多批少量生產管理高級研修班

多批少量生產管理高級研修班(李老師)課程介紹：

● 培訓背景
    在市場瞬息萬變的今天，越來越多的企業仿效、運用從TOYOTA演化而來的JIT生產方式，借以大幅減少庫存，提升制造周轉率，促使制造資源最有效的排配與運用，使生產力大為提高，浪費損失大為減少。
    精益生產是賺錢的利器！多批少量是精益生產的核心！

● 培訓目標
 ◇ 充分理解精益生產的原理,找到將殘次品數量降低50%的解決方案
 ◇ 掌握將庫存減少25%，實現最大的庫存周轉率的方法
 ◇ 掌握如何將生產每種產品所需要的人力減少20%
 ◇ 掌握提高生產效率30%以上的方法
 ◇ 掌握精益化的度量方法，提供持續改善的目標和方法

● 課程內容
第一部分  精益生產的挑戰
 ◇ 精益生產方式LP簡介
 ◇ 精益生產追求的目標
 ◇ 制造業是“服務業”
 ◇ “結果面”質量和“過程面”質量
 ◇ 如何縮短交付周期
 ◇ 從增值比看改善空間
 ◇ 精益企業賞析：一流的現場管理
第二部分  認識浪費（案例分享：尋找浪費）
 ◇ 三種不同的經營思想
 ◇ 減少浪費就是盈利
 ◇ 全面生產系統的浪費
 ◇ 工廠常見的8大浪費
 ◇ 庫存是萬惡之源
第三部分  推式和拉式生產系統（討論：到底是Push還是Pull系統）
 ◇ 生產模式演變
 ◇ 通過案例理解生產模式演變
 ◇ 推進式（Push）系統模型
 ◇ 拉動式（Pull）系統模型
 ◇ 追求不同的管理指標
第四部分  柔性生產單元及U型布局（單元線建設案例演示）
 ◇ 按顧客需求確定生產節拍
 ◇ TAKT及生產線速度
 ◇ “U”型布局與一個流
 ◇ “U”型單元模型
 ◇ 員工多技能訓練
 ◇ “U”型單元實例介紹
第五部分  快速產品切換（典型案例分享、討論）
 ◇ SMED是快速切換利器
 ◇ 切換由4小時壓縮到3分鐘
 ◇ 區分內、外部時間
 ◇ 快速調試、穩定生產
 ◇ 切換時只動手、不動腳

● 講師簡介
    李老師，清華大學特聘講師，高級工業工程（IE）師，精益生產、TPM培訓師，PTT國際注冊職業講師、資深生產力改善專家。曾任職著名大型外資企業生產、工程經理，副總經理，對生產過程中的常見問題有深入研究和獨特見解，精通IE、精益生產、TPM、現場改善等，成功地將精益生產管理系統在多家公司推廣實施。尤其在電子、塑膠、五金、機械等行業有著豐富的經驗。曾為飛利浦（PHILIPS）汽車音響、三洋（SANYO）電機、創維（SKYWORTH）汽車電子、TDK華南電子、TCL通訊設備、美的集團生活電器事業部、中興通訊（ZTE）、日立（HITACHI）賽格顯示器、中日龍（Kuni-Stars）電器制品、東風汽車電子、捷和百得（BDCI）、清華同方、榮科國際、肯發精密、歐普照明、赤灣集裝箱碼頭等著名企業做過咨詢和培訓，李老師的講課，思路清晰、課程結構完整，講解方式生動活潑，運用實例進行啟發式互動教學，以案例分析和實際問題的討論解決為重點，達到學以致用的目的，深受學員好評。

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