IE工業工程應用與實戰

IE工業工程應用與實戰(張永嘉)課程介紹：

    工業工程（Industrial Engineering，簡稱I.E.）是一門新興的工程科學。它是企業用最小的投入得到最大的產出，以得到最大的效益；它是企業現場改善的利器；它是公司老板解決企業弊端，開啟企業財富的一把金鑰匙！ 當人們對豐田生產方式頂禮膜拜的時候，豐田人自己說“所謂豐田生產方式，就是把工業工程運用到極致”。中國生產效率只有美國的1/25，日本的1/26，不是我們力氣沒有他們大，也不是我們人太懶，關鍵是我們太多的精力用在無謂的干活，而不是創造價值的工作。工業工程就是讓我們告訴如何做正確事、如何正確地做事情。
    工業工程技術，系統調查所有影響生產效率的因素，尋求最佳的工作方法與工作時間，使產品、物料、機器、人均能有效運做，達到提高生產效率，縮短交期，降低成本的要求。著名的豐田管理稱其為“賺錢的IE”。
● 課程收益：  
    通過對工業工程工具的解析和案例研討，學員了解和掌握：
    1、了解工業工程的演變以及給我們帶來的好處
    2、轉變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本
    3、學會工業工程改善手法的運用，包括流程分析、動作分析、時間研究、布局改善以及搬運分析等
    4、學會觀察制造現場、防錯法的使用、生產線的平衡分析
    5、學會識別、分析、解決問題的能力
● 課程提綱：
一、概述
   1、為什么要學習IE？
   2、學習對我們有什么好處？
二、認識浪費
   1、什么是浪費？
   2、豐田的七大浪費
   3、企業常見的八大浪費
三、工業工程概論
   1、生產方式的演變
   2、什么是工業工程
   3、工業工程范疇
   4、工業工程發展簡史
   5、工業工程的意識與特點
   6、IE活動對象與增值概念
四、方法研究  
   1、方法研究概述（定義、目的、著眼點）
   2、工程分析----流程分析
   3、工程分析----路線與布局分析
   4、工程分析----人機、聯合操作分析
   5、SMED與OEE計算
   6、雙手操作、程序分析技巧與步驟
   7、動素與動作經濟原則
   8、防錯法、抽樣法
   9、現場改善著眼點舉例
   10、某企業改善錄象分享
五、時間研究
   1、作業測定的意義與應用
   2、作業測定的步驟
   3、標準工時計算
   4、MOD法介紹
   5、線平衡的應用
六、工業工程管理與規范  
   1、工業工程導入規劃探討
   2、組織架構的設置
   3、相關制度與規范創建
七、改善案例分享與交流

● 講師介紹：
    張永嘉（IE碩士）
    在日資SONY、日立、港資SPACE等公司長期從事高層生產管理及精益管理，多年潛心研究各國外企的管理特點及先進方法，主要研究方向為工業工程方法、全員生產革新活動及其在企業中的推行策略。在外企先進管理技術方面有深厚造詣和豐富實戰經驗。應廣東省質量認證中心等多家單位之約進行工業工程方面的講座和培訓。并應多家公司之邀幫其進行工業工程體系診斷、工業工程培訓、項目實施以及生產革新活動的導入和咨詢。
入廠培訓、指導和項目咨詢過的部分企業：
鉅同電子有限公司                 中國電信惠州分公司
臺灣得意電子有限公司          友星電子有限公司
僑興集團有限公司                  南太電子有限公司
香港雅剛電子有限公司          TCL集團公司
LEXEL電池有限公司              中集集團有限公司
成都神鋼建設機械有限公司      中施機械有限公司
時代電子有限公司                  三星電子有限公司
三洋光電有限公司                  威迪歐電子有限公司
河南心連心化工有限公司        大洋電機有限公司
華星光電有限公司                  某軍工廠
和林電子有限公司                  豪美帝家家具有限公司
艾默生網能有限公司               同州電子有限公司
高偉光學電子有限公司          昶聯金屬制品應用有限公司
長征機械廠                              烽火機械廠
燎原無線電廠                          燎原模塑有限公司
九鼎科技有限公司                  派特門控有限公司

更多IE工業工程應用與實戰相關課程：