如何通過財務管理改善經營績效

如何通過財務管理改善經營績效(賈老師)課程介紹：

● 培訓收益
1、透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告
2、部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通
3、建立起清晰的成本控制意識
4、強化現金流意識，提高資金運作效率
5、學會使用預算等財務管理工具加強內部管理
6、運用財務思維解讀企業運作，并尋求提升經營績效的方法

● 課程大綱
一、現代財務管理基本原理、概念
  1. 財務管理概念及基本方法
  2. 企業財務管理的核心
  3. 企業經營循環的奧秘
二、如何分析財務報告
  1. 財務會計報表的構成分析
  2. 資產負債表的閱讀（以資產負債為基礎的分析）
   - 公司財務安全評價
   - 公司營運能力評價
  3. 利潤表的閱讀（以利潤表為基礎的分析）
   - 公司盈利能力評價
  4. 現金為王還是利潤至上？
   -  企業現金流量分析
   - 企業利潤含金量分析
  5. 如何通過杜邦分析發現企業管理的軟肋
  6. 職業經理人有用的一招---跳出財務看財務
三、企業稅務風險管理與控制
  1．企業主要稅種介紹
  2．如何有效降低公司的稅務風險？
  3、如何進行企業稅負的評估
四、如何進行企業資金管理
  1、企業的融資渠道
  2、分支機構的資金管理
  3、企業投資風險的控制
   - 貨幣時間價值的計算
   - 投資決策的主要方法
   - 企業的投資控制體系
五、如何利用內控降低企業經營風險
  1、內控制度的重要性
     案例分析：巴林銀行倒閉案
  2、如何建立有效的內部控制
六、如何運用預算管理改善經營績效
  1、如何構建有效的全面預算管理體系
  2、預算編制與執行中的難點的化解
     案例分析：預算編制小故事
     –小王的困惑
七、各職能部門如何降成本
  1、成本控制基礎知識
   - 成本費用的結構
   - 量本利分析與保本點
   - 從成本結構看經營風險
     案例分析：從京東方巨虧看經營杠桿
   - 成本控制的四步執行法
  2、人力成本如何削減
  3、材料成本如何削減
  4、庫存成本如何削減
     案例：美的的供應商管理庫存
  5、資金成本如何控制
八、回顧與總結
    總結所學知識和技巧；
    老師與學員互動時間

● 講師簡介
    賈老師 碩士研究生, 中國執業注冊會計師、注冊稅務師、國際會計師（AIA）。先后供職于東風汽車、富士康國際控股等上市公司，曾擔任外資公司財務經理、總監。十三年的財務和稅務管理和咨詢經歷, 成功服務過4000多家企業、200多家集團的經歷使其擁有深厚財務知識體系功底和豐富成本管理經驗，在為眾多客戶提供專業服務的過程中，取得了良好的效果。在企業財務診斷、成本控制、大型企業涉稅風險控制、稅務籌劃及風險投資、收購兼并等領域有深刻的理解、研究及實踐。
    授課特點：深刻理解企業客戶的需求，充分與學員互動，善于案例教學，思路清晰明了、方向感強，深入淺出，形象生動的風格輔之以扎實的理論基礎和豐富的實踐經驗。
    品牌課程：《新企業會計準則暨國際會計準則》、《企業高級稅收籌劃》、《非財務人員的財務管理》、《會計錯弊審計技巧》、《會計報表分析與風險防范》、《全面預算與成本管理》
    培訓過的企業：招商銀行、大亞灣核電、北京電信、美國友邦保險、家樂福（中國）、正中地產、富士康企業集團、南方航空、深圳廣電集團、中國電信、深南玻、TCL、溢宇科技、嘉麗糧油、深圳海天出版社、哈爾濱啤酒集團、深天馬、廣州文沖造船廠、佛山國資委、索普洛國際、東箭集團、羅格朗電器等數百家企業。

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