【時間地點】 | 2009年11月21-22日(星期六、日 9:00~17:00) 深圳市南山區科技園 | ||
【培訓講師】 | 賴偉民 | ||
【參加對象】 | 企業老板、中高層管理人員、部門經理、企業骨干人員、想進一步提升的所有管理及非管理人員 | ||
【參加費用】 | ¥2600元/人 (費用含:專家授課費、資料費、咖啡茶水等) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
● 課程背景:
當今世界,高新技術迅猛發展、經濟全球化步伐加快、國內外政治經濟凸現出新的發展態勢。面臨當前金融危機、股市樓市變局,企業該如何應對?后奧運時代我們的機遇在哪里?管理者的成長必須超前于社會的發展;管理者的思考必須超前于社會的認知。如何從容面對市場競爭,怎樣才能輕松應對企業管理?客觀形勢要求業界精英們不斷改造自己的思維、豐富自己的思想以適應前所未有的挑戰。
● 培訓風格:
通俗易懂,風趣幽默,語言簡練,深入淺出,雅俗共賞,互動教學。具有很強的感染力和穿透力。觸動每個人的心靈,保證培訓效果。
● 課程內容
★ 如何深層次理解企業戰略管理
戰略------針對相對較長時間對全局的決策
戰略具有指導性、全局性、長遠性、競爭性、系統性、風險性的特點
★ 管理者的心智模式研究
管理者的心智模式影響著決定公司業績的不同類型的戰略決策
思想――行動――習慣――性格――命運
★ 競爭優勢與核心競爭力
競爭優勢是一系列要素或能力,它使得公司一直比對手業績要好
核心競爭力,是有價值的、稀缺的、無可替代的,且是難以模仿的
★ 當前形勢下,如何進行戰略規劃
面對當今天多變的經濟環境,利用多種分析工具,解決企業戰略規劃問題
★ 現階段企業競爭戰略的選擇
借鑒中外企業成功與失敗戰略案例,明確戰略意義 ,選擇適應企業發展的戰略管理模式
★ 怎樣謀劃企業的多元化戰略
了解制定戰略所需涉及到的各個方面,洞悉變革的世界性驅動因素,制定一套行之有效的戰略
● 講師簡介
賴偉民教授:北京大學企業商學院研究中心主任,中國企業聯合會特聘專家,清華大學客座教授。賴教授曾經在多家知名企業任高管,有豐富的企業管理實戰經驗。近年來一直致力于企業管理的研究與實踐,主持和參與了《GSP管理系統開發》、《制藥版ERP的開發研究》等多個省級、國家級項目。賴教授訪問調研了數千家企業,建立了大量的研究模型。并且擔任多家企業的管理顧問,實際操刀企業的戰略規劃、營銷策劃和制度建設。
多年來,賴偉民教授一直擔任北京大學總裁班、清華大學總裁班主講教授,全國財務總監、人力資源總監、市場總監、職業經理人等職業資格認證培訓班的主講專家,并多次在國家銀河培訓工程、國家653培訓工程及各類大型論壇、研討會擔任主講嘉賓。賴教授在全國演講授課數千場,學識淵博,實戰經驗豐富。全國各地十萬余名學員在現場接受過賴教授的思想,大量企業家因為參加了賴教授的課程,使自己的企業走出困境,實現財富倍增。賴教授善于把創新性理論思想與實際應用相結合,和大家一起完成把管理思想從抽象到具體,從理論到實踐的蛻變過程。主講課程<<企業戰略管理>> <<心理學在管理中的運用>>
曾經服務過的企業:
浪潮集團、中國振華集團、紅蜻蜓集團、中國步陽集團、貴航集團、中國晨龍集團、浙江英博雙鹿啤酒集團、浙江印刷集團、中國飛躍集團、正泰集團、寧波衡山集團、杭州軸承集團、浙江明盛控股集團、溫州市廣播電視總臺、浙江神龍電器有限公司、杭州億貿商業管理有限公司、浙江景興紙業股份有限公司、浙江躍華電訊有限公司、溫州市建筑工程公司、中國檢驗認證集團內蒙古有限公司、武漢交通發展集團、湖北三環氣門有限公司、武漢運盛集團、武漢國藥科技股份有限公司、青島陽光百貨股份有限公司、中國太平洋財產保險青島分公司、青島山元電子有限公司、梧州致中和保健食品有限公司、寶雞市立邦電子有限公司、上海中達建設集團、貴州商儲集團、貴州武岳集團、貴州成黔集團、貴州金元集團、德昌祥藥業、新疆奧立集團、寧波銀億集團、云南省紡織品進出口公司、云南省設計院、昆明錦江大酒店、昆明國際會展中心