[課程簡介]:在制造過程中,一般是通過檢驗活動剔除不合格品,顯然這種方法是一種浪費,因為它允許將時間和材料投入到生產不合格產品的活動中。理想的方式是避免生產不合格產品,從而消除浪費。這種更有效的方法就是:預防。 ...
【時間地點】 | 2023年11月23-24日 武漢 | |
【培訓講師】 | 王老師 | |
【參加對象】 | 研發部門、技術部門、工程部門、生產部門、質量部門和供應鏈管理部門的管理層及工程師。 | |
【參加費用】 | ¥3880元/人 | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | |
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
培訓背景
在制造過程中,一般是通過檢驗活動剔除不合格品,顯然這種方法是一種浪費,因為它允許將時間和材料投入到生產不合格產品的活動中。理想的方式是避免生產不合格產品,從而消除浪費。這種更有效的方法就是:預防。
SPC是一種借助數理統計方法的過程控制工具。它對生產過程進行監控,根據反饋信息及時發現過程變差的特殊原因,并采取措施將其消除,使過程維持在受控狀態,以達到通過預防控制質量的目的。
MSA是借助數理統計方法對測量過程中的變差進行分析,識別其中的主要變差來源,確保選擇的測量儀器是合適的,以及在測量過程中,應重點關注哪些變差。
培訓目的
從分析過程變差入手,以基本的統計概念為先導,介紹統計過程控制的基本原理和實踐;
使學員認識為何SPC、MSA是持續改進的工具和在過程控制中的作用;
如何使用SPC、MSA的原理來控制生產過程。
課程大綱
1、過程控制與基本統計
過程控制系統的要素
基本統計概念:樣本、總體、平均值、極差、標準差
正態分布的特點
2、過程變差的來源
變差原因:特殊原因與普通原因
生產過程的四種狀態
控制圖的基本形式
第一類錯誤和第二類錯誤、過度調整
控制界限 vs. 規格限
3、應用控制圖的流程
控制圖的類型
應用控制圖的流程
Xbar-R、P圖及繪制步驟
練習:合理分組
案例:如何用Xbar-R識別特殊原因
練習:如何繪制Xbar-R控制圖
短期(short-run)控制圖的原理及繪制步驟【案例】
4、控制圖的穩定狀態的判定
控制圖判定原理
不穩定狀態的模式【失控的八個模式】
5、過程能力分析
過程能力指數Cp及評估標準
過程能力指數Cpk
設備能力指數Cmk
過程績效指數Pp
Cp與Pp的對比及應用及聯合使用
練習:Cp、Cpk的計算
Cpk與不合格率的計算【計數值與計量值】
6、MSA概述
什么是測量系統
測量系統的基本變異:偏倚、線性、穩定性、重復性及再現性
測量系統的統計特性
7、計量型MSA
偏倚、線性、穩定性、GRR分析
8、計數型MSA
假設檢驗分析-交叉表方法
Kappa技術
計數型測量系統的改進
課程總結
講師介紹:王老師
教育及資格認證
• 六西格瑪黑帶(法國標準化協會ANFOR)
• 富士康集團制程工程師、品保主管/經理
• 國內第一本《汽車行業ISO/TS 16949:2002國際標準應用與實施指南》主編
講師經歷及專長
王老師具有8年大型制造企業工作經驗及12年以上專業管理咨詢、培訓工作經驗,專注制造業的研發管理、質量管理、設備管理、流程管理咨詢與培訓,精通運用前沿管理技術解決企業實際問題,對不同行業、不同企業運營的難點等有系統的研究及豐富的經驗。已為國有、歐、美、日、港、臺資及民營等五百家以上企業提供過培訓、咨詢服務。客戶涵蓋汽車及零配件業、鐵路軌道交通業、有色冶煉加工、信息電子及零件業等產業。
王老師主講課程:《新產品開發項目管理》、《釋放思維的魔力與創造性解決問題》、《如何通過技術降低產品成本》、《如何應用DFMEA來管理產品的設計風險》、《如何應用PFMEA來管理工藝設計風險》、《汽車行業五大核心工具》、《如何應用DOE來改進過程控制能力》、《供應商全面質量管理SQM》、《有效解決問題的方法(8D)與QC工具》、《六西格瑪管理(綠帶》
培訓客戶與培訓風格
王老師善于解答學員疑問,風趣幽默,深入淺出,具很強的互動性,深受客戶好評。課程設置緊密結合客戶的實際問題,沒有復雜的理論和概念,提供學員具體的工作方法和工具,大部分案例來自王老師咨詢實踐工作中,啟發學員思考和分析問題