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業(yè)績(jī)逆勢(shì)高增長(zhǎng)

【時(shí)間地點(diǎn)】 2024年9月20-21日 杭州
人數(shù)限制:60人
【培訓(xùn)講師】 張子凡
【參加對(duì)象】 老板、營(yíng)銷(xiāo)副總、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
【參加費(fèi)用】 ¥4980元/人 
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.gzlkec.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)培訓(xùn)

業(yè)績(jī)逆勢(shì)高增長(zhǎng)(張子凡)課程介紹:

企業(yè)痛點(diǎn)
    深扎一個(gè)行業(yè)一二十年,好不容易有點(diǎn)成績(jī)和資金積累,沒(méi)這場(chǎng)疫情之前還能維持,結(jié)果因?yàn)橐咔槌掷m(xù)太久導(dǎo)致資金消耗殆盡,傳統(tǒng)行業(yè)在傳統(tǒng)渠道舉步維艱,而電商和新媒體又是認(rèn)知缺陷,競(jìng)爭(zhēng)高度激烈、市場(chǎng)一片紅海、客戶加速流失,而自己對(duì)其他行業(yè)又全然不知,不轉(zhuǎn)型是等死、轉(zhuǎn)型是找死,兩難抉擇騎虎難下,深陷泥潭跋涉人生。
    一路創(chuàng)業(yè)至今卻進(jìn)退兩難,原本思路清晰而今陷入迷茫。企業(yè)如何擺脫困境?經(jīng)營(yíng)難度加大、成本居高不下、人才極度匱乏、資金接近斷裂,面對(duì)困局無(wú)計(jì)可施。內(nèi)心焦灼而恐慌卻沒(méi)人能說(shuō),高人指點(diǎn)聽(tīng)著很興奮卻落不下去,傳統(tǒng)思維已經(jīng)走投無(wú)路,想重整河山卻不知出路,知道自己缺太多東西卻不知從何抓起。
    很多事情其實(shí)都是四兩撥千斤,找準(zhǔn)那個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)打透它,就會(huì)峰回路轉(zhuǎn)。雖然很不容易,不過(guò)一旦找到,前程似錦

課程亮點(diǎn)
1. 講營(yíng)銷(xiāo):幫助企業(yè)老板前所未有地清晰了解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)時(shí)代提升企業(yè)成功率的12個(gè)要件
2. 捋思路:讓老板看到很多自己都沒(méi)意識(shí)到的問(wèn)題,隨后帶著信心和答案逐步走出困境
3. 聽(tīng)案例:學(xué)習(xí)出色企業(yè)成功案例,觸類(lèi)旁通,找到適合自身企業(yè)的增長(zhǎng)思路和方案
4. 給方法:引領(lǐng)老板思維突破,發(fā)現(xiàn)更多增長(zhǎng)點(diǎn),帶著方法回去就落地,落地就受益

課程工具包
1. BP畫(huà)布
2. 歸納整理法
3. 冰汽水
4. 融會(huì)貫通法
5. 象限分析法
6. 關(guān)鍵詞貼標(biāo)簽

課程大綱
 
模塊一、逆勢(shì)高增長(zhǎng)企業(yè)的成功奧秘是什么?
一、創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)必做的六件事
1. “四不”原則:不抱怨,不推卸,不氣餒,不掛相
2. 捋思路:適合自己調(diào)整的戰(zhàn)略方向以及配套策略
3. 融合:團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量打一場(chǎng)人民戰(zhàn)爭(zhēng)
4. 定心:看不起小事、賺不著大錢(qián),穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)
5. 用人:越是平時(shí)看不上眼的年輕人反而可能派上大用場(chǎng)
6. 激勵(lì):越是想翻盤(pán),越承諾無(wú)悔;分錢(qián)是為更好地賺錢(qián)
二、成功逆襲的企業(yè)找到了六個(gè)答案
1. 不忘初心:使命、愿景、價(jià)值觀
2. 評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì),打磨戰(zhàn)略定位
3. 規(guī)劃盈利模式,明確目標(biāo)客戶
4. 把握市場(chǎng)需求,設(shè)計(jì)解決方案
5. 制定營(yíng)銷(xiāo)策略,打造狼性鐵軍
6. 用孵化思維降低團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)成本
案例:樊登讀書(shū)會(huì),小米生態(tài)鏈,丹姿水密碼
呈現(xiàn)方式:小組討論,頭腦風(fēng)暴,觀點(diǎn)碰撞
工具:BP畫(huà)布

模塊二、疫情背景下如何快速有效提升品牌?
一、成功案例研討:品牌是怎樣煉成的?
1. 死磕一個(gè)點(diǎn)打透它!(舉例:哈利波特123)
2. 品質(zhì)保證性廣告策略
3. 情感公益型廣告策略
4. 小產(chǎn)品+大渠道
5. 誰(shuí)是你的大閘蟹?
6. 大家說(shuō)好,才是真的好(舉例:誰(shuí)砸了蒙牛的廣告牌?)
7. 讓對(duì)手打前戰(zhàn),幫我們教育消費(fèi)者
8. APP未動(dòng),社群先行
9. 不按常規(guī)出牌(舉例:非奧運(yùn)贊助商)
案例:今日油條,養(yǎng)生堂龜鱉丸,蒙牛,可口可樂(lè),農(nóng)夫山泉,邏輯思維
呈現(xiàn)形式:提問(wèn)回答,觀點(diǎn)碰撞
工具:歸納整理法
二、怎樣加速品牌傳播?
1. 基因:要么你有傳媒基因,要么你能整合回來(lái)
2. 倒行逆施,轉(zhuǎn)戰(zhàn)下沉市場(chǎng)(五線城市易傳播)
3. 跟標(biāo)桿客戶產(chǎn)生鏈接
4. 平時(shí)收集用戶見(jiàn)證
5. 有沒(méi)有可能不花錢(qián)做廣告?
6. 要做“大蜘蛛”,不做“小蜘蛛”
7. 大家一起動(dòng)手做品牌
8. 孵化思維:把別人變成一家人
9. 靈活應(yīng)用“拼”:團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量
案例:大主播坑位費(fèi),機(jī)場(chǎng)光碟,拼多多
呈現(xiàn)形式:提問(wèn)回答,觀點(diǎn)碰撞
工具:冰汽水

模塊三、怎樣圍繞變現(xiàn)深度挖掘老客戶價(jià)值?
一、深挖老客戶價(jià)值,必懂的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
1. “轉(zhuǎn)移成本”的深層是什么?習(xí)慣和利益
2. 什么是客戶價(jià)值的二次開(kāi)發(fā)?
3. 客戶應(yīng)用價(jià)值以及價(jià)值最大化挖掘
4. 你的企業(yè)客戶是誰(shuí)?
5. 客戶的偏好與忌諱
6. 怎么看待客戶抱怨與投訴?
7. 客戶分類(lèi)與分級(jí)管理
8. 客戶標(biāo)簽與客戶畫(huà)像
9. 客戶的消費(fèi)心理
10. 站在人性高度上做客戶關(guān)系
11. 忌諱:發(fā)展新客戶,傷害老客戶
12. 喚醒沉睡客戶,激活掛起客戶
二、深挖老客戶價(jià)值的若干要點(diǎn)
1. 四養(yǎng)青年:教養(yǎng),素養(yǎng),修養(yǎng),涵養(yǎng)
2. 要客管理:不只是吸引,而是勾引
3. 學(xué)會(huì)欣賞,習(xí)慣賞識(shí),不吝贊美
4. 學(xué)習(xí)不如整合、整合不如融合,刻意不如隨意、隨意但不隨便
5. 無(wú)心插柳,無(wú)為而治
6. 給的思維:給的是TA想要的
7. 主動(dòng)地、創(chuàng)造性地做一點(diǎn)事情
8. 投其周?chē)怂?雪中送炭
9. 才華橫溢,共同語(yǔ)言,同頻共振
10. 培養(yǎng)習(xí)慣,而后親手打破
11. 三個(gè)維度:生存,生活,生命
12. 降維賦能,跨界幫扶
13. 探究人性,關(guān)注需求,甚解人意,不卑不亢
案例:<善解人意>
呈現(xiàn)方式:真實(shí)場(chǎng)景案例教學(xué)
工具:融會(huì)貫通法
三、借勢(shì)老客戶發(fā)展新客戶的實(shí)用方法

模塊四、用什么方法能實(shí)現(xiàn)低成本引流獲客?
一、部門(mén)級(jí)整合優(yōu)質(zhì)流量的實(shí)用方法
1. 主業(yè):無(wú)公害身份
2. 重點(diǎn):整合老客戶里的死忠粉
3. 策反:走訪對(duì)手客戶,“拯救大兵瑞恩”
4. 牙縫:牙縫訂單
5. 借助供應(yīng)商獲客
6. 誰(shuí)手里有你想要的客戶?去找他!
7. 標(biāo)桿客戶:0-1的驗(yàn)證和試錯(cuò)
二、企業(yè)級(jí)整合優(yōu)質(zhì)流量的實(shí)用方法
1. 培訓(xùn):感知價(jià)值高,交付成本低、難度小、周期短
2. 玩法:愛(ài)“拼”才會(huì)贏
3. 孵化:把企業(yè)變成創(chuàng)業(yè)平臺(tái)
4. 你的“釘子尖產(chǎn)品”是什么?
5. 財(cái)散人聚:今年我的就是你的,明年你的就是我的
6. 協(xié)會(huì)下的專(zhuān)業(yè)委員會(huì)
7. 站位:跨產(chǎn)業(yè)融合整合資源
案例:主播帶貨,羅永浩的生命精神,拼多多,中國(guó)移動(dòng)
呈現(xiàn)形式:提問(wèn)回答,頭腦風(fēng)暴
工具:象限分析法

模塊五、怎樣借助新媒體加速推動(dòng)業(yè)績(jī)翻番?
1. 分析:你的產(chǎn)品適合放在新媒體上賣(mài)嗎?
2. 既不會(huì)運(yùn)營(yíng)短視頻、又不會(huì)直播,能賣(mài)貨嗎?
3. 短視頻快速漲粉的五個(gè)必須知道的秘密
案例:觀摩抖音大號(hào)
呈現(xiàn)方式:頭腦風(fēng)暴
工具:關(guān)鍵詞貼標(biāo)簽
4. 不花錢(qián)也能請(qǐng)主播幫著帶貨?
5. 把粉絲引到社群就是私域流量?
6. 怎么玩能讓社群逐步裂變?
案例:抖音玩法探秘
呈現(xiàn)方式:提問(wèn)回答 

講師介紹
張子凡
長(zhǎng)城京東直播實(shí)訓(xùn)學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)
資源整合研究院創(chuàng)院院長(zhǎng)

資歷背景 
1. 紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技  營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
2. 箭牌糖果(中國(guó))有限公司 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理

授課經(jīng)驗(yàn)
三一重工、圣象集團(tuán)、老板電器、蒙牛集團(tuán)、北控集團(tuán)等多家企業(yè)培訓(xùn)顧問(wèn)清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上總裁班及EMBA班特聘講師等

培訓(xùn)課綱 課綱下載


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