| 【時間地點】 | |||
| 【培訓(xùn)講師】 | 張永嘉 | ||
| 【參加對象】 | 企業(yè)PIE部人員、品管部人員、技術(shù)部人員、生產(chǎn)部人員、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)管理人員等 | ||
| 【參加費(fèi)用】 | ￥1800元/人 (含講義費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)，午餐費(fèi)，茶點費(fèi)，證書費(fèi)) | ||
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.gzlkec.com）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | ||
工業(yè)工程（Industrial Engineering，簡稱I.E.）是一門新興的工程科學(xué)。它是企業(yè)用最小的投入得到最大的產(chǎn)出，以得到最大的效益；它是企業(yè)現(xiàn)場改善的利器；它是公司老板解決企業(yè)弊端，開啟企業(yè)財富的一把金鑰匙！ 當(dāng)人們對豐田生產(chǎn)方式頂禮膜拜的時候，豐田人自己說“所謂豐田生產(chǎn)方式，就是把工業(yè)工程運(yùn)用到極致”。中國生產(chǎn)效率只有美國的1/25，日本的1/26，不是我們力氣沒有他們大，也不是我們?nèi)颂珣校P(guān)鍵是我們太多的精力用在無謂的干活，而不是創(chuàng)造價值的工作。工業(yè)工程就是讓我們告訴如何做正確事、如何正確地做事情。
工業(yè)工程技術(shù)，系統(tǒng)調(diào)查所有影響生產(chǎn)效率的因素，尋求最佳的工作方法與工作時間，使產(chǎn)品、物料、機(jī)器、人均能有效運(yùn)做，達(dá)到提高生產(chǎn)效率，縮短交期，降低成本的要求。著名的豐田管理稱其為“賺錢的IE”。
● 課程收益：
通過對工業(yè)工程工具的解析和案例研討，學(xué)員了解和掌握：
1、了解工業(yè)工程的演變以及給我們帶來的好處
2、轉(zhuǎn)變思想意識，學(xué)會如何消除浪費(fèi)，降低成本
3、學(xué)會工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用，包括流程分析、動作分析、時間研究、布局改善以及搬運(yùn)分析等
4、學(xué)會觀察制造現(xiàn)場、防錯法的使用、生產(chǎn)線的平衡分析
5、學(xué)會識別、分析、解決問題的能力
● 課程提綱：
一、概述
1、為什么要學(xué)習(xí)IE？
2、學(xué)習(xí)對我們有什么好處？
二、認(rèn)識浪費(fèi)
1、什么是浪費(fèi)？
2、豐田的七大浪費(fèi)
3、企業(yè)常見的八大浪費(fèi)
三、工業(yè)工程概論
1、生產(chǎn)方式的演變
2、什么是工業(yè)工程
3、工業(yè)工程范疇
4、工業(yè)工程發(fā)展簡史
5、工業(yè)工程的意識與特點
6、IE活動對象與增值概念
四、方法研究
1、方法研究概述（定義、目的、著眼點）
2、工程分析----流程分析
3、工程分析----路線與布局分析
4、工程分析----人機(jī)、聯(lián)合操作分析
5、SMED與OEE計算
6、雙手操作、程序分析技巧與步驟
7、動素與動作經(jīng)濟(jì)原則
8、防錯法、抽樣法
9、現(xiàn)場改善著眼點舉例
10、某企業(yè)改善錄象分享
五、時間研究
1、作業(yè)測定的意義與應(yīng)用
2、作業(yè)測定的步驟
3、標(biāo)準(zhǔn)工時計算
4、MOD法介紹
5、線平衡的應(yīng)用
六、工業(yè)工程管理與規(guī)范
1、工業(yè)工程導(dǎo)入規(guī)劃探討
2、組織架構(gòu)的設(shè)置
3、相關(guān)制度與規(guī)范創(chuàng)建
七、改善案例分享與交流
● 講師介紹：
張永嘉（IE碩士）
在日資SONY、日立、港資SPACE等公司長期從事高層生產(chǎn)管理及精益管理，多年潛心研究各國外企的管理特點及先進(jìn)方法，主要研究方向為工業(yè)工程方法、全員生產(chǎn)革新活動及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)管理技術(shù)方面有深厚造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。應(yīng)廣東省質(zhì)量認(rèn)證中心等多家單位之約進(jìn)行工業(yè)工程方面的講座和培訓(xùn)。并應(yīng)多家公司之邀幫其進(jìn)行工業(yè)工程體系診斷、工業(yè)工程培訓(xùn)、項目實施以及生產(chǎn)革新活動的導(dǎo)入和咨詢。
入廠培訓(xùn)、指導(dǎo)和項目咨詢過的部分企業(yè)：
鉅同電子有限公司 中國電信惠州分公司
臺灣得意電子有限公司 友星電子有限公司
僑興集團(tuán)有限公司 南太電子有限公司
香港雅剛電子有限公司 TCL集團(tuán)公司
LEXEL電池有限公司 中集集團(tuán)有限公司
成都神鋼建設(shè)機(jī)械有限公司 中施機(jī)械有限公司
時代電子有限公司 三星電子有限公司
三洋光電有限公司 威迪歐電子有限公司
河南心連心化工有限公司 大洋電機(jī)有限公司
華星光電有限公司 某軍工廠
和林電子有限公司 豪美帝家家具有限公司
艾默生網(wǎng)能有限公司 同州電子有限公司
高偉光學(xué)電子有限公司 昶聯(lián)金屬制品應(yīng)用有限公司
長征機(jī)械廠 烽火機(jī)械廠
燎原無線電廠 燎原模塑有限公司
九鼎科技有限公司 派特門控有限公司
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