【時間地點】 | 2009年9月18日 深圳 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 程紹珊 | ||
【參加對象】 | 企業(yè)總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)等 | ||
【參加費用】 | ¥1480元/人 贈送程紹珊老師《超競爭狀態(tài)下的營銷創(chuàng)新》DVD一套,價值498元。優(yōu)惠價:1200元/1人(不含光碟),3人套餐2880元(贈送一套光碟)。 | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.gzlkec.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
● 課程收益
◇ 為你全面解讀,在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下企業(yè)市場營銷的挑戰(zhàn)與機遇;
◇ 助你理清營銷戰(zhàn)略方向與調(diào)整思路,及時實現(xiàn)營銷模式升級,在同質(zhì)化和白熱化的國內(nèi)市場中,構(gòu)建營銷優(yōu)勢;
→ 教你如何優(yōu)化營銷管理體系和鍛造營銷隊伍,提高市場運作能力和營銷資源使用效率。
● 課程特色:
由著名營銷實戰(zhàn)專家程紹珊老師以他在中國大陸市場近二十年的一線市場咨詢經(jīng)驗,結(jié)合他扎實的理論功底,將為學(xué)員帶來一輪理念與實操相結(jié)合的營銷創(chuàng)新的思想沖擊。
● 講師介紹:程紹珊 先生
著名營銷實戰(zhàn)專家。北大、清華、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)特聘教授。
《銷售與市場》、《創(chuàng)維營銷》、《銷售與管理》的專欄提供者和高級顧問,戰(zhàn)略合作伙伴;《中國企業(yè)家》、《糖煙酒周刊》、《營銷學(xué)苑》等撰稿人。
具有多年中國企業(yè)的營銷管理咨詢經(jīng)驗,對國內(nèi)企業(yè)成長和市場競爭有深刻理解。近年來一直專注于“深度營銷”模式的研究和實踐。
出版物:
2002年與中國人民大學(xué)包政教授共同出品《深度營銷全景案例課程》;陸續(xù)出版《營銷實戰(zhàn)招法》、《營銷創(chuàng)新與實務(wù)》、《三四級市場成功運作方略》、《超競爭狀態(tài)下的營銷創(chuàng)新》等;
2005年以來陸續(xù)出版深度營銷系列叢書《深度營銷觀點》、《營銷模式研究》、《深度營銷戰(zhàn)法》、《精準(zhǔn)營銷》、《營銷模式》、《小企業(yè)大成功》等。
授課特點:
程老師的課程擁有以下幾個特點:系統(tǒng)化、簡明易學(xué)、直接、引人入勝、幽默風(fēng)趣而且一針見血、內(nèi)容實用有效、注重實際操作、突出實戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進并且有效的方法與經(jīng)驗。他最大的魅力是用“心”在講課,聽他的課程是一種享受,必定能使學(xué)員業(yè)績提升,獲益良多!
咨詢或培訓(xùn)過的客戶:
◇ 家電行業(yè):創(chuàng)維、美的、科龍、步步高、商務(wù)通、廣州廣新、廣西桂友貿(mào)易、TCL等;
◇ 飲料煙酒:沱牌曲酒、海南椰島、衡水老白干、貴州迎賓酒、西域酒業(yè)、維維集團、金河乳業(yè)、三得利酒業(yè)和華獅啤酒等;
◇ 飼料農(nóng)資:六和集團、正虹飼料、拜耳農(nóng)藥、史丹利集團、江西正邦、阿波羅集團、合肥四方、濱農(nóng)科技等;
◇ 電信:濟南網(wǎng)通、江西聯(lián)通,蚌埠移動等;
◇ 機械化工:徐工集團、偉雄集團、安格西瑪(中國)公司、雨虹科技、中聯(lián)重工、湖北回天膠業(yè)等
◇ 電工電子:華立控股、華立儀表集團、南都電源等;
◇ 建材家居:歐普照明、綠源照明、東鵬陶瓷、唯美集團、歐普照明等;
◇ IT:七星華創(chuàng)、普明科技、握奇數(shù)據(jù)、朝華科技、OPPO手機等;
◇ 文化產(chǎn)業(yè):三辰快樂文化、佰嘉通高爾夫、卓隆體育等;
◇ 服裝:福建勁霸休閑男裝、3515強人等;
◇ 其他:長城汽車、飛鷹摩托、三和國際、滇虹康王等;
● 課程內(nèi)容
◇ 經(jīng)濟形勢對企業(yè)營銷的影響
→ 當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境對個國內(nèi)市場需求的影響
→ 對行業(yè)競爭格局與規(guī)則的影響
→ 企業(yè)面臨的營銷困境與機遇如何
◇ 企業(yè)營銷戰(zhàn)略的及時調(diào)整
→ 把握“挺、熬、收”的原則,及時進行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和目標(biāo)市場的調(diào)整
→ 與時俱進的營銷策略創(chuàng)新,勇于開拓藍(lán)海
→ 聚焦優(yōu)勢細(xì)分市場和產(chǎn)品,實現(xiàn)單品突破,
→ 區(qū)域市場的精耕細(xì)作,打造利基市場
→ 案例分享
◇ 實現(xiàn)營銷模式的升級
→ 優(yōu)化產(chǎn)品組合,獲得動態(tài)差異優(yōu)勢
→ 深化渠道關(guān)系,實現(xiàn)一體化運作
→ 升級終端運作與管理,確保產(chǎn)品動銷與競爭強勢
→ 精準(zhǔn)營銷傳播與推廣,見利見效地提升品牌和銷量
→ 優(yōu)化客戶服務(wù),提高客戶終身價值
→ 案例分享
◇ 營銷管理與隊伍的提升
→ 強身健體才能抵御嚴(yán)寒
→ 優(yōu)化營銷管理體系,實現(xiàn)研產(chǎn)銷一體化的協(xié)同運作
→ 發(fā)育專業(yè)營銷職能,提高整合營銷能力
→ 加強營銷隊伍的日常管理和培訓(xùn),提升執(zhí)行能力
→ 案例分享
◇ 互動研討
現(xiàn)場就學(xué)員企業(yè)實際營銷管理中的問題進行溝通與解答