【時間地點】 | 2010年 深圳 | ||
【培訓講師】 | 特聘講師 | ||
【參加對象】 | 1.準備參加PMP認證考試的人士;2.企業經營層及各部門中高級主管;3.項目經理、項目主管、工程師、項目團隊成員及其他希望從事項目管理工作的人員 | ||
【參加費用】 | ¥2800元/人 培訓費(含教材、講義費;培訓期間茶點、中餐費)華為或團體報名享受優惠;基礎培訓:2800元;考前沖刺:1200元;考試費:初考:3300元;重考:2500元 | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | ![]() |
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【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
【PMP引入中國十周年“優秀推廣機構”】
【中國大陸唯一參與PMBOK英文第四版編撰】
【十年專注于項目管理教育事業,提供培訓-考試-PDU積累-咨詢一站式服務】
一、 培訓·考試背景
在客戶需求迥異、產品更新迅速、市場響應速度要求高的現時代,項目管理成為政府、企業應對挑戰、實現目標、推動發展的最有效方式之一。懂技術、善管理的項目經理成為各大企業爭奪的熱點人才,項目管理培訓和PMP認證也成為項目管理提升項目管理能力、展示項目管理水平的最佳選擇。截止至2009年6月,全球已有30萬人參加了PMP考試,中國有5萬人參加考試,3.3萬人獲證,成為項目管理界的精英人士!
二、 培訓·考試目的
1. 系統學習項目管理國際標準,提升管理技能
2. 順利獲得PMP資質認證,增強職業競爭力
3. 加強所在組織競爭優勢,實現企業個人雙贏結局
4. 結識項目管理精英,交流提高,持續個人發展
三、 PMP報考條件
1. 大專及同等學歷者,具備5年以上項目管理工作經驗
2. 本科及以上學歷者,具備3年以上項目管理工作經驗
四、 培訓對象
1. 準備參加PMP認證考試的人士
2. 企業經營層及各部門中高級主管
3. 項目經理、項目主管、工程師、項目團隊成員及其他希望從事項目管理工作的人員
五、 培訓內容
培訓類型 |
內容 |
課時 |
基礎培訓 |
從項目生命周期、五大過程組、九大知識領域詳細闡述項目管理的理念、過程和工具/技術,注重課堂互動、案例研討和實際應用 |
5天 |
考前沖刺 |
串講項目管理體系框架,著重講述PMP考試的重點、難點,并進行真題模擬,講解答題技巧等 |
2天 |
基礎培訓 從項目生命周期、五大過程組、九大知識領域詳細闡述項目管理的理念、過程和工具/技術,注重課堂互動、案例研討和實際應用
考前沖刺 串講項目管理體系框架,著重講述PMP考試的重點、難點,并進行真題模擬,講解答題技巧等
六、 時間安排
新睿智業/森濤培訓網·深圳·2010年PMP認證考前培訓班(5+2)計劃 | |||
考試時間 |
報考截至時間 |
基礎培訓(計劃) |
考前沖刺 |
3月 |
1.10 |
2009年12月周末(月底除外) |
考前一周周末 (月底除外) |
6月 |
4.10 |
2010年2或3月周末(月底除外) | |
9月 |
7.10 |
2010年5或6月周末(月底除外) | |
12月 |
10.10 |
2010年9或10月周末(月底除外) |
七、 培訓·考試資料
1. 《PMBOK2008中文版》(PMP考試全國通用教材)
2. 《PMP考前培訓講義》(新睿智業PMP培訓標準教材,歷時8年編寫、完善)
3. 《PMP考試備考計劃》(根據每班考生情況定制,明確備考步驟,提高效率)
4. 《PMP考試備考錦囊》(新睿智業講師團隊集體智慧,直擊考試重點、難點)
5. 《PMBOK輔讀試題》(按章節編排,幫助考試閱讀PMBOK,每次考試后更新)
6. 《PMP全真模擬題》(4套網絡在線模擬題,提供答題結果分析與答案詳解)
八、 培訓·考試支持
1. 指定班主任,負責培訓考試服務工作;學員有任何要求和疑問都可尋求班主任解答;
2. 班主任適時通過短信、電話形式聯系學員,了解復習進度并給出備考建議;
3. 指定培訓師,為學員解答備考疑問(該培訓師在考前1個月不授課,專職負責答疑);
4. 組建本期PMP學員QQ群作為答疑、交流平臺;
5. 短信提醒考試、培訓重要時間節點,指導PMP考試報名等。
九、 培訓師資介紹
1.
PMP,浙江大學MBA;國家外國專家局特聘培訓師;上海交通大學、北京交通大學項目管理工程碩士班特聘培訓師;中央電視臺2004年項目管理電視講座主講教師;唯一參與《PMBOK》第四版英文版修訂的中國老師。
授課特點:邏輯清楚、說理充分、深入淺出,現場把控能力強,曾為惠普、IBM、華為、中石化等公司的1萬多名中高層講授項目管理方面的系列課程,深受客戶好評。
2.
PMP,哲學碩士;杭州、成都、長春等8個PMP考點特邀講師,有20多年管理實戰經驗和培訓經驗。曾成功舉辦50多場項目管理公開培訓,為浙江電信、鴻程科技、武漢石化、上海石化、吉林鋼鐵廠、東北電力設計院等40多家企業提供內訓服務,得到一致認可。
授課形式靈活多樣,講解理論層次分明、深入淺出,援引案例鮮活、點評深刻,尤其注重項目管理中的哲學思考,提升學員對項目管理理論及最佳實踐的領悟力和應用力。
3.
工學學士、經濟學碩士、
授課很有激情,注重課程理論高度與實務操作性的融合,善于用簡單但寓意深刻的管理故事和小案例闡釋項目管理的理論、過程和方法,寓教于樂,讓學員在輕松活潑的氛圍中領悟項目管理的精髓;同時通過分組討論、實操練習、角色扮演等方式幫助學員將所學知識轉化為實際的工作能力。
十、 培訓·考試費用
分 項 |
說明(優惠) | |
考試費 |
初考:3300元 |
代收,轉交外專局和美國PMI |
重考:2500元 | ||
培訓費(含教材、講義費;培訓期間茶點、中餐費) |
基礎培訓:2800元 |
華為或團體報名享受優惠 |
考前沖刺:1200元 |