【時間地點】 | |||
【培訓講師】 | 王可濟 | ||
【參加對象】 | 總經理、財務總監、財務經理、 財務分析師、投資發展相關高級經理 | ||
【參加費用】 | ¥2980元/人 (包括:講義、兩天午餐、證書等) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | ![]() |
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【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
● 課程簡介:
企業對外財務報告與報表直接反應了企業在一定階段的經營狀況,也能體現公司經營者CEO的管理能力。對內財務報告,能明顯反應財務總監、財務高級經理的工作能力,一名專業財務經理的工作能力是否被總經理認可,可直接從每月的財務報告中得知。不擅長寫財務分析報告的財務經理還只是傳統的記賬員,因此也不會被管理層重視。善于做財務分析并會寫專業財務報告的財務經理已成為國內外企業爭搶的高端人才。
● 課程收益:
1.通過培訓能使大家掌握如何建立以價值為基礎的系統、具體的業績衡量標準,并使大家掌握其他一些關于企業財務決策的基本方法。
2.通過一系列財務管理案例分析,對企業財務管理過程中不理性的行為進行剖析,有助于我們作出理性決策,以使我們在企業財務決策、分析和政策制定等方面更好地發揮積極和顯著作用。
3.讓財務人員的真正價值在企業管理發展中體現出來。掌握財務分析和財務報告撰寫技巧的財務經理得到企業高層的重用。
● 培訓綱要:
一、現代企業財務戰略與決策
1.管理層如何建立創造經濟利潤的理念
2.設計有效的以價值為基礎的業績衡量指標體系
3.企業并購決策價值衡量方法
4.財務報表的綜合分析與應用
5.財務危機預警分析的方法
二、財務管理案例分析
1.正確樹立企業現金流量至尊的理財觀念案例分析;2.投資決策的管理與控制案例分析
3.貨幣資金的管理與控制案例分析;4.流動資金的管理與控制案例分析;5.全面預算的管理與控制案例分析;6.固定資產及應付帳款的管理與控制案例分析;7.成本費用的管理與控制案例分析
8.獎懲制度的管理與控制案例分析;9.銷售收入的管理與控制案例分析;10.財務分析及其他
三、財務報告撰寫技巧
1.財務報告撰寫的目的
2.財務報告撰寫的五大技巧
3.財務報告的基本內容
1)以企業經營活動為對象;2)以財務分析結果為對象;3)以流動資產、固定資產為對象;4)以負債和股東權益為對象;5)以公司損益為對象;6)以公司職工操守為對象
4.各類行業財務報告撰寫的重點
中小企業、國營企業、外資企業、合資企業、上市公司財務報告撰寫的重點。
5.初稿完成后,應先向承辦人溝通,獲得認可
6.向總經理及各部門主管匯報,并提出建議事項
7.定期追蹤,查核改正效果
8.列入各部門績效考核
● 講師介紹:
王可濟老師 資深財務管理顧問,財經界知名人士。
美國太平洋大學企管碩士,曾任全球500大企業高級主管30年。如福特汽車全球總部財務總監共14年,后又受聘美國必治妥大藥廠擔任副總經理、臺灣中華貿易美國分公司總經理,及美國羅林斯公司亞太區總裁等職務。案例式授課,咨詢式培訓。