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APQP&PPAP產品質量先期策劃與生產零件批準程序

【時間地點】 2010年11月24-25日 上海
【培訓講師】 施老師
【參加對象】 采購、倉貯、設計、工藝、設備、工裝、計量、檢驗、營銷、培訓等所有參與產品開發過程的人員
【參加費用】 ¥2400元/人 (含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等)
【會務組織】 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:APQPPPAP產品質量先期策劃與生產零件批準程序培訓

APQP&PPAP產品質量先期策劃與生產零件批準程序(施老師)課程介紹:

● 課程目標 
   學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產品開發活動,從而為組織引導資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優質產品。 
• 輔助產品質量策劃小組,以開發適當的交流形式來滿足顧客的要求 
• 具備應用APQP方法對現有產品和過程實施過程評估的能力 
• 理解PPAP過程和PPAP提交的差別,掌握需要和不需要提交的原則 
• 指導如何進行提交零件和相應文件 
 
● 課程大綱
一 先期產品質量策劃APQP(2008版)

1、APQP新舊版本的區別
• 結合客戶強調之流程方法
• 更新術語和概念
2、產品質量先期策劃(APQP)概述
• APQP的定義和目的
• APQP的十大基本原則
• APQP和其他核心工具的關系
3、產品的設計和開發
• DFMEA定義
• 設計驗證計劃與報告
• 產品和過程特殊特性研究
4、過程的設計和開發
• 過程開發與過程流程圖
• PFMEA 定義
• 控制計劃和包裝規范
5、 產品和過程的確認
• 測量系統分析
• 初始過程能力研究
• 生產件批準
• 質量策劃認定
6、APQP五個階段的輸入和輸出
• 計劃和確定項目
• 產品設計和開發驗證
• 過程設計和開發驗證
• 提交等級
• 零件提交狀態
– 完全、臨時批準
– 再次提交PPAP情況
– 顧客拒收情況
• 向顧客提交PPAP證據的五個等級
3、PPAP 過程要求
• 設計記錄的尺寸編號
• 授權的工程變更文件
• IMDS報告樣
• 初始過程研究的性能指數
• 產品和過程確認
• 反饋、評定和糾正措施
7、APQP實用技巧
• APQP檢查清單的使用
• APQP審核中的常見問題
8、控制計劃方法論(CP)
• 控制計劃的三個階段
• 控制計劃的制定依據
• 控制計劃欄目描述及填寫要求
• 變差及其控制方法
• 控制計劃的輸入文件
• 控制計劃編制技巧
• 控制計劃的練習
二 產品件批準程序PPAP(第四版)
1、產品件批準程序(PPAP)概述
• PPAP的定義和目的
– PPAP適用性
– PPAP過程要求
2、PPAP的提交
• 提交要求
– 概要
– 顧客通知和提交要求
– 何時需要提交
– 何時不要求提交
– 無論是否提交
• 有資格的實驗室
• 外觀件批準報告(AAR)
• 生產件樣品與批準樣品
• 檢查輔具
• 顧客設計記錄規定的特殊性
• 和顧客特殊要求的區別
4、記錄的保存要求
• 記錄的保存時間
• 使用記錄的包括或引用
5、實際案例解析
6、疑難點解答

● 講師介紹——施先生 
   IRCA注冊主任審核員、國家主任審核員評審員、高級工程師、同濟大學質量管理專業研究生導師。參與國標ISO9000、ISO22000標準審稿,參與國家質量工程師培訓課程開發及擔任授課講師。從事質量工作30余年,為國家培養了眾多的審核員及質量專業研究生,主導審核300多家企業。目前參與施先生課程的學員已經超過5000名。 
工作經歷 
現任某公司總經理,曾擔任德爾福派克工廠質量總監、副總經理,期間全方位推行精益生產、6西格瑪項目,使德爾福派克工廠成為全球樣板工廠。多次赴德國、美國、日本、法國進行國際質量標準、與生產現場改善學術研討。 
專長領域  
ISO9000標準內審員、TS16949內審員、APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、QC七工具、8D、DOE、精益生產、6西格瑪、供應鏈管理、供應商質量評估、審核等課程培訓與輔導。 
授課風格 
施老師不僅在實戰方面有著豐富的經驗,而且善于將自己的經驗傳輸給大家。讓學員不僅懂得如何動腦思考,更懂得如何動手執行,所謂“上午學下午用,從想法到方法”。 在理論講解過程中,擅長運用實際案例結合理論解釋深刻問題,讓聽課人員在輕松愉悅的氛圍下學習,進一步提升管理知識與技能。講課過程中,有較強的現場控制能力、互動氛圍濃。 
服務企業 
上海大眾、通用、BOSCH、德爾福空調、法雷奧、蘇州波爾威、奇夢達、蘇州普爾斯、南京名爵、南京長安福特汽車、延鋒偉世通、英順達電子、英業達科技、科世達華陽汽車電子、PPG、美卓自動化、寧波樂金甬興化工、蒂森克虜伯匯眾、好麗友食品、惠亞電子、世偉洛克、新美亞、徐州羅特艾德、西門子變壓器、西門子移動通信、博西華家用電器、松下半導體、松下等離子、飛利浦電子元件、飛利浦注塑、3M(中國)、圣戈班(中國)、德爾福派克、固特異輪胎、迅達電梯、博世、三星電子、艾默生電氣、施耐德電器、博朗(上海)、強生制藥、三菱電機、菲尼克斯電氣、和成衛浴、迪比特、韓泰輪胎、眼力健、聯想電腦、一汽、青島海爾、中國鋁業、中國東方航空、航天機電、首信、美的空調、寧波波導、禧瑪諾自行車零件、華獅啤酒、科世達華陽…… 
企業反饋 
收獲很大,很受益!情景式的表達方式讓學員們印象深刻,以及講師的活躍氣氛讓大家全身心地投入到培訓中。其中老師審核技巧及審核員心理活動分析讓我收獲最大,我已經從意識里接受了老師的課程,還將用于工作中。 
——廈門ABB開關有限公司 
本課程流程清晰,框架明確并能結合相應的案例進行講解,較實用。對改進都有啟發,提升自己的水平。 
——博世汽車柴油系統有限公司


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