高業績店長顛峰特訓

高業績店長顛峰特訓(尹浩揚)課程介紹：

● 課程說明
 ◇ 決勝終端，歸根結底是人與人的較量！
 ◇ 店長不僅要獨當一面，更要帶領團隊創造顯赫業績！
 ◇ 促銷是一門全面、系統的技術，有效促銷的訣竅究竟在哪里？
 ◇ 身為兵頭將尾，敢問店長未來路在何方？
 ◇ 背井離鄉，披星戴月地揮汗如雨，究竟為了什么？
 ◇ 心神合一，才能使店長在工作中保持持續激情，快樂成長！
 ◇ 店鋪其樂融融，才能風風火火，業績倍增！

明確店長培訓目的：“賺錢才是硬道理”!
了解高效率門店運作管理的流程、方法及領導技巧。
樹立品牌在門店落地生根信念，學會品牌推廣與促銷的營銷方法。
掌握門店日常營運管理七大核心“武器”，確保門店業績的持續成長。
學習有效激勵與管理員工和新員工輔導的技巧，迅速提升店長領導才能。
加強客戶管理，用優質服務塑造品牌；學習使用報表數據，提升銷售分析能力。
掌握門店團隊領導與管理的方法，學會服從執行公司計劃、有效完成任務的學問。

● 內容大綱：
一、自我認知篇
（一）作為門店領頭羊的八大角色
（二）作為門市大家庭的“四好”角色轉換
（三）作為店面營運的四大目標
（四）店長每天開門7件事
二、店員培養激勵篇
（一）組建店面隊伍
1、店員隊伍規劃
2、店員招聘
（二）店員激勵
我們為您提供快樂公式:
“快樂執行=意愿+目標+快樂文化+正面激勵”
1、思想基礎：“雙因數權變”
2、專業激勵技巧—“五心隧道”
三、店面營銷篇——“超級管理漏斗”
（一）店面專業銷售
1、專業銷售ABC
2、消費者心理需求與分析
3、專業銷售流程管理——顧問式銷售流程
（二）店面促銷
1、促銷創意
2、促銷組織
3、促銷實施
四、培訓督促管理篇
（一）店面營業隊伍培訓——“5T模型”、
1、培訓標準（Touchstone）
2、培訓課程（Text）
3、培訓實施（Training）
4、測試考核（Test）
5、完善工具（Tool）
（二）連鎖門店督導
1、連鎖門店督導機制設置
2、連鎖門店督導工具
3、連鎖門店專業督導方法
五、打造“精鷹”團隊篇
（一）團隊認知
（二）團隊協作的困難分析
（三）團隊凝聚力塑造的十大要素
（四）打造門店“精鷹”團隊六項原則

● 講師簡介
   尹浩揚老師：中國連鎖經營實戰專家，國內知名的連鎖經營、營銷雙棲專家，中國連鎖經營實戰網專家，中國連鎖經營商學院副院長，上海復旦大學EMBA，PTT國際認證培訓講師，中國連鎖經營研究院高級研究員，已在全國先后成功開辦過百余期連鎖經營系列公開課程，為數百家連鎖企業提供專業顧問服務，受益企業遍布大江南北。
包括：中國聯通、中國網通、美的集團、聯想集團、奧康皮鞋、全友家私、掌上明珠家私、羅萊家紡、金意軒家具、云南鴻翔藥業、廣州二天堂大藥房、東莞國藥、資生堂、美寶蓮、雷士照明、朗能電器、金意陶陶瓷、阿波羅衛浴、才子服裝、諾奇時裝連鎖、中域電訊等等。
著有《撬動品牌的杠桿》、《品牌的虛擬運作》、《復制——連鎖的魅力》、《更新大客戶銷售理念的幾點建議》、《突破銷售業績瓶頸》等數百篇文章和著作。

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