EHS經理人管理系統化培訓

EHS經理人管理系統化培訓(SAM WONG)課程介紹：

課程背景
1.作為一位EHS經理人如何制定計劃，統籌開展EHS管理工作？
2.出事故的時候想當然認為是EHS人員工作沒做好，怎么樣才能在紛擾中自我保護？
3.如何提升領導力，如何加強核心凝聚力，掌握有實效管理方法？
4.為了自身的發展和企業的EHS精準定位，如何構建EHS知識和能力框架？
    這門課是EHS經理人的必修課，讓您了解成為一名成功的EHS經理人所需具備的基本理論知識和能力，幫助EHS經理人進行自身能力發展和成長。
    如何建立高效EHS管理體系？如何管理好安全的同時，管好環境和職業健康？如何管好現場風險和隱患？如何得到管理層的支持？您均能在這里找到答案，既有實際的企業EHS文化，又有實際案例的分析與演練。

培訓大綱

第一節：EHS管理理論發展
 ◇ Deming系統安全論責
 ◇ 職業安全健康費用模型
 ◇ 海因里希事故三角
 ◇ 事故金字塔

第二節：EHS法規體系
 ◇ 中國EHS法規體系介紹
 ◇ 法規體系的演變和趨勢
 ◇ 重點法規介紹
 ◇ 管理者職責
 ◇ EHS經理人職責及角色定位

第三節：安全文化
 ◇ 安全目標和指標
 ◇ 安全責任制
 ◇ 人人管安全
 ◇ 安全委員會
 ◇ 管理評審

第四節：EHS管理體系介紹
 ◇ EHS管理體系模式及建立邏輯
 ◇ EHS管理體系和ISO體系對照
 ◇ EHS管理體系要素及關鍵條款
 ◇ EHS體系建立及審核應對.

第五節：危險源識別、風險評估、控制
 ◇ 危險源分類及辨識
 ◇ 風險評估
 ◇ 風險控制
 ◇ 高風險？

第六節：環境因素識別、評估、控制
 ◇ 環境因素分類及辨識
 ◇ 環境因素評估
 ◇ 環境因素控制
 ◇ 重大環境因素

第七節：工業衛生與職業健康管理
 ◇ 職業危害因素
 ◇ 建設項目職業危害控制
 ◇ 企業職業健康管理實務

第八節：高風險作業及工作許可制度
 ◇ 動火作業
 ◇ 局限空間
 ◇ 高處作業
 ◇ 動土/挖掘作業
 ◇ 臨時用電
 ◇ 上鎖掛牌LOTO-危險能源控制
 ◇ ……

第九節：高效安全檢查/培訓
 ◇ 安全檢查流程
 ◇ 檢查表的設計
 ◇ 現場檢查技巧
 ◇ 檢查后的跟蹤
 ◇ 培訓需求/崗位所需
 ◇ 培訓材料/培訓師
 ◇ 部門與崗位培訓

第十節：行為觀察/安全溝通
 ◇ 行為觀察流程和原則
 ◇ 行為觀察項目和演練
 ◇ 安全溝通的演練

專家介紹

講師: SAM WONG  首批國家注冊安全工程師、資深EHS講師
王老師有著20年以上專業EHS工作經驗，廣泛從事EHS管理、培訓、研究等相關工作，曾在機械、石油、化工等不同行業的世界500強企業從事專職EHS管理工作，深諳國內外不同行業的EHS法規要求，具有豐富的企業EHS管理經驗。王老師已積累了不下600場次的培訓，具有優秀的課程控場能力與授課技巧，曾接受過王老師的培訓并給予高度認可評價的企業包括：通用電氣、蘋果、微軟、沃爾瑪、宜家、星巴克、可口可樂、輝瑞、阿迪達斯、彪馬、H&M、ZARA、蔡司、歐司朗、默沙東、麥格納、美贊臣、惠而浦、捷普、富士施樂、松下電氣、廣汽豐田、廣汽本田、一汽大眾、富士康、廣州發展集團、深圳燃氣、德賽西威、立白，等等。
課程由EHS資深講師主講：
1. 20年以上企業EHS管理工作經驗
2. 10年以上企業EHS培訓實戰經驗
3. 企業安全負責人安全培訓講師
4. 國家一級安全評價師

更多EHS經理人管理系統化培訓相關課程：