中層經理的五維管理

中層經理的五維管理(鮑愛中)課程介紹：

● 課程目標
 ◇ 理解并掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為；
 ◇ 培養中層干部的執行能力；
 ◇ 掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧 ；
 ◇ 確切了解作為部門主管所應具備的素質；
 ◇ 學會樹立自己的威信以及如何授權；
● 課程大綱
第一單元 自我管理
 ◇ 改善你的形象；
 ◇ 管理時間是效率的開始；
 ◇ 永遠保持激情和熱忱；
 ◇ 分清輕重緩急；
 ◇ 決策才能體現你的水平；
 ◇ 注意細節；
 ◇ 不斷提升自己
第二單元 對上管理
 ◇ 了解上司的人才能被提升；
 ◇ 讓上司知道你的態度；
 ◇ 與上司交往的細節；
 ◇ 必須牢記的十個原則
第三單元 對下管理
 ◇ 管理的真諦在于簡化；
 ◇ 激發下屬的智慧；
 ◇ 你的上帝是員工；
 ◇ 做個搭“舞臺”的人；
 ◇ 員工的利益就是你的利益；
 ◇ 善待下屬就是善待自己；
 ◇ 溝通是雙方心靈相印的特效藥；
第四單元  橫向管理
 ◇ 把你最短的木板接長；
 ◇ 牢記大雁法則；
 ◇ 從認清自己的目標開始；
 ◇ 讓對方說出真實的想法；
 ◇ 懂得和諧與制衡；
第五單元  對外管理
 ◇ 清理你的人際關系；
 ◇ 人緣外交；
 ◇  談判的藝術；

● 授課講師：
    鮑愛中 先生，復旦大學企業管理博士，曾經工作于國有企業、臺資企業及多家民營企業，擔任過培訓經理、人事主管，并有多年的董事長助理、總經理助理工作經驗，積累了比較豐富的管理工作與培訓、咨詢經驗。
 培訓課程主要特色：依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗，并結合相關的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學員在短暫的交流中有所收獲。
 課程主要特征：案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動游戲
 主要培訓課程：《打造卓越的領導力與執行力》、《戰略創新——獲取企業競爭優勢》、《贏在中層》、《中層經理的五維管理》、《有效授權與激勵藝術》、《超級溝通力》、《高效時間管理》、《目標管理與執行力》、《企業文化與企業變革》、《創建績優團隊》、《壓力管理》、《培訓培訓師》、《高效決策與危機管理》、《快速提升客戶服務技巧》、《用“心”銷售》、《如何為員工規劃職業生涯》等。

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