【時間地點(diǎn)】 | 2010年10月22-23日 蘇州 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 徐老師 | ||
【參加對象】 | 本課程適合管理者代表、質(zhì)量體系負(fù)責(zé)人或經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、工藝開發(fā)人員、工藝驗(yàn)證人員等 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥2600元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等)。 | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.gzlkec.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
● 課程背景Course Background
謝寧DOE謝寧系統(tǒng)SS(謝寧方法)是由道林.謝寧(Dorian Shainin)研究開發(fā)的解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、過程設(shè)計(jì)開發(fā)和制造過程控制中的質(zhì)量問題的系統(tǒng)方法和工具。工具名稱作為服務(wù)商標(biāo)受法律保護(hù),很少文章討論,而公眾不知詳細(xì)內(nèi)容,從SPC、DOE、數(shù)理統(tǒng)計(jì)和部件交換技求導(dǎo)出,用現(xiàn)成公式,而不需數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識和計(jì)算,謝寧(Shainin)DOE工具作為一個由果到因系統(tǒng)解決問題的方法,采用從果到因的方式,以現(xiàn)有結(jié)果為起點(diǎn),反向開展搜索根本原因。
謝寧(Shainin)DO解決問題針對性強(qiáng)、不打斷生產(chǎn)、效果好的優(yōu)點(diǎn)。“沒有戴明,美國就不會有質(zhì)量哲學(xué);沒有朱蘭,美國就不會有質(zhì)量的方向;沒有謝寧,美國就無從解決質(zhì)量問題”。這句名言總結(jié)了美國最偉大的三位質(zhì)量大師的貢獻(xiàn)。
由于謝寧系統(tǒng)SS工具名稱作為服務(wù)商標(biāo)受法律保護(hù),美國很少文章討論,而公眾不知詳細(xì)內(nèi)容,在美國謝寧系統(tǒng)SS的培訓(xùn)美國謝寧獨(dú)家經(jīng)營。目前國內(nèi)的謝寧DOE培訓(xùn)如果是源自這本博特著、遇今譯的《世界級質(zhì)量管理工具DOE》(中文版),英文版的有心之錯和中文版翻譯無心之錯都被繼承。
● 課程目標(biāo)Course Objectives
◇ 提高對DOE的認(rèn)識,從根本上摒棄依靠“啪腦袋”和“工程猜測”解決問題的傳統(tǒng)陋習(xí)
◇ 了解應(yīng)用DOE的必備條件
◇ 掌握謝寧DOE工具的應(yīng)用步驟
◇ 掌握如何在Minitab中運(yùn)行DOE
◇ 系統(tǒng)性地應(yīng)用DOE工具,提高過程質(zhì)量及生產(chǎn)效率
● 學(xué)員背景要求Participants background requirements
具備基本的運(yùn)算能力,了解統(tǒng)計(jì)概念,并有統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)和測量系統(tǒng)分析(MSA)的經(jīng)驗(yàn)。帶電腦,會使用簡單的Minitab軟件功能。
● 課程大綱Scope and Coverage
一 謝寧DOE介紹
- 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的質(zhì)量改進(jìn)哲學(xué)
- 三種實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)流派簡介
- 謝寧DOE的思考路徑
- DMAIC 分析結(jié)構(gòu)
- 基本統(tǒng)計(jì)技術(shù)復(fù)習(xí)
- Minitab中的統(tǒng)計(jì)分析
- 數(shù)據(jù)分析與質(zhì)量控制
二 多層變差圖
- 多層變差模型
- 分層法調(diào)查表
- 多層變差圖
- 變差過程分析案例
三 AVOVA具體分析、線索生成及篩選工具、特征化及建模工具
- 正態(tài)概率圖
- Pareto
- 主效果圖
- 交互效果圖
- ANOVA
- 多元回歸
- 簡化模式
- 線索生成及篩選工具
- 多變量圖
- 集中圖
- 元件搜索
- 配對比較
- 過程搜索
- 特征化及建模工具
- 變量搜索
- 析因設(shè)計(jì)
四 優(yōu)化工具、監(jiān)控工具具體案例分析、DOE方法在運(yùn)用和案例練習(xí)與操作
- 散點(diǎn)圖
- 響應(yīng)曲面法
- 變量搜索
- 析因設(shè)計(jì)
- B vs C(改進(jìn)效果檢查
- 積極控制
- 過程認(rèn)證
- 預(yù)控制圖
- 謝寧DOE開展的流程
- 判斷的方法是否可以解決的具體問題
- 問題的特征值是否可測量
- 減少搜索范圍
- 確定根本因子
- 量化因子的效應(yīng)
- 驗(yàn)證改進(jìn)的建議
- 確定工藝參數(shù)邊界
- 控制過程
- 謝寧DOE方法全天課程中的要點(diǎn)回顧、討論及解答
- 謝寧DOE方法及運(yùn)用案例練習(xí)與操作(分組討論、實(shí)際操作)
- 謝寧DOE方法的匯總與練習(xí)后分析(結(jié)合工廠自身的情況和老師進(jìn)行探討)
● 講師 Trainer 徐老師
質(zhì)量管理和六西格瑪專家,現(xiàn)任排名前十世界500強(qiáng)企業(yè)亞太區(qū)質(zhì)量經(jīng)理,協(xié)助中國區(qū)各工廠推行GE北美質(zhì)量體系及精益6西格瑪系統(tǒng),協(xié)助下屬各工廠進(jìn)行精益6西格瑪推行。在相關(guān)領(lǐng)域有十幾年的實(shí)踐和理論研究,曾供職特寧亞太研發(fā)中心與霍尼韋公司,作為六西格瑪組長,作為MBB進(jìn)行六西格瑪培訓(xùn)策劃和項(xiàng)目指導(dǎo),指導(dǎo)六西格瑪和精益生產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施和本地供應(yīng)商的開發(fā),為公司建立了六西格瑪項(xiàng)目管理工程數(shù)據(jù)庫。
專長領(lǐng)域
MSA、SPC、田口DOE、謝寧DOE、QFD、6西格瑪黑帶、6西格瑪項(xiàng)目推行。
授課風(fēng)格
理論與實(shí)際結(jié)合,20年研發(fā)領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)學(xué)的研究與實(shí)際運(yùn)用功底,授課風(fēng)趣,課程中邊教導(dǎo)理論邊實(shí)際動手運(yùn)用模擬實(shí)際研發(fā)工作中真實(shí)案例,課程實(shí)用性非常強(qiáng)。
服務(wù)企業(yè)
普萊克斯、霍尼韋爾、特寧空調(diào)、上海西門子移動通信、夏普(無錫)電子元器件、飛利浦電子、思德泰克電子、華碩電腦、東芝電腦、艾爾凱電訊產(chǎn)品、金鐘穆勒電器、希門凱電子、西門子威迪歐汽車電子、德爾福汽車電子、三電貝洱汽車空調(diào)、阿文美馳輕型車系統(tǒng)、延鋒江森座椅、上海滬工電器、上海克拉電子、李爾汽車、德國福斯集團(tuán)、東風(fēng)湯姆森汽車集團(tuán)、南京宏光奧托利夫汽車安全……