【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2010年1月23-24日 上海 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 楊兵 | ||
【參加對(duì)象】 | 企業(yè)及各類機(jī)構(gòu)高層決策者、中層管理人員,銷售人員,經(jīng)銷商代表(此課程建議帶團(tuán)參加效果更佳) | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥3200元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)) | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.gzlkec.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
● 課程背景:
品牌決勝未來(lái),這已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)界和理論界的共識(shí)。因?yàn)閾碛衅放撇啪哂懈?jìng)爭(zhēng)力,品牌一旦樹立,就會(huì)產(chǎn)生巨大的市場(chǎng)影響力,它所釋放的能量將會(huì)是品牌建設(shè)投入的數(shù)十倍,甚至更多。然而不是所有企業(yè)都知道塑造品牌應(yīng)該從何入手。在由“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)向“中國(guó)創(chuàng)造”的艱難征途中,構(gòu)建自有強(qiáng)勢(shì)品牌已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)普遍面臨的一道“坎”。如何創(chuàng)建品牌?中小企業(yè)怎樣打造自身品牌?小品牌怎樣拓展區(qū)域市場(chǎng)?實(shí)力企業(yè)怎樣高效構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌?怎樣讓品牌永久“保鮮”?品牌塑造怎樣抗衡價(jià)格戰(zhàn)?品牌推廣和銷售提升怎樣形成良性互動(dòng)?通過(guò)本課程的實(shí)效互動(dòng)學(xué)習(xí),為學(xué)員提供品牌營(yíng)銷的系列有效策略和實(shí)用方法。21世紀(jì),品牌就是參與競(jìng)爭(zhēng)的入場(chǎng)券!在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中什么才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力?市場(chǎng)營(yíng)銷是現(xiàn)階段中國(guó)企業(yè)面臨的核心問(wèn)題。很多企業(yè)由于營(yíng)銷的成功名噪一時(shí),更多的多企業(yè)由于營(yíng)銷決策失誤而一蹶不振甚至走向衰亡。營(yíng)銷一直是中國(guó)企業(yè)的軟肋——在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,我們的企業(yè)還沒(méi)有來(lái)得及學(xué)習(xí)就要參加考試了!營(yíng)銷創(chuàng)新,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力!圍繞營(yíng)銷策略管理,找到一條適合各自企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路。策略創(chuàng)新則是關(guān)鍵中的關(guān)鍵!
● 課程收益:
◇ 全面掌握品牌規(guī)劃的科學(xué)手段
◇ 把握提煉品牌定位的核心要素
◇ 了解高效建立品牌識(shí)別的方法
◇ 學(xué)會(huì)低成本品牌推廣的技巧
◇ 梳理營(yíng)銷和品牌的內(nèi)在關(guān)系
◇ 掌握品牌延伸與銷售業(yè)績(jī)提升的互動(dòng)策略
◇ 解決企業(yè)產(chǎn)品不對(duì)路、沒(méi)有賣點(diǎn)、缺少賣相的問(wèn)題
◇ 解決品牌定位錯(cuò)亂、訴求不準(zhǔn)、推廣效率低下的問(wèn)題
◇ 解決市場(chǎng)布局不合理、銷售渠道不通暢、價(jià)格體系混亂、市場(chǎng)終端表現(xiàn)缺乏生動(dòng)性的問(wèn)題
◇ 解決銷售隊(duì)伍人心不穩(wěn)、缺少戰(zhàn)斗力、銷售精英流失的問(wèn)題
◇ 解決銷售贏利模式缺失問(wèn)題
● 課程大綱
一、品牌就是權(quán)力
◇ 為什么“名牌”不等于“品牌”
◇ 從需求中挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)
◇ 品牌關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用
◇ 產(chǎn)品與品牌間的銷售促進(jìn)協(xié)調(diào)
◇ 營(yíng)銷資源的“鐵三角”架構(gòu)
二、品牌規(guī)劃和品牌管理
◇ 品牌的價(jià)值營(yíng)銷策略
◇ 品牌規(guī)劃中的關(guān)鍵技巧
◇ 品牌定位的策略方法
◇ 品牌核心價(jià)值的管理
◇ 品牌延伸的方向和步驟
三、營(yíng)銷傳播和銷售策略
◇ 市場(chǎng)營(yíng)銷的三個(gè)關(guān)鍵
◇ 產(chǎn)品的價(jià)值構(gòu)成
◇ 顧客“購(gòu)買決策漏斗”及應(yīng)對(duì)策略
◇ 消費(fèi)者品牌選擇的心智模式
◇ 營(yíng)銷傳播的策略創(chuàng)新
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的策略規(guī)劃
◇ 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)策略
◇ 四種銷售提升路徑
◇ 現(xiàn)代營(yíng)銷的關(guān)系轉(zhuǎn)換
◇ 營(yíng)銷的階段性策略設(shè)計(jì)
◇ 銷售中提高顧客價(jià)值的路徑及步驟
五、關(guān)聯(lián)案例剖析研討
◇ 同類的商品怎樣讓不同的顧客掏錢
◇ 為什么產(chǎn)品一面世就走上了不歸之路
◇ 高科技產(chǎn)品為什么會(huì)讓人尷尬萬(wàn)分
◇ 市場(chǎng)“先驅(qū)”怎樣避免成為“先烈”
◇ 品牌營(yíng)銷創(chuàng)新中的重重陷阱
● 講師簡(jiǎn)介:
楊兵,中國(guó)最具前瞻力的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家、品牌策劃家;中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼品牌戰(zhàn)略委員會(huì)主任;品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟學(xué)術(shù)委員會(huì)執(zhí)委、核心專家;亞洲品牌(中國(guó))委員會(huì)專家委員;中國(guó)傳統(tǒng)文化論壇副秘書長(zhǎng);北京大學(xué)、清華大學(xué)、濟(jì)南大學(xué)總裁班客座教授
授課風(fēng)格:實(shí)戰(zhàn)實(shí)效,生動(dòng)深入,關(guān)聯(lián)案例剖析,課堂解決現(xiàn)實(shí)難題
專家觀點(diǎn):大音希聲,大象無(wú)形;商戰(zhàn)無(wú)序,策略先行;不要迷信表象 ,不要崇拜明星;助你贏得下一場(chǎng)戰(zhàn)斗的,才是真正的英雄;相信的,就是真實(shí)的。適合的,才是最好的!在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)上,企業(yè)自身難以解決的問(wèn)題,請(qǐng)交給我們;前瞻決勝未來(lái),思想改變世界。中華盛世,天助功成!
楊兵老師培訓(xùn)服務(wù)過(guò)的部分企業(yè):
快速消費(fèi)品行業(yè):瀘州老窖集團(tuán)、酒鬼酒股份、雄起酒業(yè)、牽手股份、順鑫農(nóng)業(yè)、冷江鱉業(yè)、淅川生態(tài)、白沙煙草、天士力藥業(yè)、利君制藥、天泰制藥、雙匯食品、華西乳業(yè)、菲尼斯鞋業(yè)、夢(mèng)娜襪業(yè)、晨光文具
耐用消費(fèi)品行業(yè):天歌集團(tuán)、春蘭電器、格力空調(diào)、得泰房地產(chǎn)、獵豹汽車、雪萊特照明、溫爾斯家紡、冠相家具
工業(yè)品行業(yè):中通客車、首創(chuàng)輪胎、中國(guó)石油、日豐管業(yè)、長(zhǎng)城陶瓷
服務(wù)行業(yè):大家庭連鎖、中國(guó)郵政、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)人壽保險(xiǎn)、首都機(jī)場(chǎng)、華西證券、世界樂(lè)園、科影中視、天府早報(bào)、新奧能源、九峰山銀廠溝旅游