統計制程控制（SPC）實戰研修班

統計制程控制（SPC）實戰研修班(滕老師)課程介紹：

● 課程背景
SPC已成為生產過程中控制穩定產出的主要工具之一，有效的實施、應用SPC可以及時預防過程中即將出現的問題，采取適當改善措施，在發生問題之前，消除問題或降低問題帶來的損失。本課程幫助企業培訓更加優秀的品質管理人員，建立正確品質統計應用概念，了解如何靈活應用統計方法于制程控制當中，及時的發現異常，并加以改善，從而達到減少變異并控制成本的最終目的。

● 培訓目標及特色
 正確認識并掌握統計方法的真正特性，幫助企業循序漸進的落實并執行SPC系統
 靈活應用SPC統計手法，幫助企業即時偵測到異常狀況，迅速做出改進的對策
 正確和靈活的將產品規格公差范圍和過程參數與過程能力有機結合起來，使設計和生產人員利用合適生產能力和品質能力滿足不同客戶的品質要求和成本要求，是本課程的一大特色

● 課程內容
第一部分  SPC介紹
 
1．SPC基本概念
2．SPC的特點
3．統計制程控制的起源
 
第二部分  制程控制
 
1．什么是統計制程控制
2．常用統計手法
3．管制圖定義
4．品質特性表
5．重要特性表
6．制程管制項目決定表
7．制程點檢項目決定表
8．管制項目與點檢項目區別
9．QC工程表
 
第三部分  計數值管制圖與計量值管制圖
 
1．計數值管制圖——P管制圖
2．P管制圖管制界限統計公式
3．計數值管制圖——Pn管制圖
4．Pn管制圖管制界限統計公式
5．計數值管制圖——C管制圖
6．C管制圖管制界限統計公式
7．計數值管制圖——U管制圖
8．U管制圖管制界限統計公式
9．計數值管制圖的選擇
10．管制圖常用系數表
11．計量值管制圖——X-R管制圖
12．X-R管制圖管制界限統計公式
13．計量值管制圖——X-S管制圖
14．X-S管制圖管制界限統計公式
15．計量值管制圖——X-Rs管制圖
16．X-Rs管制圖管制界限統計公式
17．計量值管制圖選擇
18．管制圖正確判讀
 
第四部分  制程在非管制狀態
 
1．連點
2．趨勢
3．周期性
4．緊靠
5．水平轉變
6．制程能力計算
7．制程能Cp、Cpk的關系
8．壞率計算
9．常態分配
10．統計制程控制的推行步驟
11．統計制程控制（SPC的限制）
12．制程能力判定
 
● 講師簡介
滕老師：中國實戰派企業管理咨詢、培訓專家、制造企業效率改善專家，英國IRCA國際注冊主任審核員、多年大型知名外資企業品質經理任職經驗，并多次接受英國、美國、法國、德國等知名機構的系統化研修。曾成功輔導幾十家企業通過ISO9000、ISO/TS16949認證，對SPC、MSA、FMEA、APQP、質量工具、6SIGMA的應用等有很深的研究。滕老師實踐經驗豐富、講授過程列舉大量案例、特別強調實用性和可操作性，深受聽課人員的好評和尊敬。為滿足企業的實際需要，在全國各地成功舉辦了百多場講座，授課人數達到數萬人次，現主要從事企管研究和企業咨詢、培訓等工作，已經輔導、培訓過包括大型跨國公司在內的眾多企業及其人員。曾為中航集團、星光集團、中國長城集團、智達集團中天信電子、創維多媒體、士瑞克東南科技、天馬微電子、愛歌電視機、同昌電子、鵬仕元醫療儀器、海爾集團、東美玩具、精致達印刷、驊達五金、昌達線路板、吉之島商場、鳳冠電機、恒隆電子等進行培訓和輔導。
授課風格：原自制造業的實際案例，貼近實戰的課堂練習，讓課程真正起到學以致用的效果；深入淺出的解說、風趣幽默的臺風，讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡； 對管理應用的深刻理解，晦澀的理論也變得從善如流……

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