管理路徑圖--如何成為高效管理者

管理路徑圖--如何成為高效管理者(吳滃垚)課程介紹：

【課程背景】
    如果你今天得到了管理職位，明天又不想失去他，就要作好變化的準備，成功的經理都應主動靈活地應對不斷變化的組織需要，這意味著你必須把獲得新技能、培養新能力、進行終身學習當作自己的責任。
    《管理路徑圖—如何成為高效管理者系列課程》 ，特為處在不同發展階段的部門經理量身定做。實用、落地是我們的宗旨，因為我們的課程：
1. 不僅關注理論學習，而且重視實際運用；
2. 不僅課前調研評估，而且課后輔導跟進；
3. 不僅提升管理技能，而且評估學員的管理潛質

【課程方式】知識講授、小組討論、視頻演示、角色扮演、情景模擬

【課程時間】2D/12H

【課程簡介】

課程核心：管理路徑圖
 

課程架構：

【課程大綱】
1. 導入
 ◇ 管理者成長軌跡
 ◇ 天生短腿的中國管理者
 ◇ 管理者成長的客觀規律
2. 角色轉變
 ◇ 理念的轉變
 ◇ 時間分配的轉變
 ◇ 工作技能的轉變
3. 適應新角色
 ◇ 成為一名管理者意味著什么
 ◇ 對管理的一些常見誤解
 ◇ 避免典型錯誤
 ◇ 從經驗中學習
4. 理念轉變
 ◇ 過去：通過自己創造價值
 ◇ 現在：通過他人創造價值
 ◇ 一個人的局限
 ◇ 團隊的成功
 ◇ 鼓勵下屬成功
5. 時間分配的轉變
 ◇ 過去：管理好自己的時間
 ◇ 現在：管理好團隊的時間
 ◇ 配置時間給到下屬
6. 技能轉變
 ◇ 過去：依靠個人專業技術
 ◇ 現在：依靠管理技能
 ◇ 做好學習新技能的準備
 ◇ 學會輔導、激勵和反饋
7. 管理工具
 ◇ 目標管理
 ◇ 計劃管理
 ◇ 會議管理
 ◇ 時間管理
8. 管理素養
 ◇ 清晰接受任務
 ◇ 高效執行任務
 ◇ 主動承擔
 ◇ 部門內部流程優化創新
 ◇ 配合檢查
 ◇ 積極與上級反饋建立信任
 ◇ 管理自己
 ◇ 把握職場規律

【講師簡介】
吳滃垚
PPT國際職業高級培訓師
2012年廣東十佳青年培訓師
北京大學MBA合作講師
深圳清華大學研究院培訓中心特聘專家
原大富科技集團（股票代碼：300314）培訓經理
     11年企業培訓管理和管理咨詢經驗，主導完成中國聯塑、美的集團、惠科電子、聯合橡膠、TCL集團、華寶國際等數十家大型企業咨詢項目。對企業人才培養、企業培訓體系建設、中層管理人員技能提升等有深入研究，形成了自己獨特的、以學員為中心的、體驗式培訓模式和幽默、生動、實戰型授課風格。課堂上通過精心設計的提問、互動、案例研討、角色扮演、反思行動等多樣化教學形式，讓學員在體驗中加深對知識、技能的掌握，培訓效果非常明顯，獲得客戶一致好評。
 主講課程：TTT、MTP、人才培養體系構建
主持和參與的重大項目：
大富科技企業管理變革項目（股票代碼300134），擔任項目知識傳承組組長。項目內容涵蓋企業業務流程變革、人力資源整體變革、IT信息系統管理變革三部分，為期一年。與IBM顧問團隊合作，負責項目的實施，關鍵過程的設計與評審。在變革項目前期和中期，對促進中高層管理者對變革項目認同、推動項目在員工間得到正向的評價，并有效落地起到關鍵作用。
中國聯塑營銷經理能力提升項目（股票代碼02128），擔任項目經理。主持完成營銷經理能力提升課程的設計、定制化教材的編寫、企業內部真實案例的收集，內部講師的培養。完成60余萬字400個企業真實案例的收集，編寫2套教材，并培養合格的16位內部講師。
美的微波電器事業部產品經理勝任力提升項目，擔任項目核心成員，協助項目總監完成項目方案設計、前期調研及調研報告的分析與設計，項目的實施與跟進。
惠科電子從戰略到行動的績效管理項目，擔任項目核心成員，完成惠科電子HKC戰略研討與梳理，戰略主題評審與研討，公司績效管理體系的設計，KPI指標集的設計與編寫等。為惠科電子的人力資源模塊打下了扎實的基礎，過程中也培養了一批高效的人力資源專員。
東莞聯合橡膠干部領導力培養項目（美資企業），擔任項目顧問、講師。主持項目的前提調研訪談、課程定制化設計、課程的講授、后期管理干部領導力能力提升的輔導與教練，得到學員和高管的高度認可。
曾輔導的客戶：
TCL集團、美的集團、中國聯塑、華寶集團、惠科電子、順風速遞、沃爾瑪、萬科集團、霸王集團、長城電子、維達紙業、天創鞋業、從興電子、大富科技、聯合橡膠、三采文化、威創視訊、金賦科技、中國郵政、黃河上游電力、中信銀行、招商銀行、任達集團、卓越物業等等
客戶評價：
吳老師講的很對，90%的管理者沒有“下水游泳”，其實我們可能是90%都下水了但淹死了
——TCL集團領導力學院，朱蕾
滃垚老師的課程源自自己創業的實踐，源自這些年咨詢的經驗，很有特色，效果很好
——中興通訊人力資源高級經理，董業健
吳老師授課風格親和力很好，課程設計能力非常強，課程的理論框架和體系非常系統
——華為大學人力資源高級專家，祁生勝
首創的“管理技能診斷系統”給我印象深刻，我相信會在中國管理培訓發展史上留下里程碑式的意義
——先康國際商學院教育總監，王彥昌
系統的理論，生動的講解，實戰的案例，多維的互動，很經典的課程。
——天創集團天創大學校長，羅瑞
吳老師的課程，課堂練習和互動非常多，這方面與其他老師不同，培訓效果很好
——聯合橡膠集團CEO，程維軍
滃垚老師的系統模型簡單、高效、實用，感謝吳老師給我企業帶來這么好的課程
——傲天通信總經理，陳習群
吳老師課程，切合實際，深入淺出
——冠力實業總經理，趙建國

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