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課程開發與設計技巧

【時間地點】 2011年7月29-30日 深圳
【培訓講師】 劉議鴻
【參加對象】 企業經理、部門主管、人力資源主管以及企業培訓主管人員
【參加費用】 ¥2600元/人 (含培訓費、資料費、午餐等)
【會務組織】 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:課程開發與設計技巧培訓

課程開發與設計技巧(劉議鴻)課程介紹:

● 培訓風格
    根據實際情況、設計實際內容、解決實際問題、取得實際效果

● 課程大綱:
第一單元:課程設計與開發“概念篇”
第1講:概念篇-培訓
第2講;概念篇-培訓師
第3講;概念篇-設計與開發
第二單元:課程設計與開發“原理篇”
第1講:原理篇-成人學習特征
第2講;原理篇-成人學習風格
第3講;原理篇-成人學習心電圖
第三單元:課程設計與開發“流程篇”
第1講:流程篇-培訓需求分析
第2講:流程篇-培訓策略確定
第3講:流程篇-課程結構設計
第4講:流程篇-課程素材匯集
第5講:流程篇-培訓內容編排
第6講:流程篇-教學方法設計
第7講:流程篇-演示文檔制作
第8講:流程篇-課程驗證完善
第四單元:課程設計與開發“方法篇”
第1講:方法篇-“金字塔原理”
第2講:方法篇-“全腦思維”
第3講:方法篇-“五線譜法”
第五單元:課程設計與開發“工具篇”
第1講:課程設計常用軟件工具介紹
第2講:《課件包使用指南》范例;
第3講:《課程簡介》范例;
第4講:《課前調研問卷》范例;
第5講:《導師手冊》范例;
第6講:《導師工具箱》范例;
第7講:《學員手冊》范例;
第8講:《學員工具箱》范例;
第9講:《輔修材料》范例;
第10講:《導師百寶箱》范例;
第11講:《課后評估及跟進工具》范例。

● 講師簡介
    劉議鴻
老師:
    深圳清華大學研究院高級顧問
    國家勞動部首批認證企業培訓師
    美國培訓認證協會“AACTP國際高級職業培訓師”
   “AACTP培訓經理國際認證課程”認證
   “GEC國際企業管理教練”認證
    清華大學“企業培訓師高級研修班”權威學術機構認證
   “橙色使命”企業培訓成長聯盟發起人

行業資歷:
    國內最具實戰價值的培訓體系構建專家,致力于企業自身人才培養系統和內部培訓力量建設的研究與實踐,獨創“企業人才商學院構建系統”,現為深圳清華大學研究院企業家教育研究團成員、高級咨詢專家,多家企業內部培訓體系顧問。
出身教育界,十二年企業培訓管理及培訓師工作經驗,有多家大型連鎖企業、外資企業、上市公司和國營轉制企業服務經驗。
    曾策劃并參與組織、主持中國HR沙龍及培訓聯盟多次大型活動,發起并提出了培訓界“橙色使命”,倡導培訓從業者的:“責任、專業、奉獻、熱忱”。
主張“用專一的心,做專注的事”,多年來一直專注于企業培訓管理、連鎖企業培訓體系建立、企業文化體系的研究探索工作,在員工訓練方面具有獨到的研究成果。
“咨詢式內訓”----主張“根據企業實際情況、設計實際內容,解決實際問題、取得實際效果”,是目前培訓市場上為數不多真正能根據企業實際需求開發定制課程的老師。
經典課程:
《企業培訓體系構建與專業技能提升研修班》
《TET體驗式培訓師訓練營》
《TMT金牌培訓經理訓練營》
《TOP-TTT職業培訓師提升特訓營》
等多個針對性的系統訓練營,為培訓市場培養和輸送了一批理性、務實、專業的培訓管理和培訓師人才,具有良好的職業修養和專業能力,其對學員高度負責的態度和敬業精神深受客戶的好評。

部分服務過的客戶(部分):
清華大學深圳研究生院
哈爾濱工業大學深圳研究生院
廈門大學深圳研究生院
武漢大學深圳研究生院
廣東奧園集團
長印股份集團
東莞大中集團
東莞華利運輸集團
好記星
流行美連鎖機構
諾基亞(東莞)
中國移動
香港雄誠企業
佛山聯邦家具
卡賓(中國)
福斯特集團
東莞智通人才市場
新南洋地產
東莞市南方建筑
東莞市高埗客運站
東莞華爾佳商業有限公司
廣州華美教育集團
……
客戶評價:
1、課程結構系統嚴謹,條理清晰,常給參訓人員以心靈的震憾和啟發,讓人“學有所得,學有所悟”;
2、穩重而不失風趣、樸實而不乏幽默、通俗而不離哲理。有實戰經驗又有培訓技巧,指導性強、寓教于樂,對待學員的問題認真而嚴謹;
3、自信謹慎,風格獨樹一幟,深受學員及曾經服務過的企業所推崇,是一位不折不扣的優秀培訓師。


培訓課綱 課綱下載


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