慧眼識才—招聘與面試技巧

慧眼識才—招聘與面試技巧(陳莉)課程介紹：

● 課程收益
    身為招聘負責人的您，是否遇見過類似的難題：招聘周期短，時間要求急，人員期望不匹配，試用期人員流動過高，招聘成本居高不下？這正是我們所關注的問題。
    本次課程以運用為導向，收集企業的招聘難題，通過案例剖析和學員互動，幫助學員掌握招聘選拔的關鍵技巧，確保其所學能直接用于現實的招聘工作中。參加本次學習，您將得如下收獲：
 ◇ 如何與部門更好的溝通招聘工作
 ◇ 通俗與形象化的招聘流程介紹
 ◇ 有效性、實用性的解決方案
 ◇ 錦囊時間，集思廣益，為您帶來更多的收獲

● 課程大綱ScopeandCoverage
一、招聘為企業帶來競爭優勢
 ◇ 招聘如何為公司帶來競爭優勢
 ◇ 招聘流程及可能的誤區
 ◇ 內部招聘與外部招聘
二、建立經理必備的招聘技能
 ◇ 如何控制招聘成本
 ◇ 人力資源部和部門經理的職責
 ◇ 為經理建立必要的招聘技能
 ◇ 如何與部門溝通招聘需求
 ◇ 什么是“對”——雇傭中的誤區分析
三、員工招聘四步法與要點分析
 ◇ 職位分析
  - 何謂門當戶對？
  - 關注企業與候選者期望值
  - 案例分析
 ◇ 人員甄選
  - 人員甄選四部曲
  - 甄選VS.相親
  - 判斷關鍵點：SWF三要素
  - 案例分析
  - 行為事件考核法STAR
  - 關鍵行為事件
  - 人才測評技術
 ◇ 新員工導入
  - 入職培訓系統：人性化、全面、細致
  - 導師+師兄計劃
  - 四個“一”計劃
 ◇ 試用評估
  - 入職面談
  - 試用中期面談
  - 試用結束面談
四、練習單元：專業面試與提問技巧
 ◇ 行為表現和面試相結合
 ◇ 如何提問，才能得到您所期望了解的闡述
  - 引導性提問
  - 理論性提問
  - 行為性提問
 ◇ 如何傾聽，才能存真去偽，辨別候選人回答的真實性
  - 是/不是，行/不行……
  - 我覺得、我認為……
  - 當時情況是這樣的……
 ◇ 面試過程的相關要點
  - 目標導向型的提問
  - 去偽存真的傾聽
  - 完整的行為表現記錄
  - 面試的速度與氛圍
五、錦囊時間：招聘難題與案例分析研討
 ◇ 職位再定義：職責的分解、合并與重組
 ◇ 如何應對包裝完美的候選人
 ◇ 如何面對不善言辭的候選人
 ◇ 縮短招聘周期與期望完美候選人的矛盾
 ◇ 智慧集中：案例練習與研討

● 講師 Trainer 陳莉女士
   MBA，多年跨國企業人力資源管理實戰經驗，善于融理論于實戰，熟悉現代人力資源管理理念及工具。現任某歐洲企業人力資源部項目經理，主導企業內部各類項目的推進和協調實施。曾近先后在大型民營企業、美資企業工作，先后擔任人力資源專員、各職能模塊的主管的職位，后升任人力資源經理，全面負責企業人力資源管理工作。
開發并主持了多項企業咨詢項目/內訓課程的設計并親自講授，深入了解企業需求并有的放矢，使學員在溝通交流中學習到豐富的知識和操作性強的方法和工具，參與了多個咨詢/培訓項目。具有優秀的溝通能力及語言表達能力，思路縝密、清晰、全面。
授課風格
扎實的人力資源理論知識與豐富實踐經驗的有效結合，形成了邏輯嚴謹、條理清晰、實用透徹、視角獨到、生動風趣的培訓風格，理論結合實際，內容充實縝密，善于以通俗易懂的語言表達和深入淺出的案例分析拓寬學員思路，將復雜枯燥的理論變成簡單有效的行為方式，調動學員內在學習動力，使學員樂于并易于理解、掌握和運用，給人耳目一新的感覺。
擅長領域
招聘面試四步法、性格分析與人員配置和發展、績效管理、職業生涯開發與管理、管理技能提升、時間管理等
服務客戶
天津三星SDI有限公司、松下電器（中國）有限公司、維斯塔斯風力技術、朗訊科技（中國）有限公司、天津人力資源服務公司、北京君泰投資集團、中國銀行天津分行、天津陽光彩印有限公司、邯鄲交通運輸集團、金世制藥集團、美國哈遜、南開大學、天津大學、天津外國語學院、天津財經學院、天津師范大學、河北工業大學、天津市南開區教委、勞動部就業指導師培訓班等。

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