課程收益
中國經濟正在轉型,企業發展要靠創新驅動。
然而創新并不容易。風險大且成本高。不創新是等死,創新可能是找死!
很多企業在推進創新戰略后,成效甚微。創新活動流于表面,不能深入解決問題。企業創新到底應該怎么做?如何控制創新的風險,提升創新的速度,降低創新的成本?如何提升創新的能力,開發出能征服消費者的產品?如何實現顛覆性的創新,讓企業擁有核心競爭力?如何進行商業模式和品牌的創新,如何進行管理創新?
課程大綱
第一部分:創新驅動發展戰略
1. 創新驅動發展戰略
2. 創新的機遇(大數據與人工智能)
3. 企業創新的模式
第二部分:創新的本質
1. 創新的本質
2. 直覺與靈感
3. 心流--進入創新狀態
4. 知識經濟與知識經營
5. 創新的體制與機制
第三部分:創新的工具與方法
1. 九屏幕思考法
2. 最終理想解法
3. 系統進化法則
4. 40創新原理(詳解12個)
第四部分:一流創新力解析
1. 快速迭代持續創新(微軟案例)
2. 螺旋式上升(美國研制航發案例)
3. 體制突破全員創新(3M與谷歌案例)
4. 指數增長--“獨角獸”企業成功的秘密
第五部分:知識創造的螺旋
1. “知識創造的螺旋”--持續提升組織創新能力
2. 創新戰略--宏大的變革目標
3. 創新管理--西門子3I制度、聯想的復盤
4. 技術助力--新東方的“游戲”
5. 創新的文化的營造
6. 創新場的建立(硅谷、諾基亞、蘋果案例)
7. 創新成果的管理與利用
8. 綜合案例分析(中糧的案例)
講師介紹
徐紀罡
中國知識管理專家、中國創新管理專家
資歷背景
◇ 2014華人講壇影響力人物—企業管理精英導師
◇ 中國知識管理聯盟 聯合創始人
◇ 上海培訓協會創始會員理事會理事
◇ 北京銘悅智業管理咨詢有限公司總裁、首席咨詢師
◇ 前京東方科技集團公司首席知識管理專家
◇ 清華大學、北大大學等大學特聘教授
授課風格
● 專業:徐紀罡先生出身國家級實驗室研究員。從事企業創新管理和知識管理工作多年,在提升企業創新能力方面成果豐碩。不但理論研究深入全面,且有長期實踐的經驗;
● 重效果:徐紀罡老師的課程是咨詢式培訓課程,強調輔導企業在掌握培訓內容后,能真正把事情做起來,并取得良好的效果。在這方面,徐老師在業界有非常良好的口碑;
● 輕松幽默:徐紀罡老師善于用最通俗易懂的方式將專業性極強的內容講清楚,說明白。徐紀罡老師講課的最大特色是幽默風趣,讓人在輕松的氛圍中快速掌握知識,談笑間學會了大量知識。
授課經驗
制造業:中國一汽、東風日產、北京現代、華晨寶馬、中國石油、中國海油、中國石化、
中國核電、中國南車、中國北車、中聯重科、三一重工、金風科技、首鋼集團、
寶鋼集團、邯鋼集團、興澄特鋼、中國煙草、海爾集團、格力空調、美的空調
信息業:京 東 方、聯想集團、中國移動、中國聯通、中興通信、華為公司、用友軟件
金融業:中國銀行、工商銀行、建設銀行、興業銀行、中信銀行、中信證券、光大證券、
新華保險、中國人壽