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高效管理者的七項修煉

高效管理者的七項修煉課程
[課程簡介]:本課程通過改變經理固有的思維和工作習慣,使經理人在自我管理和人際關系管理上得到顯著的改善,并借由建立統一的文化和共同語言,使團隊和組織的效能得到由內而外的根本性的改善。 ...

【時間地點】 2021年12月27-28日 蘇州
蘇州工業園區星桂街33號鳳凰國際大廈
【培訓講師】 專職講師
【參加對象】 中高層管理者、新晉升主管、后備管理人才、一線主管、骨干精英等。
【參加費用】 ¥3980元/人 
【會務組織】 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:高效管理者培訓

高效管理者的七項修煉(專職講師)課程介紹:

課程背景
    組織的問題基本上來自管理,管理的問題通常來自于經理人的自我管理和員工關系。
    人的行為受習慣的影響最大,而習慣是具有三個相互重疊的成分的行為模式:愿望,知識和技巧。因為這三個成分是學來的,所以高效能的習慣也可以通過學習獲得。把這些習慣應用在工作和生活中,以達到共同的成就。
    一個人持續成熟所顯示的各項修煉是相互關聯,相互依賴和連續的,其有效性的提升始于自我管理、自我約束和自我完善,成于有效地激勵他人、帶領他人和整合團隊;當然,經理人必須自己先做一個高效能的人,然后才能有效地帶領他人。
    本課程通過改變經理固有的思維和工作習慣,使經理人在自我管理和人際關系管理上得到顯著的改善,并借由建立統一的文化和共同語言,使團隊和組織的效能得到由內而外的根本性的改善。
    在自我管理方面,使經理人更加成熟,減少抱怨,培養積極主動的精神,更加勇于面對挑戰和承擔責任,將抓住重點、圍繞目標展開工作和為結果負責變為工作習慣;在人際關系方面,訓練員工牢固樹立客戶意識,能夠更多地站在他人的立場看問題,建立持久穩固的健康人際關系,全方位提高工作效能,將良好的工作習慣滲透到團隊及整個組織的各個層面。

課程收益

1. 大幅度提升經理人的自信和工作熱情,提高直面困難和挑戰困難的勇氣;
2. 珍惜差異,學習建設性地整合差異的藝術,實現集思廣益“1+1>2”;
3. 分清輕重緩急,優先完成主要任務,提高工作效率。培養雙贏思維,把上對下的監督轉為下屬的自我約束和管理;
4. 改變工作態度和思維方法,減少抱怨,把關注焦點從“環境的不利、條件的限制、他人的缺失等”轉移到“自我反省、承擔責任、立足現有資源和我能做什么”上來;
5. 掌握傾聽與反饋技巧,真正聽懂別人的意思并有效反饋;對內減少無謂的人際沖突和工作失誤,對外提升客戶的滿意度和忠誠度。

課程大綱

第一講  由內而外,重塑自我
一、課程導入:白水世界
二、理論學習:三個重大概念
1. 以原則為中心
2. 個人品德與個人魅力
3. 思維定勢
三、學員練習:打破思維定勢
四、團隊對話:在你的成長經歷中是否有過打破思維定勢的經歷呢?

第二講  七個習慣簡介
一、游戲導入:超級逢七過
二、理論學習:七個習慣邏輯關系
1. 何為習慣
2. 何為效能
3. 高效能的原則:產出/產能平衡
4. 成熟模式三階段
5. 高效管理者的七個習慣邏輯關系圖
三、繪畫時間:發揮想象力,畫出成熟模式圖
四、團隊對話:脫離依賴期,邁向新生活

第三講  從依賴期到獨立期——習慣一:積極主動
一、游戲導入:挑戰二十一
二、理論學習:何為積極主動
1. 操之在我還是受制于人
2. 人類獨有的四大天賦
3. 我們常常面對的三種事情
4. 決定命運的兩個圈:影響圈與關注圈
5. 成為積極主動的一種轉型人:要想變,我先變
三、學員練習:積極主動的練習
四、自我轉化:寫下我成長的關鍵,制定我培養積極主動習慣的目標

第四講  從依賴期到獨立期——習慣二:以終為始
一、游戲導入:我的完美假期
二、理論學習:何為以終為始
1. 心里創造與物理創造
2. 以終為始的思維方式
3. 操之在我的人生愿景
4. 不被他人涂鴉的生活
三、學員練習:我的二十年
四、自我轉化:撰寫個人使命宣言

第五講  從依賴期到獨立期——習慣三:要事第一
一、視頻導入:要是第一的精髓
二、理論學習:何為要事第一
1. 重大關系與重大目標
2. 關系與角色
3. 以原則為中心
4. 時間矩陣
5. 怎樣做到活在第二象限
6. 要事第一的秘訣—有效授權,敢于說NO
三、學員練習:有效管理時間的周計劃表格
四、自我轉化:下周我要維護的重大關系和要完成的重大目標
五、階段總結并承上啟下:公眾領域的成功——從依賴到互賴
1. 人際關系的本質
2. 投資情感賬戶的六種方式

第六講  從獨立期到互賴期——習慣四:雙贏思維
一、游戲導入:明明白白我的心
二、理論學習:何為雙贏思維
1. 六種人際關系模式
2. 贏輸思維與雙贏思維
3. 當對方沒有雙贏思維,你如何創造雙贏局面?
4. 實現雙贏的四部曲
三、案例練習:面對這樣的情況,你還有雙贏的可能嗎?
四、自我轉化:我們如何練習雙贏思維
1. 在工作生活中有那些重大關系對我們來說很重要,但又是我們面對時的難點和痛點?
2. 結合您的影響圈(積極主動),您希望達到的雙贏狀態是什么(以終為始)?
3. 您可以怎么做(要是第一)?

第七講  從獨立期到互賴期——習慣五:知彼解己
一、游戲導入:揭手鏈
二、理論學習:知彼解己——同理心溝通的習慣
1. 先診斷,再開方
2. 無效的溝通與有效的溝通:在聽,聽見,聽懂,認同,去做
3. 傾聽的五種境界
4. 怎樣避免自傳式回應
5. 同心理溝通的步驟
三、單元練習:孩子為什么不聽話
四、自我轉化:找到在你的人際關系中的某一重大關系,設計與他開展一次有效的對話

第八講  獨立期到互賴期——習慣六:統合綜效
一、視頻導入:我的青春誰做主
二、理論學習:統合綜效—創造性合作的習慣
1. 尊重差異,是創造性合作的基礎
2. 1+1>2的精髓
3. 沖突是統合綜效的機會
4. 運用雙贏思維和知彼解己創造統合綜效
三、單元練習
回想一位常與你觀點不同的人,有哪些方式可以使彼此從分歧中找到第三條路?
四、自我轉化
找出一件您工作中極有挑戰的事情,請您思考可以整合那些人的力量去共同完成?

第九講  全面關照生命習慣七:不斷更新
一、理論學習:不斷更新
1. 什么是持續更新的習慣
2. 最佳的“自我投資策略”
3. 從四方面磨練自己:身體(體商)、智力(智商)、情感(情商)、精神(靈商)
4. 向上螺旋
二、單元練習:不斷更新
今年你對自己的不斷更新有多少“投資”?
三、自我轉化
1. 從今天起,請列出一件事情,規劃時間,對自己開始不斷更新。
2. 課程總結:七個習慣相輔相成
3. 課程收尾:講師總結,答疑解惑,聚焦與堅持的力量收尾,合影道別


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