高級倉儲管理實務

高級倉儲管理實務(顧老師)課程介紹：

● 培訓目標:
   倉儲是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所, 是連接生產, 供應, 銷售的中轉站, 對促進生產提高效率起著重要的輔助作用, 公司要運作就會有倉庫的存在, 如何改變倉儲被動領料功能, 如何高效率作收發存流程, 如何設計布置倉儲, 甚至如何發揮倉儲于物流的結合功能…是我們這個培訓要給你的答案…

● 課程背景：
   在企業物流中，倉儲管理是一個基本的環節。管理倉庫中的貨物、管理倉庫中的設備、管理作業人員以及作業流程，將直接影響到物流服務的成本、效率、資本和作業的準確性。但是許多企業常常遇到一些頭痛的問題：
 ◇ 如何設立倉儲管理的績效考核目標？
 ◇ 如何做好收貨入庫管理？
 ◇ 如何做好儲位管理？
 ◇ 如何提高盤點的有效性？
 ◇ 如何提高揀貨的效率？
 ◇ 如何降低倉儲管理的損耗？
 ◇ 如何做好出貨管理？
 ◇ 如何降低運輸成本？
 ◇ 如何管理好庫存？
 ◇ 如何發揮信息化技術的作用？
    講師的課件設計力求深度、實用。案例多為工具性案例，有很強的實操性。
    課程內容跨度大，吸取各個行業的精粹，具有高度的濃縮性。

● 課程大綱：
第一單元：倉儲職能8部曲
 ◇ 追——代表追溯,前伸物流與供應商
 ◇ 收——代表收貨,條型碼自動掃描
 ◇ 驗——代表查驗,AVL特別管制,自制免檢
 ◇ 儲——代表存放,不落地,暫存時限自動警示
 ◇ 撿——代表撿料,投產同步,燈號愚巧法
 ◇ 發——代表發料,工令單撿合一,暫存警示
 ◇ 盤——代表盤點,數數原則,一個散板散箱散數
 ◇ 退——代表退貨,MOQ/MPQ,處理時限與數量
第二單元：倉儲系統規劃與設計
 ◇ 倉儲面積規劃321原則
 ◇ 走道寬3+0與3-0.5原則
 ◇ 物流地(動)線顏色導軌化
 ◇ 載具(設備)定點定位定容化
 ◇ 線邊倉(含暫存倉)大小標準化
 ◇ 線尾打包與整包直接入庫化
 ◇ 貨架(含帶輪工裝車)斜進斜出設計
 ◇ 備發料單簡化與Kitting快速反應
 ◇ 盤點作業正常化與標準化
 ◇ 流程與倉儲位標準化
 ◇ 顏色目視管理標簽設計
 ◇ 倉儲設計短平快緊急緩沖區
 ◇ 物流動線不打結
 ◇ 3面裝卸-3進3出4面開
 ◇ 主動發料-依燈號撿料
 ◇ 條型碼結合-人單物倉訊五合一
 ◇ 進出放行信息化
 ◇ 自動補換貨
 ◇ 包材商聯運JIT
第三單元 建立倉儲基本步驟
 ◇ 倉庫選址的重要參數
 ◇ 倉碼與貨架編碼方法
 ◇ 流程倉的探討-倉碼儲位與發料流程示意圖-案例
 ◇ 線邊倉小余退倒流的料架布置設計關鍵
 ◇ 盤點方法與要點-數數原則
 ◇ 3 個5輪班的秘訣
第四單元 倉儲的運作與設備管理
 ◇ 如何做好收貨入庫管理？
 ◇ 如何做好儲位管理？
 ◇ 如何提高揀貨（發料）的效率？
 ◇ 如何選擇與維護物流設備
 ◇ VMI推動實踐案例講解
 ◇ 載具托盤標準化設定的啟發
 ◇ Cross Docking與甩柜作業配合的秘訣
 ◇ 三段式倉儲與物流成本費用的推演
 ◇ 儲存設備
 ◇ 搬運設備
 ◇ 輸送設備
 ◇ 倉庫管理系統(WMS)
 ◇ 倉儲信息技術(EDI、條形碼技術、射頻技術)
第五單元 倉儲的現場管理
 ◇ 打盤技法
 ◇ 5S的重點
 ◇ 標準倉庫的高度
 ◇ 不落地原則
 ◇ 斑馬線內定容定位
 ◇ 供應鏈小兵大立功
 ◇ 整數箱進散數箱出
 ◇ 最小包裝10的倍數
第六單元 倉儲人員培訓與職業發展的關鍵技法
 ◇ 前方學習的課題:配合生產制造的主動備發料與JIT + Kanban備料技法
 ◇ 后方學習的課題:配合采購的收料計劃取得與倉儲整頓整理技法
 ◇ 左方學習的課題:配合物控的物料分級分類與周轉率的注重
 ◇ 右方學習的課題:配合物流的15分鐘到位線邊倉技法
 ◇ 上方學習的課題:配合供應鏈的VMI/JMI聯合管理庫存技法
 ◇ 下方學習的課題:配合制造生產快速反應強迫補換料技法的實施
 ◇ 現代化高效VMI到VM3I加碼的倉儲作業發展啟示

● 講師介紹：顧老師
教育及資格認證：
    臺灣 國立 清華大學IE工業工程學士  
    美國 州立 德州大學IE工業工程碩士  
工作經歷：
    企業管理顧問公司 高級培訓師、高級咨詢師
    臺灣 RCA固態電子               IE助理工程師
    臺灣 自動化服務團中衛小組      資深IE工程師
    臺灣 南順集團寶順制罐        工業工程經理
    美國 洛杉磯Red Chamber海產     物流執行經理
    美國 洛杉磯EDEK電子科技        業務執行經理
    臺灣 航空公司修護總處        專案執行經理
    深圳 富士康計算機手機制造      系統規劃處長
    廣州 毅昌(金發)科技集團        董事長特助
擅長課程：
    現代化務實采購、高效物流供應鏈、倉儲物控管理、PMC/MRP、物流供應鏈、VMI 時操
培訓經驗及培訓風格：
中興通訊, 聯想集團, 林德叉車, 廣州移動, 騰訊, 廣州金鵬, 雅馬哈電子, 中興新通信, 長城電腦, 深圳永奧, 東風汽車, 奧林巴斯, 深科技, 南孚電池,  同洲電子, 騰邦物流, 惠州港業, 鹽田港出口貨物監管倉, TCL國際電工, TCL海外事業部, 湛江通用電器, 大亞灣核電站, 三和國際, 東藥集團，深圳太太藥業, 三洋電機國際物流公司, 西安山脈科技有限公司, 深圳奧拓電子, 建興光電科技, 深圳三九醫貿, 河北華日家具, 西部物流, 沈陽特變電工, 深圳軟通物流, 浙江秋水伊人服飾...等.
輔導咨詢過的企業有:中興新通信, 惠州港業, 深科技, 東風汽車指定物流公司永澳和平物流, TCL國際電工, 同洲電子, 鹽田港出口貨物監管倉, 大亞灣核電站, 湛江信威, 河北廊坊華日家具, FOXCONN企業集團, 中國廣州毅昌科技集團...等.顧老師培訓精彩、生動、切合實際，起到了傳道、授業、解惑之效；而且風格獨特、新穎實用、功底深厚。

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