【時間地點】 | 2009年6月13日 深圳南山 | ||
【培訓講師】 | 黃治淮 | ||
【參加對象】 | 研發、生產、工程、市場、項目經理等相關經理、主管、工程師。 | ||
【參加費用】 | ¥800元/人 (含培訓費,講義費,稅費,茶點) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | ![]() |
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【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
● 培訓背景
FMEA,SPC,MSA被稱為預防工具“三劍客”,FMEA進行事前分析,SPC透過制程統計數據分析,進行過程預防與控制,MSA透過量測系統分析反饋數據。
FMEA簡單成僅有一紙表格,但表格背后的各部協作,運用經驗與數據進行分析,識別 S(嚴重度),0(頻度),D(探測度),確定潛在失效的風險程度,這一系列動作對于產品研發,制程,甚至系統失效控制到最低程度的最好工具。潛在失效模式與后果分析(FMEA),是產品成本降低的重要途徑。
● 培訓受益
使企業了解和掌握FMEA的根本精神和用意,了解可靠性工程是在設計規劃、制造階段就可以加以控制和改善的,并輔以實例練習,使學員在實際練習中真正掌握FMEA的精髓,協助企業確定對客戶最具影響力的業務過程,確定業務過程是最可能的失效方式,找出過程失效中最難察覺的因素。
● 課程內容
一、失效模式影響分析(FMEA)描述
FMEA的目的、起源、分類和實施原則
顧客的定義、執行時機
FMEA小組的成立
實施FMEA的前期準備
流程圖
因果分析
FMEA列表
系統與子系統
接口和交互作用
二、FMEA分類
系統SFMEA
設計DFMEA
過程PFMEA
三、FMEA實施步驟
系統中的FMEA對每個過程中的輸入所可能出錯的方式進行確定
設計中的FMEA針對每個失效模式,確定影響
過程中的FMEA確認每個失效模式的潛在原因
列出每個原因的目前控制
計算風險優先數量(RPN)
采取推薦行動,指定責任人,并采取行動
指定預期的嚴重性、發生率及察覺水平,并進行RPNs的比較
四、分析階段
FMEA的輸入與輸出
FMEA中失效模式與影響的對應關系
故障樹分析(FTA)
流程圖與完整的C&.E矩陣分析
案例研究
五、如何有效施行FMEA
找出關鍵的設計功能
找出關鍵的制程參數
構建活化型FMEA作業機制
嚴重度、頻度、不易探測度的評價準則
采取后續改進措施的時機
FMEA跟蹤
六、實施FMEA的注意事項
● 培訓師介紹:黃治淮老師
☆ 授課風格
普通話;課堂氣氛活躍;授課內容主次分明、實用性強;課件圖文并茂 理論+案例;實務培訓師
☆ 基本信息
工作年限:15年 學歷:湖南師范大學本科
受教育狀況:
深圳咨詢行業協會PTT國際注冊職業培訓師培訓合格。
曾經受訓于中國汽車工業中心QS9000系統訓練。
IRCA注冊審核員考試通過,獲IRCA審核員資格。
CNCA國家注冊QMS,EMS,OHSAS 咨詢師。
中國質量協會六西格瑪黑帶顧問師
☆ 專長課程
基層管理類:5S推行實務、督導與工作進度管理、工作計劃與執行管理、QC七手法與QIC、現場管理與改善
技術類:儀器校正與管理、SPC(統計過程控制)、MSA(測量系統分析)、FMEA(潛在失效模式及后果分析)、APQP與CP(產品先期策劃與控制計劃)、問題分析與解決(8D方法)、生產計劃與物料控制
☆ 歷任職務
中學教師
日資-櫻井制衣,相繼擔當儲備干部,班長,課長
怡達集團ISO部經理,負責集團所有分公司ISO 9000的推行工作及培訓工作。
嘉華電子集團QS部經理,負責總部QS9000推行及所有分公司ISO 9000推行工作、 ISO 14000的推行工作、企業文化的塑造與傳播工作及培訓工作。
☆ 培訓與輔導部分個案
中國航天科技國際集團、志源實業有限公司、康惠半導體公司、康源電子、德賽集團、華陽通用(惠州)有限公司、東莞市同昌電子有限公司 、美聯玩具廠(中國)有限公司、亞特藍斯電子(東莞)有限公司、美的集團-蕪湖威靈電機有限公司、TCL顯示器科技有限公司、美上日東電子有限公司、東京光學機構有限公司、元升國際集團有限公司/深圳元升輕工有限公司、上泰玻璃、華南建材、成和家私、世紀德意廚具、萬家樂燃器具有限公司、信科電子、感應電子、瀨戶電子、歐達可電子、中日龍電器等數百家企業。