[課程簡介]:在如今信息時代飛速發(fā)展的當(dāng)下,利益、誘惑各種普遍而來,保持一顆本心,一顆良好的心態(tài),凡是隨緣,凡是看淡,能夠給內(nèi)心得到真正的快樂和滿足。 其實內(nèi)心的快樂才是人生最大的財富 ...
【時間地點】 | 2017年12月07日 上海 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 李先生 | ||
【參加對象】 | 希望在職場上有所成就的企業(yè)各級員工 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥2400元/人 | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.gzlkec.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
良好的職場心態(tài),得心應(yīng)手的職場地位
課程時長
1天(6.5小時)
有何收獲?
◇ 協(xié)助學(xué)員樹立正向的思維,培養(yǎng)敬業(yè)精神,與公司價值保持一致
◇ 輔助學(xué)員建立職業(yè)品牌,進(jìn)而建立企業(yè)品牌,提升雙方的競爭力
◇ 培養(yǎng)學(xué)員的正確的職場行為、工作責(zé)任感,提升對企業(yè)的認(rèn)同度、忠誠度
◇ 有效引導(dǎo)學(xué)員找到個人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點,提升工作動力
先決條件?
◇ 希望自己養(yǎng)成良好心態(tài)的職場人士
為何參加?
在如今信息時代飛速發(fā)展的當(dāng)下,利益、誘惑各種普遍而來,保持一顆本心,一顆良好的心態(tài),凡是隨緣,凡是看淡,能夠給內(nèi)心得到真正的快樂和滿足。 其實內(nèi)心的快樂才是人生最大的財富
課程大綱
第一模塊:職場幸福在哪里?
◇ 競爭的時代影響著職場幸福
◇ 職場人不幸福的原因
◇ 幸福職場象限
◇ 幸福職場修煉金字塔
幸福金字塔四大層次
幸福金字塔三大修煉途徑
◇ 幸福是習(xí)慣改變的結(jié)果
◇ 習(xí)慣改變循環(huán)圖
◇ 討論測評 您的職場幸福指數(shù)
第二模塊:幸福職場思維的修煉
◇ 思維是一切改變的前提
◇ 避免成為職場“植物人”組織協(xié)同的高分項與根源
◇ 定位思維——我到底想成為什么樣的人?
定位思維的運(yùn)作規(guī)則
做什么人比做什么事更重要
定位工具——黃金圓環(huán)
你的“BEING三環(huán)”
◇ 動力思維——我到底為什么做這份工作?
我曾經(jīng)的動力哪去了?
我錢以外的動力在哪里?
目前我的動力測試
◇ 反省思維——我已經(jīng)做到最好了嗎?
定位是反省的鏡子
反省是一種美德
吃一塹、想一次、長一智
反省才有改變的可能
◇ 討論游戲
第三模塊:幸福職場心態(tài)的修煉
◇ 心態(tài)是一切煩惱的根源
◇ “情緒-心態(tài)-行為-結(jié)果”循環(huán)
◇ 避免成為職場“惡人”
◇ 積極心態(tài)
積極心態(tài)是選擇的自由
職場積極心態(tài)五步法
◇ 卓越心態(tài)
卓越心態(tài)能夠成就自己
卓越心態(tài)的四步法
◇ 隨緣心態(tài)
隨緣心態(tài)讓您更放松快樂
得失隨緣,心無增減
職場隨緣的四步法
◇ 幸福職場心態(tài)的修煉方法積極心態(tài)
自我肯定的撰寫
自我肯定六條規(guī)則
練習(xí):撰寫自我肯定
第四模塊:跨越職場巔峰——成為幸福職場人
◇ 別做職場“寡人”
◇ 人脈決定前途
◇ 幸福職場“成長”法則
◇ 別做職場的“三老人物”
◇ 心靈的歸宿,職場的巔峰
講師簡介 李先生
背景經(jīng)歷
◇ MBA人力資源管理碩士
◇ 國際注冊高級人力資源專家
◇ 英國國際培訓(xùn)師協(xié)會認(rèn)證講師
◇ ICF國際認(rèn)證企業(yè)教練
◇ 7Habits授證講師
◇ DISC授證講師
◇ 南懷瑾再傳弟子
◇ 十五年企業(yè)管理經(jīng)驗 國內(nèi)外知名企業(yè)歷任運(yùn)營經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、集團(tuán)人力資源總監(jiān)、集團(tuán)副總裁等職
擅長領(lǐng)域
◇ 《幸福職場——職場達(dá)人的修煉秘籍》(基層、新任主管)
◇ 《跨部門溝通與協(xié)作——跨部門溝通協(xié)作方略》(中層管理者)
服務(wù)客戶
海馬汽車、廣匯汽車、重慶中汽西南、河南裕華、廣西機(jī)電、新疆天匯、吉利汽車、哈飛汽車、江淮汽車、金橋集團(tuán)、紫江企業(yè)、中宏保險、綠谷集團(tuán)、常州方圓、廣州中山醫(yī)院、南京胸科醫(yī)院、金山醫(yī)院、上海兒科醫(yī)院、世茂物業(yè)、金塘股份、潤欣科技、杭州優(yōu)邁、上海交通、濱海國際物流、鄭明明化妝品、美利集團(tuán)、嘉定衛(wèi)生局、復(fù)旦大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、浙江大學(xué)總裁班、清華大學(xué)總裁班等。
◇ 學(xué)員反饋
◇ 生動、實用、有效,李老師的課程唯一的遺憾是時間太短。
——麥先生(某知名國有通訊公司)
◇ 李剛老師是我們的長期合作老師,他的課程生動且富有“人生哲理“。
——肖女士(某知名電子商務(wù)公司)
◇ 感謝李老師的精彩授課,對于我們的工作很有啟發(fā)和幫助。
——林女士(某國內(nèi)知名保險公司)
◇ 傳統(tǒng)文化理念與當(dāng)今社會現(xiàn)實的有機(jī)結(jié)合,對于工作乃至生活的收獲很大。這是我 在復(fù)旦學(xué)習(xí)中聽過的最好的 一堂課之一。
——宣先生(某大型外資電子公司)