【時間地點】 | 2013年9月15-16日 北京 | ||
【培訓講師】 | 武老師 | ||
【參加對象】 | 項目經理、系統工程師、測試工程師、技術部經理、研發高管等 | ||
【參加費用】 | ¥3200元/人 (含培訓、資料、午餐費) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
隨著電子產品的體積與重量日益縮小,技術含量不斷擴大,智能化程度成倍提高,對電子產品可靠性的要求已成為衡量其質量最重要的技術指標之一。可靠性不僅在國防、航天、航空等尖端技術領域倍受關注,在工業、民用電子等領域也同樣得到重視。國際領先企業非常重視產品的可靠性,并將產品的可靠性貫穿于整個產品的設計、研發、和生產全過程,以確保產品質量。與發達國家相比,目前我國電子產品的可靠性亟待提高。
為幫助廣大電子企業的技術和管理人員更好地開展可靠性管理工作,掌握可靠性技術,特組織具有航空、航天、兵器、大型制造企業方面經驗的專家開展關于“電子系統可靠性設計”高級研修班,以幫助解決如何快速積累設計經驗、及在樣機研發階段如何發現潛在隱患的難題。
● 課程特點:
l授課內容包括了系統可靠性設計、電路可靠性設計規范、可靠性測試、元器件選型與失效分析的成功經驗和案例,授課為模板演示講解、案例討論和反串教學方式。
2授課專家具有多年軍工技術+電子制造行業技術雙重經驗,課程內容和授課方法著重于企業實踐技術和學員的消化吸收效果。
3課程本著“從實踐中來,到實踐中去,用實踐所檢驗”的思想,面向設計生產實際,針對具體問題,充分結合同類公司現狀,提煉出經過驗證的軍工和民用產品的可靠性設計實用方法,幫助客戶低成本實現產品可靠性提升。
● 課程提綱:課程大綱以根據學員要求,上課時會有所調整,具體以報到時的講義為準。
第一章:電子可靠性設計原則
1.1 RAMS定義與評價指標;
1.2 電子系統可靠性影響要素分析;
1.3 系統失效率的影響要素;
1.4 電子產品可靠性指標;
1.5 工作環境條件的確定;
1.6 系統設計與微觀設計的區別;
1.7 過程審查與測試;
1.8 設計規范與技術標準;
第二章:電路可靠性設計規范
2.1 降額設計:各種器件的降額參數和降額因子、結溫降額的計算、降額設計規范、參考標準;
2.2 電路熱設計規范:熱設計基礎、熱設計計算、散熱方案選擇、熱設計測試、散熱器件選型;
2.3 電路安全性設計規范:安全標記標識、隨機文件要求、環境條件要求及防護、電擊危險機械危險防護等110項
2.4 電路板EMC設計規范:結構防護、外部接口電路和防護、接地、電路原理圖和PCB布線布局設計、接插件和電纜、EMC防護器件特性及選型
2.5 PCB設計規范:電路基板設計規范、PCB布局設計規范、布線規范、阻抗匹配、模擬電路設計、PCB設計中地的分割方法和原則;
2.6 可用性設計規范:可用性設計要素、用戶操作分析、設計準則; 2.7 可維修性設計規范:可維修性設計要素、可維修性評估標準、設計方法;
2.8 嵌入式軟件可靠性設計規范:計算機系統設計要求、硬件設計要求、需求分析危險分析、冗余設計方法、軟硬件接口設計技術、健壯性設計要點、數據要求、防錯程序設計、編程規范、軟件配置管理
第三章:元器件選型與失效機理分析
3.1 電子元器件的選型基本原則;
3.2 器件分類/特性/選型及應用注意事項(電阻、電容、二極管、接插件、晶振、電控光學器件、AD/DA、電控機械動作器件、能量轉換器件、數字IC、保護器件)
3.3 常見元器件失效機理;
3.4分析工具與分析方法;
第四章:可靠性測試
4.1 標準符合性測試;
4.2 邊緣極限條件測試;
4.3 容錯性測試;
4.4 HALT;
4.5 破壞性試驗;
4.6隱含條件測試;
4.7接口條件測試;
第五章:電路可靠性設計微觀管理方法
1軟件工具、AAR、checklist
● 師資介紹:
武老師 電子工程碩士,研究領域:電子產品系統可靠性技術。曾任航天二院總體設計所主任設計師、高級項目經理,機電制造企業研發總監、事業部總監,北京市級優秀青年工程師,科協委員。有電子產品、軍工、通信等專業方向的設計、測評和技術管理經歷,對產品系統設計、可靠性設計、技術管理有較深入研究,曾在學術會議及多家技術刊物發表專業文章。曾為比亞迪、中電30所、29所、松下電工、北京華峰測控、北京航天長峰、普析通用儀器、航天二院、航天五院、深圳普博、伯特利閥門集團、北控高科、南車四方股份等企業提供專業技術和技術管理輔導、培訓和咨詢。曾作為核心團隊成員經歷一個企業由零到幾個億、研發團隊由幾個人到近二百人的發展過程,深諳企業發展過程的產品可靠性問題和解決方法。