[課程簡介]:注塑成型不良品多、效率低,材料損耗多、成本居高不下、出現問題找不到原因?經常修模、頻繁調機,注塑件批量退貨、延誤交期?長期以來,大多數相關工程師過分依賴自己片面的經驗,對一些綜合性的問題缺乏科學系統的分析能力,對已經出現的生產問題缺乏解決問題的措施。 鄧益善老師基于扎實的生產實踐與技術指導經歷,將實實在在從根源上幫助解決這些問題和煩惱。 ...
【時間地點】 | 2019年12月21-22日 深圳 | |
【培訓講師】 | 洪奕春 | |
【參加對象】 | 注塑模具企業總經理、廠長、副總、部門經理、注塑工程師、注塑領班、調機技術員、模具結構設計工程師,產品設計開發工程師、跟模工程師、品管等等。 | |
【參加費用】 | ¥3600元/人 (包括資料費、午餐及上下午茶點等) | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | |
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
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● 課程背景:
注塑成型不良品多、效率低,材料損耗多、成本居高不下、出現問題找不到原因?經常修模、頻繁調機,注塑件批量退貨、延誤交期?長期以來,大多數相關工程師過分依賴自己片面的經驗,對一些綜合性的問題缺乏科學系統的分析能力,對已經出現的生產問題缺乏解決問題的措施。
鄧益善老師基于扎實的生產實踐與技術指導經歷,將實實在在從根源上幫助解決這些問題和煩惱。
● 課程特色
1、最佳注塑工藝參數設定方法,最佳模具設計方案;
2、詳細分析注塑缺陷的原因,提出大師級的注塑調機、模具設計、產品設計等解決方案;
3、大量典型實例講解、分析;
4、學員自帶不良品、現場解決問題、互動探討;
5、世界最先進的、全國獨有的系統,全真展現注塑生產過程,動態顯示生產現場看得見以及看不見的環節和變化,等于將注塑車間搬到培訓大廳。
6、培養融匯注塑與模具技術的問題解決專家。
● 課程大綱:
第一部分:塑料材料性能特點、使用注意事項
塑料材料關鍵物性詳解;
第二部分:最佳注塑工藝設定方法
1、如何設定各項關鍵注塑工藝參數;
2、時間、溫度、壓力、速度、位置等參數設定要點;
3、螺桿相關設定要點;
4、多段充填的設定與實際使用;
5、多段保壓的設定與實際使用;
6、速度/壓力切換點的設定方法;
7、多視窗注塑成型技術運用;
8、塑料分子排向對質量的影響以及如何控制
9、注塑殘余內應力對質量的影響以及如何控制
第三部分:注塑現場問題分析與解決對策
注塑問題描述、原因分析,如常見的縮孔、縮水、不飽模、毛邊、熔接痕、銀絲、噴痕、燒焦、翹曲變形、開裂/破裂、尺寸超差及其它等等,以及在產品結構設計、模具設計、成型工藝控制及塑料材料等方面之全面解決對策。
1、注塑件周邊缺膠、不飽模的原因分析及解決對策;
2、批鋒(毛邊)的原因分析及解決對策;
3、注塑件表面縮水、縮孔(真空泡)的原因分析及解決對策;
4、銀紋(料花、水花)、燒焦、氣紋的原因分析解決對策;
5、注塑件表面水波紋、流紋(流痕)的原因分析及解決對策;
6、注塑件表面夾水紋(熔接痕)、噴射紋(蛇紋)的原因分析及解決對策;
7、注塑件表面裂紋(龜裂)的原因分析及解決對策;
8、注塑件表面色差、光澤不良、混色、黑條、黑點的原因分析及解決對策;
9、注塑件翹曲變形、內應力開裂的原因分析及解決對策;
10、注塑件尺寸偏差的原因分析及解決對策;
11、注塑件透明度不足、強度不足(脆斷)的原因分析及解決對策;
12、學員自帶產品問題解答。
第四部分:模具設計優化
實際上目前有相當部分產品品質問題是由模具設計不合理導致的,只是很多模具設計相關人員將責任推給了注塑相關人員。
1、如何設計注塑車間生產OK的模具;
2、如何設計注塑車間穩定、高效生產的模具;
3、如何設計上檔次的模具;
4、澆口合理設計;
5、流道合理設計;
6、冷卻水路合理設計;
7、產品縮水率的設定與調整;
第五部分:模流分析技術應用 (融匯于第三、四部分)
如何利用目前世界最強大的Moldflow模流分析技術快速地有效地預測問題、優化注塑工藝和模具設計,從根本上解決問題。
第六部分:現場案例分析與討論
第七部分:模塑新工藝
1、熱流道技術應用及相關問題解決;
2、雙色成型技術應用及相關問題解決;
3、粉末注射成型技術應用;
4、氣體輔助成型技術應用及相關問題解決
● 顧問介紹:洪奕春
洪奕春,畢業于暨南大學。
20多年注塑實戰經歷,10多年注塑技術/企業管理培訓經驗、精通注塑技術、現場管理,華為公司特聘高級注塑顧問,塑翔公司專職培訓講師,曾受委派到柯尼卡-美能達等知名日本工廠學習。
專業注塑技術培訓師、管理改善顧問。
精通生產車間管理、注塑成型、吹塑成型技術、模具制造流程、工廠現場管理、成本控制;豐富的精益生產、快速換模、現場控制、5S管理、基層員工管理、班組長管理、員工、績效管理培訓、輔導經驗。
曾經工作過的單位:
深圳新東江塑膠有限公司—注塑工程師
深圳日塑制造廠—生產主管
深圳昌紅科技—注塑經理
深圳金三維模具有限公司—生產副總、總經理
2016~2017年度深圳華為技術有限公司--非金屬注塑顧問
主講課程有:《行之效的注塑生產管理》、《注塑缺陷原因及經典案例分析》、《科學注塑成型技術》、《精密注塑成型技術》、《先進的日本注塑工場管理》、《如何管好一線員工》、《如何實現卓越的生產管理》等。
主要輔導方向:
1.注塑技術類:注塑問題難點原因分析及改善;精益注塑及快速換模;注塑管理難點及效率提升。
2.生產管理類:生產管理提升及成本降低;車間規范化管理及流程改善;員工管理及績效考核。
輔導過的部分知名企業有:
蘇州萬達汽車內飾件廠、法資寧波庫貼汽車塑料公司、上海科世達-華陽汽車電器公司、北京龍軒橡塑公司、北京嘉潤粉末注射技術公司、武漢中恒科技公司、日資廣州旭東阪田電子公司、廣東東菱凱琴集團(新寶電器)、浙江正泰電器集團、柳州方鑫汽車裝飾件公司、煙臺汽車內飾件總廠、煙臺海瀚電子、煙臺愛開天隆公司、德資蘇州寶德強科技公司、惠州TCL集團、重慶海爾集團、重慶雙英汽配、廣州風神汽車、重慶長安汽車集團、威海威高集團、威海興友精密注塑、汕頭益發塑膠實業、東莞金城電業、新東江集團、長春偉巴斯特、無錫偉盈汽車部件、慈溪皇冠電子、臺州諾信模塑、浙江萬安科技、日資蘇州豐武光電,法可賽(太倉)汽車配件、深圳興日生實業、青島勝匯塑膠、德資安德烈斯蒂爾動力工具(青島)有限公司等企業。