【時間地點】 | 2010年3月18-19日 北京 | ||
【培訓講師】 | 華紅兵 | ||
【參加對象】 | 董事長、總裁、總經理、高層管理人員、營銷負責人 | ||
【參加費用】 | ¥3800元/人 | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
重要收獲:
放棄傳統營銷理念,學會耳目一新;放棄傳統的游戲規則,不按規則出牌;放棄傳統的產品設計理念,用行業外的第三方理念介入;放棄傳統的營銷策略,改用網絡經濟新策略;放棄傳統的渠道理念,大膽改造渠道,讓渠道搭載信息。
會議大綱:
幸?偸窍嗨频,不幸則是各有各的不幸。信息時代的來臨,讓許多曾經在工業時代輝煌的企業面臨著淘汰的危險。他們曾經為什么能輝煌,現在又為什么步履蹣跚?他們該何去何從?華紅兵老師用了十種商業模式為你解釋其中的奧秘,道破玄機。
第一部分 模式
構思一個新企業
新模式的五條路徑:
1、免費模式
2、COPY模式
3、丟掉工廠
4、第三方支付
5、消滅終端
第二部分 產品
工欲善其事,必先利其器
關聯—品牌與產品
關聯—品牌、產品與技術
差異—產品與品牌
第三部分 品牌
第一步 品牌承諾
第二步 品牌價值
第三步 品牌文化
第四步 品牌傳播
嘉賓簡介:華紅兵
現任北京新力行銷機構主席、北京華紅兵營銷策劃院院長、中國國際營銷策劃院副院長,清華大學、北京大學、復旦大學、中山大學客座教授。華紅兵先生從1990年開始以營銷理論研究者的身份,奔走于全國的各地企業間,為廠長經理授課推廣CIS及營銷理論。他先后成功策劃了農夫山泉、匯源果汁、王老吉涼茶、山東扳倒井酒業、排毒養顏膠囊、腦力智寶、婷美、天士力集團金士力酒等企業和產品。并曾榮獲“中國新一代策劃掌門人”、 “全國十佳策劃人”、 “全國十大杰出營銷經理人”、“中國杰出營銷金鼎獎”、“中國策劃金鑰匙唯一獲得者”等稱號。他以此類為主題的講演、報告會在全國舉辦過近500場,這些專業營銷講座和專業策劃報告會場場爆滿。