【時間地點】 | 2011年9月22-24日 北京 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 梁艷松 | ||
【參加對象】 | 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等. | ||
【參加費用】 | ¥3800元/人 第1天1300元/人,第2-3天2500元/人(包括資料費、午餐及上下午茶點等) | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.gzlkec.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
● 課程背景curriculum background
《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》及《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的頒布實施,加上世界金融海嘯、經(jīng)濟危機的沖擊與加劇,國內(nèi)大部分企業(yè)均受到了不同程度的影響,可以說廣大企業(yè)內(nèi)外交困,高層人士內(nèi)憂外患、茫然不知所措!不少企業(yè)聘請不熟悉人力資源管理的法律顧問、律師人士進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪、裁員、解雇來減輕企業(yè)的運營負(fù)擔(dān)!但卻引發(fā)出一個嚴(yán)重的負(fù)面后果——廣大在職員工的歸屬感、認(rèn)同感、忠誠度、積極性等受到了莫大的打擊與傷害,甚至在職與離職員工紛紛拿起法律武器,勞動爭議此起彼伏……不少企業(yè)意識到薪酬績效管理的重要性,于是加強內(nèi)功修煉,重新設(shè)計薪酬績效管理體系,以迎接新經(jīng)濟、新機會的到來!但是由于企業(yè)管理者或人力資源咨詢顧問對勞動法律法規(guī)的不熟悉,其薪酬績效管理體系往往在法律面前站不住腳,經(jīng)受不了法律的質(zhì)疑;例如,如何調(diào)崗調(diào)薪及界定勞動者不能勝任工作等問題,廣大企業(yè)均難以提供法律認(rèn)可的證據(jù),最終發(fā)生勞動爭議的,企業(yè)必然敗訴!如何將企業(yè)人力資源管理,尤其是薪酬績效管理與勞動法律法規(guī)有機結(jié)合,已成為廣大企業(yè)中高層必須重視、研究及應(yīng)用于實際的核心問題!
● 培訓(xùn)收益training income
本次課程將邀請曾參與多個企業(yè)薪酬績效管理體系咨詢設(shè)計的勞動法專家,通過10個以上案例為大家釋疑解惑,幫助用人單位如何將人力資源管理與勞動法律法規(guī)進(jìn)行有機結(jié)合,如何運用績效考核方式進(jìn)行有效裁員解雇及調(diào)崗調(diào)薪,既保證合法操作,又不傷害廣大員工的積極性與歸屬感!
● 課程大綱curriculum introduction
第1天
一、《社會保險法》的基本框架及新規(guī)定新變化。
二、基本養(yǎng)老保險新規(guī)定與舊法規(guī)定的異同及亮點分析
1、基本養(yǎng)老金是否可以提前提取?
2、個人死亡后個人帳戶的余額是否可以繼承?
3、符合哪些條件的個人可以領(lǐng)取養(yǎng)老金?
4、個人跨地區(qū)就業(yè)可以隨個人轉(zhuǎn)移,又是如何領(lǐng)取的?
6、辦理職工特殊工種提前退休時應(yīng)注意哪些問題?
7、因提前退休引發(fā)勞動爭議的處理方法與風(fēng)險防范手段。
8、職工退休后與企業(yè)的關(guān)系如何處理?
9、如何處理職工退休后發(fā)生待遇水平糾紛?
10、當(dāng)前養(yǎng)老保險實踐中的矛盾與疑難問題處理。
11、職工檔案丟失糾紛應(yīng)如何處理用人單位應(yīng)承擔(dān)哪些法律責(zé)任?
12、企業(yè)“女職工”和“女干部”的認(rèn)定方法,退休年齡等糾紛如何處理。
13、到退休的時候未繳滿15年,在農(nóng)村或者是在城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險制度里面能夠享受社會基本養(yǎng)老保險待遇?
14、個人依法享受社會保險待遇,有權(quán)監(jiān)督本單位為其繳費情況?
15、無雇工的個體工商戶、未在用人單位參加基本養(yǎng)老保險的非全日制從業(yè)人員以及其他靈活就業(yè)人員可以參加基本養(yǎng)老保險,由個人繳納基本養(yǎng)老保險費?非本市戶籍的個體工商戶和非全日制從業(yè)人員可以在本市自行繳費基本養(yǎng)老費嗎?
16、個人死亡同時符合領(lǐng)取基本養(yǎng)老保險喪葬補助金、工傷保險喪葬補助金和失業(yè)保險喪葬補助金條件的,其遺屬只能選擇領(lǐng)取其中的一項?
三、醫(yī)療保險、工傷保險權(quán)威解讀及應(yīng)用。
1、 勞動合同法對醫(yī)療保險制度的影響?
2、 農(nóng)村合作醫(yī)療員工能否享受異地醫(yī)療?如何辦理異地就醫(yī)?
3、 員工繳納了農(nóng)村合作醫(yī)療,并且能夠提供證明,企業(yè)還需為其繳納城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險嗎?
4、如何理解工傷保險的無過錯責(zé)任原則?
5、企業(yè)能否追究工傷職工的過失賠償責(zé)任?
6、參加單位組織的體育活動受傷能認(rèn)定為工傷嗎
7、無照駕駛與駕駛無照車輛受傷怎么辦如何認(rèn)定職工的醉酒行為
8、“認(rèn)定工傷”、“視同工傷”、“不認(rèn)定工傷”的法律界定。
9、哪些工傷待遇由企業(yè)支付哪些工傷待遇由經(jīng)辦機構(gòu)支付
10、工傷職工超過規(guī)定醫(yī)療期如何處理
11、單位能用商業(yè)保險賠償職工工傷待遇嗎
12、單位對勞動能力等級鑒定不服怎么辦?
四、生育保險與失業(yè)保險解讀與應(yīng)用
1、失業(yè)人員如何享受醫(yī)療保險?
2、前失業(yè)保險待遇享受范圍與標(biāo)準(zhǔn)
3、失業(yè)保險金領(lǐng)取期限自辦理失業(yè)登記之日起計算。
4、最新生育保險政策理解與運用。
5、男性員工參保,該員工的配偶生育可以享受生育醫(yī)療費用?如果可以享受需要什么前提?享受標(biāo)準(zhǔn)是多少?
五、企業(yè)社會保險籌劃策略
1、社會保險法關(guān)于保險費征繳有哪些變化
2、社會保險基金剖析
3、社會保險法對企業(yè)實操經(jīng)辦社會保險有哪些變化
4、社會保險監(jiān)督解讀與企業(yè)主意事項
5、外國人在中國境內(nèi)就業(yè)的,參照本法規(guī)定參加社會保?如何享受?
6、社會保險法頒布對企業(yè)規(guī)章制度設(shè)立的影響。
7、在新的《社會保險法》下如何節(jié)約社保成本與企業(yè)用工成本?
六、 《社會保險法》頒布對企業(yè)的影響
1、現(xiàn)階段我國社會保險體系存在哪些突出問題?
2、該法對確立中國覆蓋城鄉(xiāng)全體居民的社保體系由何意義?
3、《社會保險法》體現(xiàn)了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的原則
4、《社會保險法》的頒布誰最受益?企業(yè)的利弊分析!
第2-3天
(結(jié)合10個以上案例)
一、如何認(rèn)定勞動者不能勝任工作及其體系設(shè)計
1. 企業(yè)績效考核中對勞動法律的技術(shù)性處理和運用。
2. 怎樣理解“勞動者不能勝任工作,經(jīng)過調(diào)崗或培訓(xùn)后,仍不能勝任工作”?
3. “不能勝任工作”是強調(diào)勝任能力,還是強調(diào)工作結(jié)果?
4. 因員工“不能勝任工作”引發(fā)的爭議,90%以企業(yè)敗訴告終,為什么?
5. 法律上如何證明勞動者“不能勝任工作”?
6. 勞動者對考核結(jié)果不確認(rèn)、不認(rèn)可,怎么辦?
7. 如何制定績效目標(biāo)責(zé)任書或崗位責(zé)任書?
8. 結(jié)合勞動法,如何確定績效目標(biāo)或工作任務(wù)?
9. 如何通過關(guān)鍵績效指標(biāo)將考核工作量簡化高效?
10. 如何制定關(guān)鍵績效指標(biāo)?
11. 如何根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪?
12. 對績效考核不合格員工,如何合法辭退?
13. 末位淘汰制度的正確使用。
二、如何認(rèn)定勞動者不符合錄用條件及其體系設(shè)計
1. 怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”?
2. “錄用條件”是強調(diào)“試用條件”還是“轉(zhuǎn)正條件”?
3. 因員工“不符合錄用條件”引發(fā)的爭議,95%以企業(yè)敗訴告終,為什么?
4. 法律上如何證明勞動者“不符合錄用條件”?
5. 如何界定“不符合錄用條件”的范圍?
6. 如何為試用員工設(shè)定績效目標(biāo)或工作任務(wù)?
7. 試用轉(zhuǎn)正考核流程該如何設(shè)計,以減輕企業(yè)的舉證責(zé)任?
8. 試用期最后一天辭退員工,賠償概率為70%,如何化解?
9. 試用期滿前幾天辭退員工,員工主張試用期還未到,憑什么說員工不符合錄用條件,賠償概率為50%?該如何化解與應(yīng)對?
10. 《試用期辭退通知書》如何書寫,以避免違法解除的賠償金?
11. 勞動者在試用期解除勞動合同是否需賠償培訓(xùn)費、招錄費?
12. 提前給勞動者轉(zhuǎn)正,是否需要讓勞動者確認(rèn)?
13. 員工主動申請延長試用期,該怎樣操作,才沒有賠償風(fēng)險?
三、如何認(rèn)定嚴(yán)重失職及其體系設(shè)計
1. 怎樣理解“嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的”?
2. 如何界定“輕微失職”、“一般失職”及“嚴(yán)重失職”?
3. 因員工“嚴(yán)重失職”引發(fā)的爭議,80%以企業(yè)敗訴告終,為什么?
4. 法律上如何證明勞動者“嚴(yán)重失職”?
5. 如何合法辭退“嚴(yán)重失職”的員工?
6. 如何描述崗位職責(zé)及形成操作性強的內(nèi)部文書?
7. 通過什么方法,能夠簡單有效的形成崗位職責(zé)?
8. “嚴(yán)重失職”與“營私舞弊”的區(qū)別?
9. 如何預(yù)防核心員工營私舞弊,損害企業(yè)利益?
10. 如何界定“重大損害”?
11. “重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟損失?
四、如何認(rèn)定嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度及其體系設(shè)計
1. 怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”?
2. 如何界定“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”?
3. 因員工“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”引發(fā)的爭議,80%以企業(yè)敗訴告終,為什么?
4. 法律上如何證明勞動者“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”?
5. 如何通過懲罰制度明確“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”?
6. 如何將某違紀(jì)違規(guī)行為根據(jù)不同的情況細(xì)分為“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”?
7. 采用“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù),法院是否采信?
8. 如何設(shè)計《違紀(jì)違規(guī)處分通知書》?
9. 如何制作一份有利于用人單位在應(yīng)訴時更好地舉證的《解除通知書》?
10. 解除或者終止勞動關(guān)系必須書面送達(dá)員工,否則對員工不產(chǎn)生法律效力,如員工拒絕簽收時企業(yè)如何應(yīng)對,如何送達(dá),如何避免法律風(fēng)險?
五、如何有效調(diào)整薪酬及其體系設(shè)計
1. 法律上“工資”的含義與范圍? 2. 怎樣理解“以崗定級、以人定檔、以業(yè)績定獎金”
3. 怎樣進(jìn)行簡單有效的崗位價值評估? 4. “以崗定級”,如何操作?
5. “以人定檔”,如何操作? 6. “以業(yè)績定獎金”,如何操作?
7. 固定工資與浮動工資的比例該定多少才合理 8. 工資扣除技巧與企業(yè)勞動紀(jì)律配套設(shè)計?
9. 加班加點工資支付常見誤區(qū)? 10. 不同地區(qū)對加班、休假工資計算和支付的特殊規(guī)定
11. 醫(yī)療期,病假,工傷,休假等情形下的工資支付 12. 住房、汽車等特殊福利待遇的控制和保護(hù)?
13. 年終獎、季度獎考核與發(fā)放常見誤區(qū)? 14. 銷售人員工資、貨款管理中的常見誤區(qū)?
六、《〈工傷保險條例〉修改稿》解讀及其對人力資源管理的影響
1. 認(rèn)定為工傷的新范圍? 2. 不得認(rèn)定為工傷的新范圍?
3. 工傷認(rèn)定、鑒定以及爭議處理程序? 4. 對不參加工傷保險的用人單位的處罰力度?
5. 工傷死亡待遇的新標(biāo)準(zhǔn)?
七、如何構(gòu)建和諧勞動關(guān)系大家庭及綜合案例分享
● 講師資歷lecturer synopsis
著名勞動法與員工關(guān)系管理專家 ——— 梁艷松 先生
我國著名勞動法與員工關(guān)系管理專家,高級講師,北京大學(xué)、中國政法大學(xué)特聘教授。
梁老師的經(jīng)典課程《勞動合同法解讀與企業(yè)應(yīng)用策略》與《勞動合同法實施條例解讀與用工風(fēng)險全面控制策略》于2007年至今在全國各地巡講,受益企業(yè)達(dá)一萬多家,課程滿意度高達(dá)95%,深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。以梁艷松老師領(lǐng)銜的龐大專家隊伍,長期為企業(yè)提供常年顧問及各種專項咨詢服務(wù),07年至今新簽約顧問單位近300家,專項咨詢更有1500余
項,客戶滿意度高達(dá)95%,為客戶直接避免經(jīng)濟損失1300多萬,避免間接經(jīng)濟損失不可估量。
梁艷松先生曾多年擔(dān)任企業(yè)高級管理人員,對于企業(yè)管理過程中的勞動用工風(fēng)險有深刻的了解,從事法律工作后,專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,處理各類勞動糾紛案件1000余件(包括個人、企業(yè)),涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地,對各地勞動地方法規(guī)有較深的了解,對勞動法有很深的理論研究和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,并被邀參與《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件使用法律若干問題的解釋》的起草工作,受聘為勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員。被多家公司聘請為常年法律顧問或勞動法專業(yè)顧問。并長期受邀作為講師,對企事業(yè)單位人力資源從業(yè)者進(jìn)行勞動法培訓(xùn)。受湖南省人事廳邀請,對該省人事爭議仲裁委員會仲裁員進(jìn)行培訓(xùn)。接受過中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳電視臺、荷蘭國家電視臺、勞動保障報、南華早報、北京娛樂信報、第一財經(jīng)、法制早報等多家主流媒體的采訪,并被新浪網(wǎng)等十余家網(wǎng)絡(luò)媒體大量轉(zhuǎn)載。
梁先生曾為以下客戶提供服務(wù):
可口可樂、海爾集團、SONY(中國)、摩托羅拉(中國)、PHILIP、人保財險、國際優(yōu)孚爾(美國)、聯(lián)想集團、戴爾、三泰電子、美國半導(dǎo)體、安捷倫、北京正豪辦公大廈、賽孚耐網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(美國)有限公司、AXAIR加濕系統(tǒng)、特莫瓦特、瑪斯特系統(tǒng)工程、圣艾爾普環(huán)保設(shè)備、國銳房地產(chǎn)開發(fā)、藍(lán)地一族服裝服飾、萬邦食品、易美易家家具、金地偉業(yè)科技、廈門南洋模特、艾威點文化、中國海洋物資公司、中國黃河文化經(jīng)濟發(fā)展研究會、中國電源協(xié)會、北京香山醫(yī)院、西安楊森制藥、上海強生制藥、北大藥業(yè)、中華商務(wù)網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院、中人網(wǎng)、國家外經(jīng)貿(mào)部外經(jīng)貿(mào)研究院、中國電子科學(xué)研究院、世紀(jì)金源集團、北京京濱飯店、南北天地科技、廈新電子、北京云騰賓館、航天科工集團、天海宏業(yè)軟件、五岳鑫信息技術(shù)、俠客行網(wǎng)絡(luò)、利通源電子、菱重電器、碧海制衣、海得控制系統(tǒng)、時代集團、HP、比亞迪、挪威聯(lián)廣認(rèn)證、大眾一汽、浙江省棉紡織行業(yè)協(xié)會、華安基金、昆泰克空氣系統(tǒng)、華數(shù)數(shù)字、格斯生物醫(yī)藥、上海傳順貨運、上海高泰稀貴金屬、淮陰華新集團、點識網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、江蘇新城房產(chǎn)、上海海威冷擠壓、衡聯(lián)(上海)投資、上海成運內(nèi)窺鏡設(shè)備、香江集團、鹽城響水供電、上汽通用五菱汽車、美的熱水器、先歌樂器、北京中石元達(dá)電子、主健(北京)生物、北京華陽服裝、天津華立達(dá)生物工程、蚌醫(yī)三附院、威海市大山美術(shù)培訓(xùn)、北京暢訊信通科技、中坤信達(dá)、中國國旅集團、北辰實業(yè)、艾普斯電源、中國工程與農(nóng)業(yè)機械進(jìn)出口總公司、小松山推工程機械、杜邦、香港航空、北京建工集團、中國海洋石油總公司、江蘇南星藥業(yè)、武漢安凱、國美電器、重慶能創(chuàng)科技、山東橋駕駛室有限公司、重慶市天龍牧業(yè)、蘇寧電器、廈新電子、山東魯能集團、天津賽恩投資集團、加拿大蒙特利爾銀行、凱赫威(津)精密制造、中新集團、北京航天福道高、雅馬哈、青山控股集團、荷蘭艾爾布勒斯、上海皇澤電子、上海大業(yè)房地產(chǎn)、小天鵝股份、交通銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、建設(shè)銀行、巨中投資集團、天津市建筑設(shè)計院、天津市南開太陽、佳美食品、阿達(dá)尼船務(wù)、上海三埃弗電子、上海弗列加、廣東恒興集團、江西恒泰實業(yè)、廣東省農(nóng)機所、卡賓服飾、合富輝煌房地產(chǎn)、雅柏藥業(yè)(中國)、廣東華潤涂料、廣東中鑒認(rèn)證、廣東愛得樂集團、廣州外語外貿(mào)大學(xué)、廣州新基房地產(chǎn)、中鐵九局、深圳市勘察研究院、尼克美制藥、愛普科斯、才展禮品工業(yè)、周大福珠寶、深圳市先歌音響、住友化學(xué)(亞洲)、汕頭高新區(qū)啟博集團、金立翔光電科技、中國聯(lián)通、中國移動、萬基集團、愛科通電子、東莞市英輝集團、影兒時尚集團、江鈴控股、哈飛汽車、YKK吉田拉鏈、啟博集團、東莞勁勝集團、TCL電腦、上海步科電氣、上海地緯集團、柳州五菱汽車、浙江圣達(dá)藥業(yè)、寧波杜凱軟管、上海嘉匯大酒店、中國核工業(yè)、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會、江蘇賽摩集團、上海柒牌公司、無錫中捷汽車、復(fù)旦大學(xué)、上海市浦東新區(qū)社會發(fā)展局、上海三共制藥、。。。。。。等。