中小企業(yè)戰(zhàn)略突破

中小企業(yè)戰(zhàn)略突破(張利庠)課程介紹：

培訓(xùn)內(nèi)容:
課程受益：
● 深刻認(rèn)識(shí)中小企業(yè)獲勝的關(guān)鍵——戰(zhàn)略管理
● 掌握中小企業(yè)制勝法寶——不戰(zhàn)而勝的思維
● 認(rèn)識(shí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)——幫您提高生存能力
● 擺脫中小企業(yè)發(fā)展桎銬——理順企業(yè)內(nèi)部各種關(guān)系
● 新業(yè)務(wù)的拓展——核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)現(xiàn)和提升
● 行業(yè)的選擇——幫您找對(duì)的事情做，避免風(fēng)險(xiǎn)
● 認(rèn)識(shí)企業(yè)價(jià)值——“共同愿景”的塑造

課程大綱：
課程將以案例為中心，討論如下話題：
● 中小企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略管理思維？
● 戰(zhàn)略突破需要回答清楚哪三個(gè)問(wèn)題：
你想做一個(gè)什么樣的企業(yè)（發(fā)展遠(yuǎn)景）？
你今天、明天、后天的錢從哪里來(lái)（現(xiàn)在何處）？
你比別人強(qiáng)在哪里（打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的手段是什么）？
● 中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難的癥結(jié)在哪里？
● 中小企業(yè)有核心競(jìng)爭(zhēng)力嗎？沒(méi)有怎么辦？
● 中小企業(yè)留不住人才怎么辦？
● 小企業(yè)是否該做品牌（產(chǎn)品不完善、人才與資金缺乏）？
● 企業(yè)有了一定積蓄后，如何選擇市場(chǎng)提供的機(jī)會(huì)？
● 中小企業(yè)是否該導(dǎo)入信息化？

講師簡(jiǎn)介：
特別邀請(qǐng)三位專家從不同的角度進(jìn)行講解。張利庠從學(xué)者的角度,根據(jù)本次課程內(nèi)容結(jié)合案例系統(tǒng)地講述中小企業(yè)如何實(shí)施戰(zhàn)略突破；嚴(yán)介和結(jié)合自己企業(yè)的發(fā)展，從企業(yè)家的角度進(jìn)行講解；葉茂中從咨詢?nèi)说慕嵌冉Y(jié)合實(shí)戰(zhàn)的案例進(jìn)行闡述。

張利庠先生:
中國(guó)人民大學(xué)博士、副教授。實(shí)戰(zhàn)派管理專家、企業(yè)金牌培訓(xùn)師。榮獲中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)2002年度全國(guó)十佳企業(yè)培訓(xùn)師稱號(hào)。曾擔(dān)任多家跨國(guó)公司、民營(yíng)企業(yè)的管理總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)，在管理現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)前沿實(shí)際操作，積累了15年的管理顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)。主張理論聯(lián)系實(shí)際，追求學(xué)以致用。有系統(tǒng)、深厚的理論修養(yǎng)和靈活、專業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；深通中國(guó)傳統(tǒng)文化并系統(tǒng)接受西方現(xiàn)代管理學(xué)的正規(guī)訓(xùn)練。

葉茂中先生：
葉茂中營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)、資深營(yíng)銷策劃人和品牌管理專家、清華大學(xué)特聘教授、南京理工大學(xué)工商管理碩士(MBA)研究生導(dǎo)師、中央電視臺(tái)廣告部策略顧問(wèn)。入選2005中國(guó)十大營(yíng)銷專家2004年入選影響中國(guó)營(yíng)銷進(jìn)程的25位風(fēng)云人物、入選《中國(guó)創(chuàng)意50人》、2003年被評(píng)為中國(guó)十大廣告公司經(jīng)理人、2002年被評(píng)為中國(guó)策劃十大風(fēng)云人物及中國(guó)廣告十大風(fēng)云人物、2001年被評(píng)為中國(guó)營(yíng)銷十大風(fēng)云人物、1997—2000年被評(píng)為中國(guó)企業(yè)十大策劃家。在中國(guó)策劃界，葉茂中素有“鬼才”之稱。“鬼才”葉茂中慣于從沒(méi)有“市”的地方“造市”，從沒(méi)有“路”的地方“拓路”。他極其擅長(zhǎng)企業(yè)整體的營(yíng)銷策劃和廣告運(yùn)動(dòng)策劃。擅長(zhǎng)企業(yè)的整體營(yíng)銷策劃和品牌整合設(shè)計(jì)，在實(shí)踐中形成了自己的理論和動(dòng)作體系。

嚴(yán)介和先生：
太平洋建設(shè)集團(tuán)董事局主席。

培訓(xùn)對(duì)象:中小企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等中高級(jí)主管

詳細(xì)地址:北京香山飯店

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