【時間地點】 | 2009年5月22-24日 北京新興賓館 | ||
【培訓講師】 | 多名專家 | ||
【參加對象】 | 各企業及企業集團的財務總監、財務經理、稅務經理、內部控制及內部審計等財務人員。 | ||
【參加費用】 | ¥2980元/人 (含培訓費、資料費、現場咨詢費、午餐費及茶點等);學員食宿統一安排,費用自理。增值服務:贈參會學員財務管理大全(電子版,包含內部控制、全面預算管理、稅務籌劃等系列專題)內部資料一份。 | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
● 培訓背景:
2009年稅收專項檢查工作已全面啟動。2009年,金融危機肆虐下的中國,稅收任務全面吃緊。為了完成稅收任務,為了保證中央和地方合計22萬億投資,“嚴稽查”勢在必行。2009年,稅收新政迭出,令人眼花繚亂,新《增值稅條例》、新《營業稅條例》、新《企業所得稅法》及系列配套政策,深刻影響企業納稅支出,如何合理運用政策,減少稅收支出?同時企業在嚴稽查的情況下如何開展應對企業重要稅務事項和內部控制質量進行自查,以預防產生稅務影響。這些都是當前企業應高度關注的問題。
2008年6月28日,財政部、證監會、審計署、銀監會、保監會五大部委聯合發布了《企業內部控制基本規范》,并于2009年7月1日起在上市公司范圍內施行,鼓勵非上市的大中型企業執行,這標志著中國版的“薩奧法案”已正式啟動。
為了幫助企業按照最新的《企業內部控制基本規范》的要求盡快建立健全企業內部控制管理制度和體系,盡早掌握最新財稅政策法規,正確處理財稅體系和納稅體系的差異,真正做到依法納稅、合理籌劃、正確規避和降低企業納稅風險,達到企業持續、健康發展的目的。我司特舉辦本期研討會,屆時將邀請國家稅務總局及財政部權威官員、國家著名稅務專家及四大會計師事務所合伙人領銜主講。我們誠摯地邀請并期待您的參會。現將會議相關事項通知如下:
● 培訓主題及師資安排
第一天 全天 培訓主題:企業內部控制與內部審計實務操作
王鵬程:財政部內控標準專家組成員,德勤華永風險管理合伙人
第二天 上午 培訓主題:新所得稅扣除政策與優惠政策及配套政策詳解
劉處長:國家稅務總局所得稅司處長
第二天 下午 培訓主題:新《增值稅暫行條例》變化要點及會計核算
袁處長:國家稅務總局增值稅處副處長
第三天 上午 培訓主題:新政策下的企業納稅申報與納稅籌劃實務
石彥文:著名實戰稅務籌劃專家
第三天 下午 培訓主題:2009年稅務稽查與企業稅務風險管理
朱 桉:德勤華永稅務高級合伙人
● 會議詳細日程及內容安排
第一天 上午09:05-12:00 下午 14:00-17:00
主題: 企業內部控制與內部審計實務操作
一、企業內部控制制度與要求
1.中國關于企業內部控制的制度:國資委的規定、財政部、審計署、證監會、保監會的規定、證券交易所的規定;企業內部控制基本規范、企業內部控制應用指引、企業內部控制評價指引、鑒證指引
2.中國企業完善內部控制應該堅持的原則 案例:內部控制失敗導致的企業失敗
二、企業內部控制框架的構建與具體實施——由救火式的制度彌補到基于風險的制度建設
1.描述與完善企業內部控制環境
2.設定內部控制的一級目標
3.內部控制目標的細化分解
4.常見導致企業風險的不利事項
5.常用的識別風險事項的方法
6.評估風險事項的風險程度和損失程度
7.常見的風險應對方法有哪些?
8.風險控制程序的描述、評價、優化和固化
9.內部經營活動的控制:(1)銷售及收款環節 (2)采購及付款環節 (3)生產環節 (4)固定資產管理、存貨 (5)貨幣資金管理 (6)關聯交易 (7)擔保與融資 (8)投資環節 (9)研發環節 (10)人事管理 (11)計算機信息系統的的內部控制
10.公司其他重要事項的控制:(1)對附屬公司 (2)對重大投資、對外擔保 (3)對關聯交易 (4)募集資金使用與管理 (5)信息披露 (6)其他專項風險的內部控制
11.內部控制的控制點流程圖、流程文件12.內部控制的缺陷匯總、評估和改進
案例:某企業銷售與應收業務內控目標的確定與分解 案例:某企業應收賬款回收事項的風險評估策略與應對方法
案例:某集團公司風險控制程序的描述、評價、優化與固化
三、企業內部控制框架的運行與監督
1.流程管理要求內部控制必須有一個牽頭負責部門
2.內部控制部門的功能定位
3.流程考核的方法
4.相關部門中內部控制監控崗位的設置
5.內部控制檢查監督的項目、時間、程序及方法;
6.內部控制檢查監督計劃的必備事項
7.動態修正風險事項、控制流程
8.內部控制檢查監督工作的激勵制度
9.形成年度內部控制報告
案例七:某上市公司的內部控制部門設置
案例八:某企業財務部門的流程考核辦法
四、內部控制評價
1.內部控制評價應該堅持的原則
2.內部控制評價的內容
3.內部控制評價的方法
4.如何評價內部控制的有效性
5.工作成果:內部控制自我評價報告
6.撰寫年度《內部控制自我評價報告》的關鍵點
五、內部審計
1.企業內部審計的組織
2.內審的程序與實用文書
3.內部審計控制的重點內容
4.內審的技術方法與實戰技巧
5.內部審計實務指導
17:00-17:30 咨詢與交流:全面解答疑難問題
第二天 上午 09:00-11:30
主題:所得稅稅前扣除政策與優惠政策及配套過渡法規詳解
1、新舊所得稅法在稅前扣除事項的差異2、新企業所得稅法下各種扣除事項的具體界定及操作要點3、2008年新頒布的與企業所得稅法與實施條例相配套的文件解析4、新所得稅法與原所得稅法相關的文件效力及銜接規定5、新企業所得稅法的優惠政策及具體運用指導6、過渡期所得稅優惠政策分析7、軟件產業及集成電路產業所得稅優惠政策分析8、外國企業從我國取得所得的稅務處理分析9、享受定期減免稅優惠的外資企業在2008年后條件發生變化的稅務處理分析10、稅收協定與企業所得稅法的關系分析11、2008年度企業所得稅預繳政策分析12、匯總納稅企業所得稅征收管理政策分析13、母子公司間提供服務支付費用有關企業所得稅處理問題分析 14、新《企業所得稅核定征收辦法》分析15、內資企業職工福利費稅前扣除新舊銜接政策分析16、企業財產損失所得稅稅前扣除政策分析17、關于企業所得稅若干稅務事項銜接問題的分析18、高新技術企業認定管理辦法分析19、殘疾人就業稅收優惠政策分析20、資源綜合利用企業、公共基礎設施項目企業、節能節水環境保護安全生產專用設備企業所得稅優惠目錄分析
11:30-12:00 咨詢與交流:全面解答疑難問題
第二天 下午 14:00-17:00
主題:新舊增值稅實施條例、細則比較分析
1、增值稅轉型最新政策解析及對企業的影響
2、增值稅轉型政策執行過程中遇到的問題和解決方法
3、增值稅轉型政策申辦流程和具體注意事項
4、新會計準則下消費型增值稅對固定資產的涉稅核算
5、新舊增值稅實施條例、細則比較分析
17:00-17:30咨詢與交流:全面解答疑難問題
第三天 上午 09:00-11:30
主題:新政策下的企業納稅申報與納稅籌劃實務
1、企業常見納稅調整項目解析
2、新稅法與會計常見差異及其納稅調整
3、新稅法與舊稅法銜接的納稅調整
4、所得稅會計處理對匯算清繳的影響
5、常見納稅調整項目的調整方法
6、年度所得稅申報表的填報與分析
7、匯算清繳政策的變化及其分析
8、避免多交所得稅的建議
9、企業稅務籌劃的風險評估及優化設計
10、企業涉稅爭議80例
11、新所得稅納稅申報表常見稅務稽查問題
11:30-12:00 咨詢與交流:全面解答疑難問題
第三天 下午 14:00-17:00
主題:2009年稅務稽查與企業稅務風險管理
1、09年國家稅務稽查重點及稽查流程
2、稅務機關如何選擇稽查對象
3、稅務稽查的內部和外部流程
4、常見的稅務稽查方法和技巧
5、對稅務處理決定的分析
6、如何爭取最佳處理結果
7、25項所得稅收入稽查注意要點
8、14項扣除項目常見稅務稽查問題
9、混合銷售與兼營的稽查解析
10、價外費用與返利的稽查解析
11、什么樣情況下,稅務稽查會對你單位進行外調?
12.企業稅務風險控制體系的構建與實施
13、反避稅稅收政策分析與應對
14、善意接受虛開發票的稽查應對、應對稅務稽查查賬注意要點
15、企業稅務稽查應對策略
16、應對文書的準備與技巧
17:00-17:30 咨詢與交流:全面解答疑難問題
會議結束