察與預測:學會通過溝通與交流,深入了解客戶的真實需求與期望。
5.靈活調整服務策略:根據客戶需求的變化,靈活調整服務方式與內容。
6.處理客戶異議與沖突:掌握處理客戶異議與沖突的技巧,維護良好的客戶關系。
7.超預期的設計和:分享團隊建設與管理的經驗,提升團隊整體服務水平。
六、敏捷應對:不同客戶的個性化服務策略
1.DISC模型在客戶服務中的應用:根據客戶的性格類型,制定個性化的服務策略。
七、服務補救:客戶投訴的應對策略
1.投訴處理流程與技巧:詳細解析投訴處理的流程與關鍵技巧,提升處理效率與效果。
2.實戰案例分析:通過真實案例剖析,讓學員掌握投訴處理的實戰經驗。
3.客戶關系修復與升級:分享修復受損客戶關系的方法與技巧,實現客戶關系的升級與拓展。
4.投訴方案設計:手把手教會學員通過結構化的草圖法,對投訴方案進行有效設計,并為客戶提供雙贏的解決方案。
八、客戶關系發展:從滿意到忠誠的進階之路
1.服務競爭主題與客戶忠誠:深入探討服務競爭的核心要素與提升客戶忠誠度的策略。
2.客戶關系矩陣與分層管理:運用客戶關系矩陣,對客戶進行分層管理,實現精準營銷與服務。
3.客戶忠誠計劃制定與實施:分享制定客戶忠誠計劃的方法與步驟,提升客戶復購率與留存率。
4.客戶關系維護與拓展:探討如何通過定期溝通、活動組織等方式,維護與拓展客戶關系。
九、結語:邁向客服精英的輝煌未來
1.總結課程要點與收獲:回顧課程內容,總結學員在客戶服務與管理方面的提升與收獲。
2.展望未來發展趨勢與機遇:展望客服領域的未來發展趨勢與機遇,激發學員的職業發展動力。
3.激勵學員邁向客服精英之路:鼓勵學員將所學知識與技能應用于實際工作中,不斷精進自己,成為客服領域的精英人才。
講師介紹/Lecturer
姜老師
10年+經驗『實戰派』培訓專家
大型金融集團高級培訓總監
資深客戶服務顧問專家,『極致客戶體驗』挑戰者
成功為108家企業打造『明星客服團隊』
情境體驗式培訓專家
世界500強企業『首席合作導師』
英國博贊思維導圖『認證管理師』
某大型制造企業常年管理顧問,期間成功培養至少80名新晉管理者,實操經驗豐富
全國授課1000+場,服務人數超10000+
先后為網易、中信資本、招商銀行、強生藥業等大型集團企業提供服務
專業領域
姜老師具備超過15年的企業管理及培訓經驗。曾帶領數十人的銷售團隊,設計、組織、舉辦高端國際峰會、專業工作坊、專業公開課培訓、企業內訓、咨詢項目等1000+場,服務人數超10000+。對管理工作中的團隊管理與激勵、流程優化、新客戶開發、銷售技巧輔導、客戶服務與維護等關鍵環節有獨到的見解和實戰經驗。曾任大型金融集團高級培訓總監,帶領培訓部門開展培訓體系搭建、階梯人才培養計劃、管培生培養、移動學習運營、內部講師培養認證等工作。
課程特色
實戰性強,案例豐富前沿,大部分取自真實經歷,干貨滿滿。
情境體驗式教學模式,真實的場景模擬演練,問題現場還原,逐個擊破。
課前充分調研,根據學員特色,靈活調整,針對性強,絕不一個課件講天下。
輕松幽默、互動性強,配有學員提問與解答環節。
客戶案例
LexisNexis、TNT亞太、達能亞太、展訊通信、GKN中國、博斯特中國、氰特化學、HMD建筑設計、唐納森中國、泰科電子、飛格物流、羅德公關、凱捷中國、炬力半導體、華新水泥、中信資本、中信集團高山別莊酒店、ClubMed、羅克韋爾柯林斯、網易、凱毅德汽車系統、輕輕家教、璐彩特化學、Autodesk、羅克韋爾柯林斯、廣州貴金屬交易中心、招商銀行、金賽藥業、強生藥業、中國郵政