物料管理與倉儲盤點

物料管理與倉儲盤點(姚磊)課程介紹：

課程目標及收益：
    倉庫在供需鏈中所扮演的角色及其目的和功能，安全庫存的預測、評價和建立方法，庫存對企業成本、利潤及現金流量產生的影響，倉管員和倉儲主管各自的工作職掌。

課程大綱設計：
 ◇ 庫存管理的范疇
 ◇ 庫存管理的作用和意義
 ◇ 倉庫的籌建和組織形式;
     → 新建倉庫時應考慮哪些因素
     → 倉庫的組織結構有哪些類型,如何建立
 ◇ 倉庫人員的職責及崗位素質分析
     → 倉庫主管的主要職責
     → 倉管員的主要職責
     → 倉庫記賬員的職責
     → 倉庫各崗位人員的素質和技能要求分析
     → 倉庫場所的規劃與布置
 ◇ 倉庫場所應如何進行規劃與布置
 ◇ 倉庫規劃與布置中有哪些注意事項
 ◇ 收發料與出入庫管理
     → 如何進行物料的收發工作
     → 收發貨物有哪些注意事項
     → 成品出貨的步驟和注意事項
 ◇ 存貨管理與帳卡物一致
     → 存貨管理包括哪些工作內容
     → 如何搞好倉庫的‘5S’管理
     → 怎樣切實做到“先進先出”管理
     → 倉庫如何進行標識管理
     → 怎樣加強搬運與防護管理
     → 安全庫存管理怎樣在倉庫實施
     → ABC分類管理法的作用和實際應用
     → 倉庫手工記賬和電腦記賬的方法與注意事項
     → 怎樣才能實現倉庫物資的“帳卡物一致”
 ◇ 庫存盤點
     → 庫存盤點的作用與意義
     → 盤點方法介紹
     → 盤點前的準備
     → 盤點的注意事項
     → 盤點后的差異應如何處理?
     → 呆滯料/不良品的管理
     → 庫存管理的觀念更新
     → 良好的倉庫管理的標準與方法

課程講師：姚磊老師
 ◇ 工商管理碩士
 ◇ 生產品質管理訓練專家
 ◇ 國家高級注冊管理咨詢師
 ◇ 企業創新盈利管理專家
 ◇ 中國制造業精益思想實踐的探索者
 ◇ 制造業成本控制及系統改善的實踐者

    姚老師曾先后在財富500強企業擔任生產經理、物料經理、生產計劃經理、物流經理等職，具有豐富的生產品質和物料管理經驗。全面負責生產運營管理，為采購成本的降低、物料管理系統的搭建、生產運營系統的改善作出了巨大貢獻，同時也為企業推進TPM及精益項目近50個，為企業帶來巨大的財務收益，取得顯著成效，深受客戶一致好評。
    精通ERP系統，熟識采購、計劃、物料和庫存控制系統，擅長根據企業問題直指隱藏背后的原因，主張少講理論多講實踐經驗，課堂上要求學員結合本公司實際情況量身訂做提出問題，讓學員體驗執行過程，關注現實事例。針對性的協助企業進行流程優化和工具導入，咨詢式的培訓往往帶給學員以震動性反應和實際的收獲。

授課風格：
姚老師為企業度身定制的內訓課程，能透析現場管理常見病癥和基層主管常犯的錯誤，更
是企業現場管理者確立新觀念、解決存在問題的高效處方。具有14年講師經歷的姚老師的授課，風格生動、幽默、講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發、體驗、感悟等世界最新培訓形式，并利用大量案例，結合企業實際運作經驗，培訓內容實務性、可操性極強，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓這具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果，深受學員歡迎。
榮譽：
2006年 榮獲中國培訓十大金口碑講師獎
2010年 榮獲長三角區企業最受歡迎十大實戰派金牌名師稱號
2011年 榮獲“長三角區管理咨詢行業十佳杰出人物”

特色培訓課程：
《企業安全生產管理》、《HSE 風險評價及風險控制》、《工廠安全健康與環境管理實務》、《柔性生產計劃與排程管理》、《TPM設備預防保養與管理》、《質量成本管理》、《TQM全面質量管理》、《新舊QC七大手法》、《工廠問題分析與解決》、《看板管理》、《生產計劃管理與物料控制》《采購管理與降價談判技巧》、《高效倉儲管理實戰訓練》、《供應商評估與管理》、《物料管理與倉儲盤點》、《敏捷物流與供應鏈管理》等 
服務過的部分知名企業：
信益陶瓷、啟東斯太爾防爆電氣儀表、友華精密電子、曼柯精密部件、威卡自動化儀表、茂迪新能源、江陰市華鑫玻璃鋼制品、新凱精密五金制品、一詮精密電子工業、通用上海電氣公司、肯發精密零部件制造、富港電子、海信集團、三星電子、美的集團、東芝壓縮機、東芝家用電器制造、羅孚集團、金杯汽車、廣汽長豐汽車股份、華晨汽車控股、康佳通信科技、東風汽車公司、索尼電子、鵬瑞昌實業、臺達電子、長城汽車、富士康集團、橋輝服飾手套、唯豐防爆電氣、永泰印刷材料、昆山冠益玻璃、浙江得偉染織、屹堯分析儀器、清華泰豪、華光電器、京石工業、英格風機設備、基瞬興休閑制品、深圳銀星工藝品、上海慶良電子、光寶電子、統一集團、天地停車設備制造等。

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