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員工關系管理中的有效溝通及特殊勞資糾紛處理

【時間地點】 2010年8月11日 9:00-16:30  上海人才大廈五樓(閘北區梅園路77號,地鐵1號線漢中路站)
【培訓講師】 林圣修等
【參加對象】 企業總經理、人力資源部管理人員、高級管理人員;部門經理;法律部門負責人等等
【參加費用】 ¥800元/人 (含會務、資料、茶點、商務午餐、稅金等)
【會務組織】 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:員工關系管理中的有效溝通及特殊勞資糾紛處理培訓

員工關系管理中的有效溝通及特殊勞資糾紛處理(林圣修等)課程介紹:

● 背 景:
《勞動合同法》所帶來的沖擊波已經逐漸淡去,后《勞動合同法》時代來臨。“用工荒”、“十三連跳”、“罷工”……這些特殊事件接連發生,讓人們不得不面臨著新的問題:是不是僅僅合法規范管理就能防范這些事件的發生呢?現實告訴我們,答案是否定的。那么,到底該如何管理,才能防范這類特殊事件呢?本次活動邀請到知名的心理學專家和員工關系管理專家,一起為您解析上述問題。

● 主要內容:
上午:《員工關系管理中的有效溝通》

1、肢體語言解讀-藉由“細微肢體動作”觀察得知對方動作背后涵義
2、藉由“眼球觀察”快速得知對方思維及行為模式,進而擬定溝通策略
3、快速拆解人格屬性,進而達成溝通管理
4、快速建立親和力
5、建立良好的溝通氛圍
6、輕松運用潛意識與表意識共同達至預期效果
下午:《員工關系管理中的特殊糾紛處理》
1、“某知名外企員工罷工要求加薪案”的討論與分析
2、“某知名企業裁員引起員工集體罷工案”的討論與分析
3、“給市長的一封信”所引發的思考
4、“某知名企業疑似精神病員工處理案”的討論與分析
5、“某企業工傷員工無理取鬧案”的討論與分析
6、總結、現場交流、疑難問題解答、互動

● 主講專家:
林圣修
,ABNLP美國神經語言程序學考證局執行師,TLT 美國時光線治療協會執行師,NGH 美國催眠治療師學會催眠訓練師,AAH 美國催眠治療師學會催眠訓練師,ABH 美國催眠治療考證局催眠治療師,NLP創辦人John Grinder 親授新編碼New Code NLP結業。歷任臺灣語言魔力班講師,臺灣-上海遇見潛意識華文實務班助教,教育部98年度“學校體育行政菁英人才培訓研習會”課程講師,ITPM臺灣國際項目管理師協會受邀講師,交通大學證劵研習社受邀講師等職務。

李  偉,《員工關系》(staffing)雜志高級編輯,勞動法規政策高級咨詢師、培訓師。曾在《法制日報》、《人力資源》等知名刊物上發表專業文章數十篇,出版專著《在職管理日記》(第二作者)等。長期致力于勞動爭議、人事法務、勞動合同糾紛等領域內的司法實務和理論研究,曾為上海電信、上汽通用五菱、易初蓮花、如新、武田藥業、富士通、梅特勒-托利多、橡果國際、日立電梯、奧林巴斯、奇瑞汽車數十家知名企業提供勞動法與員工關系管理咨詢、顧問和培訓服務。


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