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工資結構調整、用工成本控制及風險規避

【時間地點】 2011年6月24-25日 北京
【培訓講師】 梁艷松
【參加對象】 企事業總經理、中高層管理人員;人力資源部總監、經理、薪酬福利專員、人事/行政專員、法務等
【參加費用】 ¥2500元/人 (包括資料費、午餐及上下午茶點等)
【會務組織】 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:工資結構調整、用工成本控制及風險規避培訓

工資結構調整、用工成本控制及風險規避(梁艷松)課程介紹:

● 課程背景:

最低工資標準的快速上漲,加上“用工荒”日益嚴重與社會保險法的即將實施,給企業經營管理帶來了巨大挑戰,為幫助企業應對挑戰、化解危機;調整經營策略,做好經營管理變革,依法降低人工成本與規避勞動法風險,特推出基于規避人力資源管理風險的《企業工資結構調整、用工成本控制及風險規避》培訓課程。

● 課程大綱:
  
一、調崗調薪(穿插3個以上的案例)
1、調薪、調崗屬于企業的自主決定權嗎?
2、在什么情況下調薪、調崗才算合法?
3、強制無薪休假、停薪留職、待崗合法嗎?
4、薪酬必然隨著崗位的變化而變化嗎?
5、違法降薪、調崗的風險及補救方式有哪些?
6、如何通過勞動合同的約定規避調崗、調薪的法律風險?
7、員工同意調整崗位后,企業應該與員工辦理什么手續,才避免法律風險?
8、調整崗位能否載明:收到本通知后5天內不回復的,視為同意?
9、合同約定的崗位已經發生變化,且雙方已履行一段時間,勞動者能否要求按合同約定的崗位執行?
10、強制調崗調薪,勞動者能否提出解除勞動合同,并要求企業支付經濟補償?

二、勞動合同法真空地帶
1、企業自行擬定的勞動合同是否需要到勞動局備案,不備案是否影響其法律效力?
2、在校學生到企業打工,雙方是否建立、存在勞動關系?
3、與達到法定退休年齡的勞動者簽訂勞動合同,是否受勞動法的調整?
4、公司、企業高層如何簽訂勞動合同,跟董事會還是上級主管部門?
5、勞動者離職2年后再次入職的,企業能否與其約定試用期?
6、試用期間,以“不勝任工作,經調崗或培訓后仍不勝任”為由解除勞動合同,是否需要支付經濟補償?
7、“同工同酬”如何理解及操作技巧有哪些?
8、如何約定不符合錄用條件的范圍,以保證試用期間辭退員工沒有任何風險?
9、如何約定嚴重違反規章制度的范圍,以保證辭退問題員工沒有任何風險?
10、如何約定重大損失的范圍,以保證辭退過失員工沒有任何風險?
11、以“嚴重違紀”辭退勞動者,在新法下需要支付經濟補償,為什么?
12、競業限制的“經濟補償”該如何約定,“違約金”該如何約定?
13、勞務派遣方式,能否在異地繳納社會保險?
14、婚假究竟在什么時候安排,企業能否自行說了算?
15、醫療期間的工資福利待遇如何支付?
16、因第三人侵權而發生工傷事故(如交通事故導致的工傷),如何界定責任及處理?

三、用人成本控制
1、如何建立和運用用人單位協約、制度、計劃指令等三大管理體系?
2、企業薪酬體系的合法性如何優化?
3、企業績效考核體系的合法性如何優化?
4、什么是加班?
5、企業支付加班費有哪些常見誤區?
6、合法降低加班費成本有哪些技巧?
7、如何建立健全企業規章制度?
8、如何使用多種用工形式,有效降低用人成本?

四、商業秘密的保護
1、商業秘密的概念和范圍。
2、如何建立商業秘密保護體系?
3、如何確定企業商業秘密?
4、如何從管理和制度上保護商業秘密?
5、商業秘密保護中應重視的細節有哪些?
6、容易發生失密和泄密的情況有哪些?
7、如何提高全體員工的保密意識?
8、商業間諜有哪些常用的竊密手段及方法?
9、企業商業秘密自我保護的十大措施;
10、商業秘密被侵權應當怎么辦等?

五、競業限制的有效運用
1、保密協議的不同版本與操作實例;
2、 競爭性企業競業限制適用的范疇;
3、怎樣有效保護商業秘密的策略和難點?
4、如何通過簽定補充協議有效降低企業人力成本?
5、簽定保密協議與競業限制應注意哪些事項?
6、有哪些避免競業限制糾紛的有效措施;
7、聘用背負競業限制員工有哪些法律風險?

● 專家介紹:
著名勞動法與員工關系管理專家——梁艷松先生  
我國著名勞動法與員工關系管理專家,高級講師,北京大學、中國政法大學特聘教授。
梁老師的經典課程《勞動合同法解讀與企業應用策略》與《勞動合同法實施條例解讀與用工風險全面控制策略》于2007年至今在全國各地巡講,受益企業達一萬多家,課程滿意度高達95%,深受廣大企業管理者、人力資源從業者的好評。以梁艷松老師領銜的龐大專家隊伍,長期為企業提供常年顧問及各種專項咨詢服務,07年至今新簽約顧問單位近300家,專項咨詢更有1500余項,客戶滿意度高達95%,為客戶直接避免經濟損失1300多萬,避免間接經濟損失不可估量。
 梁艷松先生曾多年擔任企業高級管理人員,對于企業管理過程中的勞動用工風險有深刻的了解,從事法律工作后,專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,處理各類勞動糾紛案件1000余件(包括個人、企業),涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地,對各地勞動地方法規有較深的了解,對勞動法有很深的理論研究和豐富的實戰經驗,并被邀參與《最高人民法院關于審理勞動爭議案件使用法律若干問題的解釋》的起草工作,受聘為勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員。被多家公司聘請為常年法律顧問或勞動法專業顧問。并長期受邀作為講師,對企事業單位人力資源從業者進行勞動法培訓。受湖南省人事廳邀請,對該省人事爭議仲裁委員會仲裁員進行培訓。接受過中央電視臺、鳳凰衛視、深圳電視臺、荷蘭國家電視臺、勞動保障報、南華早報、北京娛樂信報、第一財經、法制早報等多家主流媒體的采訪,并被新浪網等十余家網絡媒體大量轉載。
 
梁先生曾為以下客戶提供服務:
可口可樂、海爾集團、SONY(中國)、摩托羅拉(中國)、PHILIP、人保財險、國際優孚爾(美國)、聯想集團、戴爾、三泰電子、美國半導體、安捷倫、北京正豪辦公大廈、賽孚耐網絡技術(美國)有限公司、AXAIR加濕系統、特莫瓦特、瑪斯特系統工程、圣艾爾普環保設備、國銳房地產開發、藍地一族服裝服飾、萬邦食品、易美易家家具、金地偉業科技、廈門南洋模特、艾威點文化、中國海洋物資公司、中國黃河文化經濟發展研究會、中國電源協會、北京香山醫院、西安楊森制藥、上海強生制藥、北大藥業、中華商務網、中華英才網、中國人民大學培訓學院、中人網、國家外經貿部外經貿研究院、中國電子科學研究院、世紀金源集團、北京京濱飯店、南北天地科技、廈新電子、北京云騰賓館、航天科工集團、天海宏業軟件、五岳鑫信息技術、俠客行網絡、利通源電子、菱重電器、碧海制衣、海得控制系統、時代集團、HP、比亞迪、挪威聯廣認證、大眾一汽、浙江省棉紡織行業協會、華安基金、昆泰克空氣系統、華數數字、格斯生物醫藥、上海傳順貨運、上海高泰稀貴金屬、。。。。。等


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