【時間地點】 | 2011年8月20日 廣州 | ||
【培訓講師】 | 江宗庭 | ||
【參加對象】 | 董事長、總裁、總經理、副總、總監、廠長等高層管理人員 | ||
【參加費用】 | ¥2300元/人 (含課程資料、培訓費、午餐) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
★您或您的企業是否碰到過這樣的困擾:
★產品制造成本居高不下;
★工廠人員效率低下;
★物品采購的價格總比別人高;
★庫存占用了大量資金;
★不知道什么樣的質量標準對企業最有利;
★工廠浪費隨時隨地存在。
現在,就讓《CD-5制造業降低成本專案》……
來幫您獲得解決問題的方法,以專業的知識幫助您打開思維的局限!
● 培訓模式
講師授課+案例分析+自身盤點+實操交流
● 課程背景
很多人往往有這樣一個認識誤區——控制成本是財務部門的事,和其他部門、人員無關!其實,要真正意義上實現成本控制,就得從生產管理的每一個環節抓起,單靠財務部門來抓成本是抓不住的!
再者,在我們的企業中還普遍存在這樣的問題:過分著眼于銷售額,一心想依靠提高銷售額來增加利潤。這種想法是片面的。要增加利潤,我們可以兩條腿走路:一條是提高銷售額、另一條就是降低成本,而且在實際中,降低成本比增加銷售要更為直接和有效。
● 課程目標
樹立強烈的成本意識
熟悉企業成本的構成
建立企業員工以成本思維之管理習性
帶動企業全員參與之成本改善活動
每年為企業帶來至少5%之成本改善效益
● 授課大綱
一、CD-5是什么?
二、為什么推動CD-5專案
三、企業營收、成本、費用、利潤構成分析
四、成本地圖(The Map of Cost)
五、CD-5專案的優勢
六、CD-5項目之目標
七、CD-5專案之立即效益
八、CD-5專案推展流程
九、CD-5項目應用的關鍵技術
十、CD-5推展專案實務座談
十一、CD-5項目推展成功的關鍵因素
● 講師介紹 江宗庭博士
臺灣中原大學工業工程學士,
美國舊金山大學行政管理碩士,
美國西太平洋大學企業管理博士,
臺灣第四屆“經營顧問楷模”,
臺灣中國生產力中心首界經營管理顧問師,
臺灣企業經營管理顧問協會常務理事,
ICMCI國際經營管理顧問師(CMC資格),
廣東省企業管理咨詢協會 副會長,
臺北工業會跨業交流會顧問,
臺灣企管顧問協會九任理事,
全球組織學習協會副秘書長,
臺北政府產經大學聘任教授。
◇ 輔 導 項 目
江博士參與輔導過的政府機構和企業達數千家,主要包括企業診斷,TQM全面質量管理,經營策略管理,企業經營體質提升,6S改善項目,人力資源管理,組織學習,ISO-9000/14000/22000/OHSAS18000/TS16949/ROHS認證輔導,營銷策略規劃,BSC平衡計分卡項目及相關各類人才培訓項目等
◇ 擅 長 領 域
企業戰略管理、領導密碼、領導效能、企業愿景共識營、企業改善高手特訓、企業杰出干部特訓、服務業杰出管理干部特訓、技術背景管理干部特訓、企業杰出班組長特訓、TQM全面質量管理、CD-5成本降低專案、組織學習、BSC平衡計分卡、企業營銷實戰講座、工業工程系列課程
◇ 重 要 工 程 項 目
1. 國家生產力運動
受臺灣行政院委任,由經濟部中小企業處和國家生產力中心承辦,江博士擔任本次運動的總設計師,旨在幫助臺灣企業全面提升內部質量,效果顯著。
2. 臺灣福特供應商品質提升專案SQA
此次品質業活動為期7年,涉及的廠高達200多家,江博士擔任總設計師,兼任國家生產力中心經理要職,為臺灣品質業作出巨大貢獻,具時代意義!
3.臺灣郵政總局轉型為郵政公司整體規劃案
4.臺灣菸酒公司行銷規劃案
5.臺灣行政院國家品質月專案總策劃團隊
6.一詮精密公司TQM經營體質提昇案
7.錸锝科技公司TQM全面體質提昇案
連續多年受到臺灣地區各屆領導人親自召見,并獲得臺灣“經營顧問楷模”這一最高企管界榮譽。