【時間地點】 | 2019年11月18-19日 上海 | |
【培訓講師】 | 周老師 | |
【參加對象】 | 班組長,車間主任,生產管理人員,生產儲備干部等相關人員。 | |
【參加費用】 | ¥3200元/人 (含授課費,資料費,午餐費,茶點) | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | |
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
【課程收益】
◇ 理解班組長勝任力要求并做好思想定位;
◇ 提升問題解決能力;
◇ 提升團隊管理與人際溝通能力。
【課程大綱】
第一模塊:班組長勝任力概論
(研討班組長“使命、職責與權限”)
班組長的使命、職責與權限
勝任力模型結構
職業意識(職業化)
第二模塊:職業意識和角色認知
(分組練習:班組長是…?)
角色認知
1.班組長的定義/定位/產生方法
2.班組長的管理類型/ 重要作用
班組的管理理念/習慣
(習慣游戲)
(分組課堂練習)
第三模塊:問題解決
發現、分析并解決問題的能力
(案例討論)
什么是問題(發現問題)?
如何描述問題,分析問題?
如何解決問題
PDCA、5WHY
第四模塊:現場管控
一、績效管理和績效提升技能
績效管理的定義
績效管理的應用及流程
二、開早會
(分組練習:練習開早會)
(視頻:世界500強早會標準版)
早會內容/作用
三、日常事物管理能力
班前計劃/策劃 / 工作預交接
班中控制
作業過程關注點/作業過程變化點
品質巡檢及記錄確認、安全檢查
進度控制與橫向協調
班后總結
四、現場管理能力
班組現場5S管理
班組物料管理(倉庫,在制品)
第五模塊:專業技能
一、專業技術能力
編制制造現場機臺操作規范;
制程作業指導書訓練;
編制檢驗作業規范的關鍵點
制造現場工作標準的應用
現場其它工藝標準
二、質量管理能力
員工質量意識再造
質量實現三大控制
品管的“三招半”
三、安全生產管控
人員安全預防意識
安全E H S
安全隱患整改
四、精益消除浪費理念
(案例:豐田現場的視頻)
消除班組內的八大浪費
IE的四大原則
(精益消除浪費練習)
五、培養下屬(OJT)
(視頻:Cold reading)
下屬為什么需要培訓 ?
培訓下屬的意義;
管理者和教練的區別(OJT視頻)
OJT及培訓的流程
第六模塊:溝通技能
一、溝通
(互動研討:班組長溝通小調查等)
溝通的六個目的
溝通的三個環節
影響溝通的障礙
二、語言表達能力
(現場訓練:班組演練)
金字塔結構的表述
三、傾聽的能力
鸚鵡聽與蝙蝠聽:
蝙蝠式主動傾聽的應用技巧
傾聽的好處
傾聽的5個層次
四、與上、平、下級溝通
與上司,平級和下屬之間溝通的目的
與上級溝通
平級之間的溝通
下屬之間的溝通
案例練習:沒有責任感的年輕人
班組(團隊)的定義、要素、精神
五、沖突管理和情緒化管理
情緒化管理案例
核心理念
沖突的產生
解決沖突的五個步驟
六、激勵的能力
激勵的定義
馬斯洛需求層次理論
期望理論
班組激勵的一般原則
如何通過激勵提高員工士氣
批評和表揚員工的技巧
講師介紹:周老師
◇ 同濟大學經濟與管理學院MBA
◇ 生產一線主管訓練營金牌講師
◇ 日本產業訓練協會TWI認證講師
專業背景:
周老師有十多年的制造型企業生產管理實戰經驗,熟悉制造型企業生產運作流程。在擔任某大型跨國公司工廠5S推進負責人時,成功完成了車間及辦公室5S改善項目的實施,使該工廠成為樣板工廠。
在知名跨國企業任職期間,先后擔任過生產主管、5S推進經理、生產經理等職務,對一線管理人員管理現狀、管理特點非常熟悉,善于幫助學員構建良好的心態和必備的知識體系。
周老師具備豐富的培訓經驗,在企業就職期間,就曾為企業的一線管理人員提供過5S、TWI系列課程、領導力、生產管理、精益等相關培訓。經過完整系統的講師訓練后,知識結構完整豐富,管理實踐層次鮮明。授課過程中注重系統、邏輯性的內容,與學員的豐富體驗相結合,讓學員同時獲得深層次的思考與實操性的工具方法。
專長領域:
《一線主管的職責和角色》 《激勵技巧》
《溝通技巧》 《團隊領導》
《精益生產基礎》 《問題分析與解決》
《6S及目視化管理》等生產一線主管訓練營系列課程
《TWI-JI》、《TWI-JR》、《TWI-JM》、《TWI-JS》等TWI系列課程等。
授課風格:
善于針對企業自身實際特點,展開現場教學,能使學員達到即學即用的目的;授課激情投入,旁征博引,能有效激發學員;具有極強的親和力,善于與學員溝通,營造輕松的培訓氛圍,能用啟發式培訓方式,充分的調動學員的主動性、創造性、積極性,從而贏得學員的共鳴,促進學員轉變觀念、愿學愿用的教學目的。
服務企業:
汽車行業:華晨寶馬、捷豹路虎、長安福特汽車、長安馬自達汽車、博世汽車部件、大陸汽車、康迪泰克、東海橡塑 、凱馳清潔技術、耐世特汽車系統、延鋒偉世通、曼胡默爾濾清器、上海薩帕鋁型材、無錫恩歐凱、申雅密封件、鷹革沃特華汽車皮革、東風鍛造有限公司、輝門摩擦產品、湖北法雷奧車燈、湖北神力鍛造有限公司、申龍客車、敏實集團、美鋁緊固件、新宇航空制造、普美航空制造、福瑞盛航空機件、霍尼韋爾航空發動機、鹽城經濟開發區;
機械機電:寶鋼常熟、肯納金屬、YKK、方太廚具、南京博峰電動工具、徐州羅特艾德、曼盛包裝、加利派包裝、天津杰麥多、米巴精密、圣萬提注塑、邁柯維醫療器械、碧迪快速診斷、蘇州蓋普美水泵、代斯美泵業、常州光洋軸承、皖南機床廠、金緯機械、多維聯合集團、華菱電梯、連云港華樂合金有限公司、博澤電機;
電子電工:歐姆龍電子、無錫歐司朗、基美電子、深南電路、得邦照明、斯必能通訊器材、菲尼薩電子、蘇州比克希電子、鳴志科技、上海晨闌光電、武漢華燦、昱輝太陽能、ATL新能源、華通電腦、蘇州諾通電子、毅嘉電子、法泰電器、長興科迪、長興合興;
食品輕工:連云港味之素食品、維益食品、杭州香精香料、蕪湖卷煙廠、河北中煙、世譽標識;
醫藥衛生:輝瑞制藥、南京先聲藥業、正大天晴制藥;
石油化工:銅陵新亞星焦化、安徽國信生物科技;